Penjelasan Responden atas Sikap Penjelasan Responden atas Perilaku Petugas Penjelasan Responden atas Penghargaan

106

4.5.6. Penjelasan Responden atas Kepuasan Kerja

Penjelasan responden terhadap indikator kepuasan kerja dapat dilihat pada Tabel 4.18 berikut ini : Tabel 4.18. Kepuasan Kerja No. Frecuency Percent 6. Sangat Setuju Sekali Setuju Sekali Setuju Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju 16 38 6 1 1 25,8 61,3 9,7 1,6 1,6 Total 62 100 Dari Tabel 4.18 di atas dapat dijelaskan bahwa, dominan responden menyatakan sangat setuju dengan pernyataan pengembangan karir juga dipengaruhi oleh kepuasan kerja. Hal ini terlihat pada frekuensi jawaban responden yaitu 25,8 menyatakan sangat setuju sekali, 61,3 menyatakan setuju sekali, dan 9,7 menyatakan setuju.

4.5.7. Penjelasan Responden atas Sikap

Penjelasan responden terhadap indikator sikap dapat dilihat pada Tabel 4.19 berikut ini : Tabel 4.19. Sikap No. Frecuency Percent 7. Sangat Setuju Sekali Setuju Sekali Setuju Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju 16 37 6 3 - 25,8 59,7 9,7 4,8 - Total 62 100 Universitas Sumatera Utara 107 Dari Tabel 4.19 di atas dapat dijelaskan bahwa, dominan responden menyatakan sangat setuju dengan pernyataan pengembangan karir juga dipengaruhi oleh sikap. Hal ini terlihat pada frekuensi jawaban responden yaitu 25,8 menyatakan sangat setuju sekali, 59,7 menyatakan setuju sekali, dan 9,7 menyatakan setuju

4.5.8. Penjelasan Responden atas Perilaku Petugas

Penjelasan responden terhadap indikator perilaku petugas dapat dilihat pada Tabel 4.20 berikut ini : Tabel 4.20. Perilaku Petugas No. Frecuency Percent 8. Sangat Berbeda Sekali Berbeda Sekali Berbeda Tidak Berbeda Sangat Tidak Berbeda 15 33 13 1 - 24,2 53,2 21,0 1,6 - Total 62 100 Dari Tabel 4.20 di atas dapat dijelaskan bahwa, dominan responden menyatakan sangat berbeda dengan pernyataan pengembangan karir juga dipengaruhi oleh perilaku petugas. Hal ini terlihat pada frekuensi jawaban responden yaitu 24,2 menyatakan sangat berbeda sekali, 53,2 menyatakan berbeda sekali, dan 21,0 menyatakan berbeda. Universitas Sumatera Utara 108

4.5.9. Penjelasan Responden atas Penghargaan

Penjelasan responden terhadap indikator penghargaan dapat dilihat pada Tabel 4.21 berikut ini : Tabel 4.21. Penghargaan No. Frecuency Percent 9. Sangat Berpengaruh Sekali Berpengaruh Sekali Berpengaruh Tidak Berpengaruh Sangat Tidak Berpengaruh 12 35 13 1 1 19,4 56,5 21,0 1,6 1,6 Total 62 100 Dari Tabel 4.21 di atas dapat dijelaskan bahwa, dominan responden menyatakan sangat berpengaruh dengan pernyataan pengembangan karir juga dipengaruhi oleh penghargaan.Hal ini terlihat pada frekuensi jawaban responden yaitu 19,4 menyatakan sangat berpengaruh sekali, 56,5 menyatakan berpengaruh sekali, dan 21,0 menyatakan berpengaruh. Dari semua indikator yang mempengaruhi pengembangan karir diatas terlihat dari pendapat responden memperlihatkan pengaruh terhadap pengembangan karir. Indikator- indikator tersebut memperlihatkan suatu kegiatan manajemen sumber daya manusia yang bertujuan untuk memperbaiki dan meningkatkan efektifitas pelaksanaan pekerjaan oleh para pekerja agar semakin mampu memberikan kontribusi terbaik dalam mewujudkan tujuan organisasi. Universitas Sumatera Utara 109

4.6. Penjelasan Responden Atas Variabel Kinerja Petugas

Dokumen yang terkait

Pengaruh Sanitasi Lingkungan dan Personal Hygiene terhadap Kejadian Penyakit Skabies pada Warga Binaan Pemasyarakatan yang Berobat Ke Klinik di Rumah Tahanan Negara Klas 1 Medan

10 99 155

Pengaruh Karakteristik Individu dan Mutu Pelayanan Klinik VCT terhadap Pemanfaatan Klinik VCT oleh Warga Binaan Pemasyarakatan Risiko HIV/AIDS di Rumah Tahanan Negara Klas I Medan

1 68 120

Pengaruh Higiene dan Sanitasi Lingkungan terhadap Kejadian Penyakit Tuberkulosis Paru pada Warga Binaan Pemasyarakatan di Blok D Rumah Tahanan Negara Klas I Medan

9 72 139

Pengaruh Penerapan Manajemen Mutu Terpadu Terhadap Kualitas Sumber Daya Manusia Di Rumah Tahanan Negara Klas I Medan

2 32 139

Pengaruh Motivasi Dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Petugas Pemasyarakatan Di Lembaga Pemasyarakatan Wanita Medan

7 41 160

Analisis Pengaruh Pemberian Insentif Dan Tunjangan Risiko Terhadap Kinerja Petugas Pemasyarakatan Bagian Pengamanan Di Lembaga Pemasyarakatan Klas II A Anak Medan

1 48 137

Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Serta Prestasi Kerja Terhadap Pengembangan Karir Pegawai Pada Lembaga Pemasyarakatan Wanita Klas IIA Di Medan

0 52 112

PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA PETUGAS PEMASYARAKATAN DI RUMAH TAHANAN NEGARA KLAS I SURAKARTA.

1 1 10

FUNGSI RUMAH TAHANAN NEGARA DAN LEMBAGA PEMASYARAKATAN DALAM PEMBINAAN FUNGSI RUMAH TAHANAN NEGARA DAN LEMBAGA PEMASYARAKATAN DALAM PEMBINAAN PELAKU TINDAK PIDANA (Sebuah Studi Komparasi Rumah Tahanan Negara Kelas I A Surakarta dengan Lembaga Pemasyarak

0 0 12

Pelaksanaan Pembinaan terhadap Narapidana dan Tahanan di Lembaga Pemasyarakatan dan di Rumah Tahanan Negara.

0 0 11