112
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan pembahasan, Penulis mengambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Pengujian secara parsial dengan metode analisis jalur path menunjukkan
adanya pengaruh langsung yang bernilai positif antara iklim kerja terhadap kepuasan kerja dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja.
2. Pengujian secara parsial dengan metode analisis jalur path pada struktural kedua juga terlihat adanya pengaruh langsung bernilai positif
masing masing variabel iklim kerja, pengembangan karir dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi.
3. Iklim kerja dan Pengembangan karir secara tidak langsung berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja sebagai
variabel intervening namun memiliki nilai yang lebih kecil dibanding pengaruh secara langsung.
5.2 Saran
Berdasarkan Pembahasan, diberikan saran-saran sebagai berikut:
1.
Manajemen ataupun pimpinan PDAM Tirtanadi Medan sebaiknya lebih memperhatikan aktor iklim kerja, dan pengembangan karir, karena dari
hasil penelitian terlihat bahwa kedua variabel tersebut secara langsung berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja khususya mengenai kebijakan
pengembangan karir masih terlihat adanya karyawan yang kurang puas atas kebijakan yang diambil. Dalam kebijakan pengembangan karir
Universitas Sumatera Utara
113
sebaiknya perusahaan melakukan penilaian secara objektif dengan mempertimbangkan kompetensi dan prestasi karyawan, sehingga tidak
hanya mengedepankan senioritas. Dengan kondisi iklim kerja yang positif dan pengembangan karir yang terarah akan mendorong munculnya
kepuasan kerja karyawan.
2.
Untuk meningkatkan komitmen organisasi karyawan, pimpinan PDAM Tirtanadi Medan perlu lebih memperhatikan kebutuhan serta
menyelaraskan tujuan karyawan dengan tujuan perusahaan sehingga kepuasa kerja karyawan dapat terpelihara yang akan berdampak pada
komitmen organisasi. Jika komitmen organisasi karyawan tinggi, maka akan memudahkan perusahaan dalam mencapai tujuannya demikian
sebaliknya.
Universitas Sumatera Utara
114
DAFTAR PUSTAKA
Ali, Andi Adryan. 2012. Analisis Pengaruh Pengembangan Karir Orgnisasi terhadap komitmen Karyawan pada kantor pusat PT Bank Sulselbar kota
Makasar. Program studi Manajemen Universitas Hasanuddin.
Ghozali, Imam. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS.
semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gomes, 2003, Human Resource Management Handbook. Published by Ohio
University Press. Hasbullah. 2005, Dasar Ilmu Manajemen SDM, PT Raja Grafindo Persada,
Jakarta. Husnawati, Ari. 2006. Analisis pengaruh kualitas kehidpan kerja terhadap kineja
karyawan dengan komitmen dan kepuasan kerja sebagi intervening variabel Studi Pada PERUM Pegadaian Kanwil VI Semarang. Program Magister
Manajemen Universitas Diponegoro
Kirkman Bradley L, Shapiro Debra L, 2001, “The Impact of Cultural Values on Job Satisfaction and Organizational Commitment in Self-Managing Work
Teams: The Mediating Role Of Employee Resistance”, Academy of Management Journal, Vol. 44 No. 3, pp. 557-569.
Lumley, E.J, et al. Exploring the Job Satisfaction and Organizational Commitment Of Employees In The Information Technolgy Environment.E.J.
Lumley, et al. Department of Industrial and Organizational Psychology, University of South Africa.
Lussier, N Robert, 2005. Human Relations in OrganizationApplications and
skill Building. New York: Mc Graw Hill.
Nugroho, Diyan Wuri Adhi Nugroho.2008. Pengaruh komitmen organisasional dan iklim organisasional terhadap kepuasan kerja dan keinginan pindah
kerja karyawan Mc. Dinald’s Sri Ratu Pemuda Semarang. Program studi manajemen Universitas Katolik Soegijapranata.
Rivai, Veithzal, Ahmad Fauzi Mohd Basir. 2005. Performance Appraisal. Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Robbins Judge. 2009. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat. Sastrohadiwiryo S, B, Dr, 2002, Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Pendekatan
Administratif dan Operasional, Jakarta, PT. Bumi Aksara.
Universitas Sumatera Utara
115
Septyawati, Nise. 2010. Analisis Pengembangan Karir Pengaruhnya terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada Kantor Pusat PT POS Indonesia Persero
Bandung. Universitas Komputer Indonesia. Setyawan, Donny. 2005. Analisis Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan
kerja dan Relevansinya terhadap komitmen organisasi. Program Studi Magister Manajemen Universitas Diponegoro
Siagian, P. Sondang. 2002. Manajemen Sumber daya manusia. Edisi Revisi, Penerbit Bumi Aksara, Jakarta.
Simamora, Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ketiga
Yogyakarta: SIE YKPN. Siswanto, 2012. Analisis pengaruh iklim kerja dan pengembangan karir terhadap
komtimen karir: kepuasan kerja sebagai variabel intervening Studi pada PT Pertamina bagian pemasaran wilayah jawa tengah. Program studi sarjana
manajemen, Universitas Dipenogoro.
Stringer, Robert. Leadership and Organizational Climate New Jersey: Prentice Hall, 2002.
Suarningsih, Ni Luh Putuh, Arief Alamsyah, 2013, Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Komitmen Organisasional dan Kinerja Karyawan di Rumah Sakit,
Jurnal Aplikasi Manajemen, Vol. 2, No.2, Juni, Universitas Brawijaya. Sugiyono. 2006. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan RD.
Sumantri, suryana, 2001. Perilaku Organisasi. Bandung: Universitas Padjajaran Bandung:Alfabeta.
Sutanto, E.M. dan Setiawan ,B. “Peranan Gaya Kepemimpinan yang Efektif dalam Upaya Meningkatkan Semangat dan Kegairahan Kerja Pegawai di
Toserba Sinar Mas Sidoarjo”. Journals Management 02-01-00-3. http:puslit. petra.ac.idjournalsmanagement
Wibisono, Anjar, 2011, Pengaruh Iklim Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Studi tentang Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Puskesmas Turen di Malang, Jurnal Aplikasi Manajemen, Vol. 9, No. 3, Mei, Universitas Balikpapan Kalimantan.
Wirawan. 2007. Teori, Budaya dan Iklim Organisasi: Teori Aplikasi dan Penelitian. Jakarta: Salemba Empat.
Universitas Sumatera Utara
116
Kepada Yth. BapakIbu Pegawai
Kantor Pusat PDAM TIRTANADI Provinsi Sumatera Utara
Di Tempat
Perihal: Permohonan Pengisian Kuisioner
Dengan hormat, Sehubungan dengan penulisan skripsi mahasiswa Fakultas Ekonomi
jurusan Manajemen Universitas Sumatera Utara USU yang berjudul “Pengaruh Iklim Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Komitmen Organisasi dan
Kepuasan Kerja Karyawan Pada Kantor Pusat PDAM TIRTANADI Provinsi Sumatera Utara”,
dengan ini saya mohon dengan hormat kepada KaryawanKaryawati Kantor Pusat PDAM TIRTANADI Provinsi Sumatera Utara
untuk kesedianya mengisi formulir kuesioner yang terdiri dari beberapa pertanyaan. Formulir kuesioner ini merupakan salah satu metode pengumpulan
data primer yang sangat berguna sebagai bahan penelitian dalam penyusunan skripsi.
Penelitian ini bertujuan semata-mata untuk kepentingan ilmiah dan hasilnya merupakan sumbangan pemikiran kepada lembaga pendidikan. Identitas
BapakIbu dalam memberikan keterangan dijamin kerahasiaannya. Untuk itu diharapkan BapakIbu mengisi dengan keterangan sebenarnya.
Atas segala perhatian, kesediaan, dan kerjasama dari BapakIbu saya mengucapkan terimakasih
Medan, 14 Agustus 2014 Hormat Saya,
Lora Yana Br Hutagalung 120521101
Universitas Sumatera Utara
117
Petunjuk Pengisian
I. Untuk menjawab pertanyaan yang ada pada bagian huruf A Identitas
Responden adalah dengan memberikan tanda check list
√ untuk setiap pilihan jawaban yang sesuai dengan data diri BapakIbu. Sedangkan pada
pertanyaan pada “Nomor Respoden” harap dikosongkan dan selanjutnya akan di isi oleh penulis sebagai pengganti nama dari BapakIbu.
II. Untuk menjawab pertanyaan yang ada pada bagian huruf B Kuesioner Penelitian
adalah dengan memberikan tanda check list √ pada kolom yang
tersedia untuk setiap pertanyaan yang sesuai dengan pendapat BapakIbu. Kategori jawaban menggunakan skala likert dengan rentang skala 1 – 5
a. Bila menjawab Sangat Tidak Setuju STS diberi skor 1 b. Bila Menjawab Tidak Setuju TS diberi skor 2
c. Bila menjawab Kurang Setuju KS diberi skor 3 d. Bila menjawab Setuju S diberi skor 4
e. Bila menjawab Sangat Setuju SS diberi skor 5
Universitas Sumatera Utara
118
A. IDENTITAS RESPONDEN
Nomor Responden : ___________
1. Umur :
21 – 25 tahun 26 – 30 tahun
31 – 35 tahun 36 – 40 tahun
41 – 45 tahun 46 – 50 tahun
51 – 55 tahun 56 – 60 tahun
2. Jenis Kelamin :
Laki-laki Perempuan
3. Pendidikan Terakhir :
SMA Diploma III D3
S1 S2
4. Jabatan : __________________________
5. LamaBekerja :
0 – 5 tahun 5 – 10 tahun
10 – 20 tahun 20 – 30 tahun
30 tahun
Universitas Sumatera Utara
119
B. KUESIONER PENELITIAN
1 2
3 4
5 No.
KOMITMEN KARIR STS TS KS
S SS
1. Saya berusaha untuk berpartisipasi
dalam setiap kegiatan yang diadakan oleh perusahaan
2. Saya berusaha melibatkan diri dalam
setiap keputusan yang diambil 3.
Saya ingin selalu melibatkan diri pada setiap kegiatan didalam organisasi
4. Saya lebih memilih untuk tetap bekerja
pada perusahaan ini
5. Saya selalu berusaha untuk
memaksimalkan kinerja demi kemajuan perusahaan
6. Saya memahami setiap peraturan yang
ditetapkan sebagai bentuk komitmen saya dalam melaksanakan pekerjaan
7. Saya merasa bangga dapat bekerja pada
perusahaan ini 8.
Saya siap menerima segala sanksi atas kesalahan yang saya lakukan
No. IKLIM KERJA
STS TS KS S
SS
1. Peran anggota organisasi dalam bekerja
sudah disesuaika dengan tugas masing- masing
2.
Organisasi saya memberikan tanggung jawab kepada saya untuk menjalankan
tugas dengan baik
3. Organisasi saya berjalan penuh
procedural birokrasi.
4.
Organisasi saya memusatkan perhatian terhadap detail pekerjaan yang telah
dikerjakan.
5. Pengambilan keputusan selalu
dimusyawarahkan kepada anggota kelompok
6.
Pemecahan masalah dilakukan dengan mempertimbangkan pendapat-pendapat
anggota kelompok
7.
Kelompok kerja selalu mengejar prestasi untuk mendapatkan imbalan
Universitas Sumatera Utara
120
8.
Jabatan dalam perusahaan dapat membedakan kedudukan seorang karyawan
9. Atasan saya akan memberikan kritik
yang membangun atas kesalahan yang saya lakukan
10. Ada sikap saling percaya dalam
kelompok untuk menyelesaikan suatu pekerjaan
11. Kelompok kerja bersikap konsisten
sesuai dengan nilai kebijakan organisasi
No. PENGEMBANGAN KARIR
STS TS KS S
SS
1. Program pendidikan dan pelatihan sesuai
dengan kebutuhan setiap karyawan dalam pelaksanaan tugas
2. Setiap program pendidikan dan pelatihan
mudah untuk diikuti
3. Para instruktur mampu untuk
memberikan materi pendidikan dan pelatihan dengan baik
4. Program pendidikan dan pelatihan yang
diberikan perusahaan dapat mempermudah penyelesaian pekerjaan
5. Pergantian posisi pekerjaan ditujukan
untuk menumbuhkan kembali semangad kerja para karyawan
6. Semua karyawan berprestasi akan
mendapatkan kesempatan untuk pergantian posisi jabatan
7. Saya merasa puas dengan promosi
jabatan yang saya dapatkan
8. Kesempatan setiap karyawan untuk
meningkatkan jabatan sesuai dengan ketentuan yang ada
Universitas Sumatera Utara
121
No. KEPUASAN KERJA
STS TS KS S
SS
1.
Setiap karyawan bersedia saling membantu dalam penyelesaian pekerjaan
2.
Antar karyawan memberikan dorongan yang positif dengan sesame
3.
Saya merasa kompensasi yang saya terima sesuai dengan pekerjaan yang saya lakukan
4.
Atasan saya senantiasa bersedia untuk membantu setiap karyawannya
5.
Atasan saya mampu untuk mengayomi bawahannya dengan baik
6.
Pekerjaan saya membuat saya dapat mengembangkan karir
7.
Pekerjaan yang saya lakukan sesuai dengan keahlian yang saya miliki
8.
Organisasi saya memberikan kontribusi yang baik bagi karir saya
9.
Organisasi tempat saya bekerja cukup memberi kesempatan kepada pegawai
untuk maju
Terima kasih atas partisipasinya
Universitas Sumatera Utara
122
Lampiran: 2 Tabulasi Uji Validitas Dan Reliabilitas
N o
.
Iklim Kerja X
1
Pengembangan Karir X
2
Komitmen Organisasi Y
Kepuasan Kerja M
1 2
3 4
5 6
7 8
9 1
1 1
1 2
1 3
1 4
1 5
1 6
1 7
1 8
1 9
2 2
1 2
2 2
3 2
4 2
5 2
6 2
7 2
8 2
9 3
3 1
3 2
3 3
3 4
3 5
3 6
1 4
4 4
4 4
4 5
4 4
3 3
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 4
4 4
4 4
4 4
4 3
3 2
4 5
4 4
4 5
5 4
4 3
3 4
4 5
5 4
4 4
3 4
5 4
4 4
3 3
3 4
4 4
5 5
5 3
3 3
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 5
5 5
4 5
4 4
4 5
4 4
4 4
4 4
4 5
5 5
5 4
5 5
5 4
5 4
4 4
4 5
5 5
4 4
4 4
4 5
4 4
4 4
5 4
5 4
4 4
5 4
5 4
4 4
4 5
4 4
4 5
4 4
5 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
4 4
4 4
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
4 4
4 4
4 4
4 4
3 6
3 4
4 4
4 4
4 4
4 3
3 4
4 4
4 4
4 3
3 3
4 4
4 3
3 3
3 4
4 4
4 4
4 3
3 3
7 4
4 4
4 5
4 4
5 5
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 8
4 4
4 4
4 4
5 4
5 4
4 4
4 5
5 5
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 5
5 4
4 4
9 4
4 4
4 5
5 5
4 4
4 5
5 4
5 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 5
4 5
5 5
4 3
3 4
5 1
4 4
4 4
5 5
5 5
5 4
4 4
5 5
5 5
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 5
4 4
5 5
5 4
4 4
1 1
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
1 2
3 3
4 3
4 3
3 4
3 3
3 4
4 3
4 3
3 3
3 3
3 4
3 3
3 3
3 4
4 4
3 4
3 3
3 3
1 3
4 4
5 5
5 4
5 5
4 4
4 5
5 5
5 4
5 4
3 4
4 5
5 4
4 4
4 5
5 5
5 5
5 4
4 4
1 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
1 5
4 4
4 4
4 3
4 4
5 4
4 5
5 5
4 4
4 5
4 4
4 4
4 5
5 4
4 5
5 5
5 4
4 4
4 4
1 6
3 3
4 3
4 3
4 4
4 3
3 4
4 4
4 4
3 3
3 3
3 4
3 3
3 3
3 4
4 4
4 4
3 3
3 3
1 7
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 4
4 4
4 4
1 8
3 4
4 4
5 4
5 4
5 4
4 4
4 5
5 3
4 4
3 3
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 5
5 5
4 4
1 9
4 5
5 5
5 4
5 5
5 4
4 5
5 5
5 4
5 5
4 4
5 5
5 5
4 4
4 5
5 5
5 5
4 4
4 4
2 4
4 4
4 4
4 4
4 3
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 2
1 3
4 4
4 4
5 4
4 4
4 5
5 5
4 4
3 4
5 4
3 4
4 4
5 4
4 5
5 5
5 4
4 5
4 4
5 2
2 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 2
3 4
4 4
5 5
5 4
5 4
3 3
5 4
5 5
4 5
4 3
4 4
4 5
4 3
3 4
4 4
5 5
5 5
3 3
4 2
4 3
4 4
4 4
3 4
4 3
3 3
4 4
3 4
3 4
3 3
3 4
4 4
3 3
3 3
4 4
4 3
4 4
3 3
3 2
5 4
4 4
4 5
4 4
5 4
4 4
5 5
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 5
5 4
4 5
4 4
4 2
6 5
5 5
5 5
4 4
4 4
4 5
5 5
4 4
4 5
4 5
5 5
5 5
4 5
4 5
5 5
5 4
4 4
5 4
5 2
7 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 5
4 5
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 4
5 4
5 5
4 4
4 2
8 3
5 5
5 4
5 4
4 4
4 3
5 4
3 4
4 5
4 4
3 5
5 5
4 4
4 3
4 5
5 3
4 5
4 4
3 2
9 4
4 4
4 4
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
3 4
4 4
4 4
4 4
4 3
3 5
4 4
4 3
4 3
3 3
4 4
4 3
3 3
4 4
4 5
4 4
5 3
3 3
Universitas Sumatera Utara
123
Lampiran : 3 Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel
Reliability
Reliability Statistics
Cronbachs Alpha
N of Items .948
36
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation
Cronbachs Alpha if Item
Deleted Q1
142.4000 120.455
.597 .947
Q2 142.1000
121.403 .576
.947 Q3
142.0333 123.551
.474 .948
Q4 142.0333
119.482 .683
.946 Q5
141.8333 121.178
.560 .947
Q6 142.1000
120.645 .446
.948 Q7
141.9333 122.064
.449 .948
Q8 141.9667
123.620 .390
.948 Q9
142.0667 120.823
.514 .947
Q10 142.4333
120.530 .667
.946 Q11
142.3667 117.551
.647 .946
Q12 141.7333
120.823 .563
.947 Q13
141.8667 120.671
.628 .946
Q14 142.0000
119.517 .521
.947 Q15
141.8667 122.671
.429 .948
Q16 142.4000
122.386 .366
.949 Q17
142.0333 119.482
.683 .946
Q18 142.2333
118.530 .751
.945 Q19
142.3667 119.757
.538 .947
Q20 142.4000
120.455 .597
.947 Q21
142.1000 121.403
.576 .947
Q22 142.0333
123.551 .474
.948 Q23
142.0333 119.482
.683 .946
Q24 142.2333
118.530 .751
.945 Q25
142.3000 118.700
.666 .946
Q26 142.4333
120.530 .667
.946 Q27
142.2667 118.478
.640 .946
Q28 141.8667
120.671 .628
.946 Q29
141.8667 121.016
.593 .947
Q30 141.7333
120.823 .563
.947
Universitas Sumatera Utara
124
Q31 142.0000
119.517 .521
.947 Q32
141.8667 122.671
.429 .948
Q33 141.8667
121.085 .405
.949 Q34
142.3000 118.838
.590 .947
Q35 142.4333
120.530 .667
.946 Q36
142.3333 117.264
.687 .946
Universitas Sumatera Utara
125
Lampiran 4 Tabulasi Jawaban Responden
No.
Iklim Kerja X1
Total Q1
Q2 Q3
Q4 Q5
Q6 Q7
Q8 Q9
Q10 Q11
1 4
5 4
4 4
4 4
4 4
3 3
43 2
4 5
4 4
4 4
5 4
4 3
3 44
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
44 4
4 4
4 5
5 4
4 4
4 4
4 46
5 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
43 6
3 4
4 4
4 4
4 4
4 3
3 41
7 4
4 5
4 5
4 4
4 5
4 4
47 8
4 4
4 4
4 4
5 4
4 4
4 45
9 4
4 4
4 4
4 5
4 4
4 5
46 10
4 4
4 4
5 5
4 4
4 3
3 44
11 5
4 5
4 4
4 4
4 4
4 4
46 12
4 3
4 3
4 3
3 4
3 3
3 37
13 4
4 4
4 4
4 4
4 3
3 3
41 14
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 44
15 4
4 4
3 4
4 4
4 5
4 4
44 16
4 3
4 3
4 3
4 4
4 3
3 39
17 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
44 18
3 4
4 4
4 5
4 4
4 4
4 44
19 4
5 4
5 4
4 5
5 4
4 4
48 20
4 4
4 4
4 4
4 4
3 4
4 43
21 3
4 4
4 4
5 4
4 4
4 5
45 22
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 44
23 4
4 4
5 4
5 4
5 4
3 3
45 24
3 4
4 4
4 3
4 4
3 3
3 39
25 4
4 4
4 5
4 4
5 4
4 4
46 26
5 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 44
27 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
44 28
3 5
4 5
4 4
4 4
4 4
3 44
29 4
4 4
4 4
3 4
4 4
4 4
43 30
3 4
4 4
4 4
4 4
4 3
3 41
31 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 4
43 32
4 5
4 4
4 4
4 4
4 3
4 44
33 4
4 4
4 4
4 4
3 5
4 4
44 34
4 4
4 4
5 4
4 4
5 4
4 46
35 5
4 4
4 4
5 4
4 4
4 4
46 36
4 5
4 4
5 4
4 5
4 4
4 47
37 4
4 3
4 4
4 4
4 4
4 4
43 38
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 43
39 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 4
45 40
4 4
4 4
4 4
4 3
4 4
5 44
41 4
4 5
4 4
4 4
4 3
4 3
43 42
4 4
4 4
5 4
4 3
4 5
4 45
43 4
4 4
4 4
4 5
4 4
4 4
45 44
5 4
4 4
5 4
4 5
5 4
4 48
45 4
4 4
4 4
4 4
3 5
4 4
44 46
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 43
47 4
4 4
4 4
4 3
4 5
4 3
43
Universitas Sumatera Utara
126
48 4
4 5
5 4
4 4
4 4
4 3
45 49
4 5
4 4
5 5
4 4
4 4
5 48
50 4
4 4
4 4
4 3
4 5
5 4
45 51
4 4
3 4
4 4
3 4
4 5
3 42
52 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 2
41 53
5 4
4 4
4 4
5 4
4 4
4 46
54 4
4 4
3 5
4 4
4 5
3 4
44 55
5 5
4 4
4 4
4 4
4 3
4 45
56 4
4 4
4 5
4 4
5 4
4 4
46 57
4 4
4 4
4 4
4 3
4 4
4 43
58 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 4
43 59
4 4
4 4
4 4
5 4
4 4
5 46
60 5
4 4
4 4
4 4
3 4
3 4
43 61
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 44
62 4
4 4
3 4
4 4
4 4
3 4
42 63
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 44
64 5
4 4
4 4
4 4
4 5
4 4
46
No.
Pengembangan Karir X2
Total Q1
Q2 Q3
Q4 Q5
Q6 Q7
Q8 1
4 4
4 4
4 3
4 3
30 2
4 4
4 5
4 4
4 3
32 3
5 4
4 5
4 3
4 5
34 4
4 4
4 4
4 4
4 5
33 5
4 4
4 4
3 4
4 4
31 6
4 4
4 4
4 4
3 3
30 7
4 4
4 4
4 4
4 4
32 8
4 4
4 4
4 3
4 4
31 9
4 4
4 4
4 4
4 4
32 10
5 5
5 5
5 4
4 4
37 11
4 4
4 4
4 4
4 4
32 12
4 4
3 4
3 4
3 3
28 13
5 4
4 4
4 3
3 3
30 14
4 4
3 4
3 4
4 4
30 15
4 4
5 4
4 4
4 4
33 16
4 4
4 4
4 3
3 3
29 17
4 4
3 4
4 4
3 4
30 18
4 4
5 4
3 4
4 3
31 19
4 5
4 5
4 3
3 4
32 20
4 4
4 4
4 4
4 4
32 21
5 4
4 4
3 4
4 4
32 22
4 4
4 4
3 3
4 4
30 23
3 4
3 4
4 4
4 3
29 24
4 4
3 4
3 4
3 3
28 25
5 4
4 4
4 4
4 4
33 26
4 5
4 4
4 4
4 5
34 27
5 4
4 5
3 3
3 4
31 28
5 4
3 4
4 5
4 4
33 29
4 4
4 4
3 4
4 4
31 30
5 4
4 4
3 4
3 3
30 31
5 4
4 4
4 4
3 4
32
Universitas Sumatera Utara
127
32 4
4 4
4 4
4 4
4 32
33 4
4 4
4 5
4 4
4 33
34 5
4 4
5 4
4 3
3 32
35 5
4 3
4 4
4 3
4 31
36 4
5 4
4 4
4 3
4 32
37 4
4 4
5 4
4 4
4 33
38 5
4 4
4 5
3 5
4 34
39 5
4 4
4 5
4 4
4 34
40 4
5 5
4 4
4 3
4 33
41 5
4 4
4 5
4 4
3 33
42 5
4 4
4 4
4 3
4 32
43 4
4 3
4 4
5 4
4 32
44 4
4 4
4 5
4 3
3 31
45 5
4 5
4 4
4 4
4 34
46 4
4 4
5 4
4 3
3 31
47 4
4 4
4 5
4 4
3 32
48 4
5 4
4 4
4 4
4 33
49 4
4 4
4 5
5 3
3 32
50 5
4 4
4 4
5 4
4 34
51 5
4 5
4 5
5 4
5 37
52 4
4 4
4 4
4 3
3 30
53 4
4 5
4 4
4 4
3 32
54 5
4 5
4 4
4 5
4 35
55 4
4 4
4 5
4 3
3 31
56 5
4 5
4 4
4 4
5 35
57 4
4 4
4 4
4 3
4 31
58 4
5 4
4 4
3 3
4 31
59 5
5 3
5 4
4 4
4 34
60 5
4 5
4 4
5 4
4 35
61 5
5 5
5 5
4 3
3 35
62 4
4 4
5 5
4 4
4 34
63 4
4 3
4 4
4 3
3 29
64 4
4 5
5 5
4 4
4 35
No.
Komitmen Organisasi Y
Total Q1
Q2 Q3
Q4 Q5
Q6 Q7
Q8 1
5 5
4 4
4 4
4 3
33 2
5 5
5 4
4 3
4 4
34 3
4 5
5 4
5 4
5 3
35 4
4 4
4 5
4 5
4 4
34 5
5 4
4 4
5 4
5 4
35 6
4 4
4 4
4 4
4 3
31 7
5 5
5 4
4 4
4 4
35 8
4 4
5 5
5 4
4 4
35 9
4 4
4 5
5 4
4 4
34 10
5 5
5 4
4 4
4 4
35 11
5 5
5 4
4 4
4 4
35 12
4 4
4 3
4 4
3 3
29 13
5 4
5 4
5 4
4 4
35 14
5 5
5 4
4 4
4 3
34 15
4 4
4 5
5 5
4 4
35
Universitas Sumatera Utara
128
16 4
4 4
4 5
4 4
3 32
17 5
4 4
4 4
4 4
3 32
18 4
4 4
5 5
4 4
4 34
19 5
4 4
5 5
4 4
4 35
20 4
4 4
4 4
4 4
4 32
21 4
4 5
5 4
4 4
4 34
22 4
4 4
3 4
4 3
3 29
23 4
4 4
5 4
3 3
4 31
24 3
4 4
3 4
4 4
3 29
25 5
5 4
5 4
4 4
4 35
26 4
5 4
5 5
5 4
4 36
27 5
5 4
4 4
5 4
4 35
28 3
5 4
4 3
4 4
3 30
29 4
4 4
4 4
4 4
4 32
30 3
4 4
3 4
4 4
3 29
31 5
4 4
4 5
5 4
4 35
32 4
4 4
5 4
4 3
4 32
33 4
4 4
4 4
4 5
3 32
34 4
4 5
5 4
4 4
4 34
35 4
5 5
5 4
4 4
4 35
36 5
4 4
4 4
4 4
4 33
37 5
5 5
4 4
4 4
4 35
38 4
5 4
5 4
4 4
4 34
39 5
5 5
4 4
4 4
5 36
40 5
4 5
4 5
4 4
4 35
41 5
5 5
5 4
4 4
4 36
42 4
4 5
4 4
4 4
4 33
43 5
5 4
4 5
3 4
3 33
44 4
4 4
5 5
4 4
5 35
45 5
4 4
5 4
4 4
4 34
46 4
5 4
5 4
4 4
5 35
47 4
4 4
4 4
4 5
4 33
48 4
4 4
4 3
4 5
4 32
49 5
5 4
4 4
4 4
4 34
50 4
4 4
4 4
4 4
4 32
51 5
5 5
5 4
4 4
3 35
52 4
4 4
4 3
4 4
4 31
53 5
5 5
4 5
4 4
4 36
54 5
5 4
4 5
4 4
4 35
55 4
4 4
5 4
4 5
3 33
56 5
4 4
4 5
4 5
4 35
57 4
4 4
4 4
4 4
4 32
58 4
4 4
4 3
5 5
4 33
59 5
5 5
5 5
4 4
4 37
60 5
5 4
4 5
4 4
4 35
61 5
5 5
5 5
5 5
4 39
62 4
4 4
3 4
4 4
4 31
63 5
5 5
4 4
5 5
4 37
64 5
5 5
5 5
5 5
4 39
Universitas Sumatera Utara
129
No.
Kepuasan Kerja Intervening
Total Q1
Q2 Q3
Q4 Q5
Q6 Q7
Q8 Q9
1 3
3 4
3 3
4 4
4 3
31 2
4 4
4 3
3 4
3 3
4 32
3 4
4 4
4 4
4 4
4 5
37 4
3 3
3 4
4 4
4 4
4 33
5 4
4 4
4 4
4 4
4 5
37 6
4 4
4 3
4 4
3 4
3 33
7 4
4 4
5 4
4 4
4 4
37 8
4 4
5 4
4 4
4 4
4 37
9 4
4 4
4 3
3 3
4 4
33 10
4 4
4 4
5 4
4 4
4 37
11 4
4 4
4 4
4 4
4 4
36 12
4 5
3 3
3 3
3 3
3 30
13 3
4 4
4 4
4 4
4 3
34 14
4 4
4 4
4 5
4 4
3 36
15 5
4 5
4 4
4 4
4 4
38 16
3 4
4 4
4 3
3 4
3 32
17 4
4 3
4 4
4 4
4 4
35 18
4 4
4 4
4 4
5 4
4 37
19 4
5 4
5 4
4 4
4 3
37 20
4 4
4 4
4 4
4 4
4 36
21 4
5 4
4 4
4 4
4 5
38 22
4 4
4 4
4 4
4 4
4 36
23 4
4 4
4 4
3 4
4 3
34 24
4 4
4 3
4 4
3 4
3 33
25 4
5 4
5 4
3 4
4 4
37 26
5 4
4 4
5 4
5 4
5 40
27 4
4 5
4 4
5 4
4 4
38 28
4 5
4 3
4 3
4 4
3 34
29 4
4 4
4 4
4 4
4 4
36 30
4 4
5 4
4 3
3 5
3 35
31 4
3 4
4 4
5 4
4 5
37 32
5 3
3 4
4 4
4 4
4 35
33 4
4 4
4 4
4 4
4 4
36 34
3 4
5 4
4 5
4 4
5 38
35 4
3 4
4 4
5 4
5 5
38 36
4 4
4 4
4 4
4 4
4 36
37 4
4 4
4 4
5 4
4 4
37 38
4 4
3 4
4 4
3 4
5 35
39 5
4 3
4 4
4 4
5 5
38 40
5 3
5 4
4 4
4 5
4 38
41 4
5 4
4 4
4 4
4 3
36 42
4 4
4 4
4 5
4 4
5 38
43 4
4 4
4 5
4 4
4 4
37 44
3 3
4 4
4 4
5 4
4 35
45 4
3 4
3 4
4 4
4 5
35 46
4 4
4 4
4 4
5 4
4 37
47 4
3 4
4 4
4 4
4 3
34 48
4 4
3 3
4 4
4 4
4 34
49 4
4 4
4 4
5 4
4 4
37 50
5 4
4 4
4 4
4 4
3 36
51 5
4 4
4 4
3 4
5 3
36 52
4 4
4 3
3 4
4 4
2 32
Universitas Sumatera Utara
130
53 4
4 4
4 4
4 4
4 3
35 54
4 4
4 4
4 4
4 5
5 38
55 3
3 4
4 3
4 4
5 4
34 56
4 4
3 3
5 4
4 4
3 34
57 4
4 3
4 4
4 4
4 4
35 58
4 4
3 4
4 4
3 4
4 34
59 3
4 5
4 4
4 4
4 4
36 60
5 5
4 4
4 4
4 4
3 37
61 4
5 4
5 4
4 4
4 4
38 62
4 3
4 3
4 4
4 4
3 33
63 4
4 4
4 4
4 4
4 4
36 64
5 4
5 3
4 4
4 4
4 37
Universitas Sumatera Utara
131
Lampiran 5 Analisis Deskriptif Jawaban Responden
Frequencies a. Frekuensi Jawaban Responden Variabel Iklim Kerja X
1
Q1
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
3.00 6
9.4 9.4
9.4 4.00
50 78.1
78.1 87.5
5.00 8
12.5 12.5
100.0 Total
64 100.0
100.0
Q2
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
3.00 2
3.1 3.1
3.1 4.00
54 84.4
84.4 87.5
5.00 8
12.5 12.5
100.0 Total
64 100.0
100.0
Q3
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
3.00 2
3.1 3.1
3.1 4.00
58 90.6
90.6 93.8
5.00 4
6.3 6.3
100.0 Total
64 100.0
100.0
Q4
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
3.00 5
7.8 7.8
7.8 4.00
54 84.4
84.4 92.2
5.00 5
7.8 7.8
100.0 Total
64 100.0
100.0
Universitas Sumatera Utara
132
Q5
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
4.00 53
82.8 82.8
82.8 5.00
11 17.2
17.2 100.0
Total 64
100.0 100.0
Q6
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
3.00 4
6.3 6.3
6.3 4.00
54 84.4
84.4 90.6
5.00 6
9.4 9.4
100.0 Total
64 100.0
100.0
Q7
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
3.00 4
6.3 6.3
6.3 4.00
53 82.8
82.8 89.1
5.00 7
10.9 10.9
100.0 Total
64 100.0
100.0
Q8
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
3.00 6
9.4 9.4
9.4 4.00
52 81.3
81.3 90.6
5.00 6
9.4 9.4
100.0 Total
64 100.0
100.0
Q9
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
3.00 5
7.8 7.8
7.8 4.00
49 76.6
76.6 84.4
5.00 10
15.6 15.6
100.0 Total
64 100.0
100.0
Universitas Sumatera Utara
133
Q10
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
3.00 18
28.1 28.1
28.1 4.00
42 65.6
65.6 93.8
5.00 4
6.3 6.3
100.0 Total
64 100.0
100.0
Q11
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
2.00 1
1.6 1.6
1.6 3.00
19 29.7
29.7 31.3
4.00 39
60.9 60.9
92.2 5.00
5 7.8
7.8 100.0
Total 64
100.0 100.0
b. Frekuensi Jawaban Responden Variabel Pengembangan Karir X
Kategori