105
karyawan, sebaliknya perusahaan dengan tingkat turn over yang tinggi mungkin menunjukkan ketidakpuasan karyawan.
Hasil penelitian ini juga sejalan dengan peneilitan yang dilakukan oleh Bola Adekola 2011 dengan judul penelitannya “Career Planning and
Career Management As Correlates For Career Development and Job Satisfaction: A Case Study of Nigerian Bank Employees”. Hasil
penelitiannya menunjukkan bahwa Kontribusi perusahaan terhadap masa depan karyawan pada akhirnya akan menciptakan rasa puas karyawan
terhadap perusahaan.
4.3.3 Pengaruh Iklim Kerja Terhadap Komitmen Organisasi
Pengujian secara parsial menunjukkan adanya pengaruh positif iklim kerja secara langsung terhadap komitmen organisasi. Iklim kerja yang
kondusif pada PDAM Tirtanadi Medan telah mendorong adanya komitmen organisasi. Iklim kerja yang kondusif akan membantu perusahaan dalam
mencapai tujuannya karena dengan iklim kerja yang baik, maka karyawan akan merasa nyaman bekerja, lebih loyal terhadap perusahaan, serta
memiliki tanggung jawab yang tinggi terhadap organisasai. Hal ini sesuai dengan pendapat yang dikemukakan oleh Munandar
2004: 79 yang menyatakan ada dua motif yang mendasari seseorang untuk berkomitmen pada organisasi atau unit kerjanya salah satunya
adalah Goal-congruance orientation. Hal ini memfokuskan pada tingkat kesesuaian antara tujuan personal individu dan organisasi sebagai hal yang
menentukan komitmen pada organisasi. Pendekatan ini menyatakan bahwa
Universitas Sumatera Utara
106
komitmen karyawan pada organisasi dengan goal-congruance orientation akan menghasilkan karyawan yang memiliki penerimaan atas tujuan dan
nilai-nilai organisasi, keinginan untuk membantu organisasi, keinginan untuk membantu organisasi dalam mencapai tujuan, serta hasrat untuk
tetap menjadi anggota organisasi. Sehingga jika iklim keja yang ada sesuai dengan harapan atau dapat diterma maka akan menimbulkan
komitmen terhadap organisasi. Hal ini juga sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Nih Luh
Putu Suarningsih 2013 dengan judul “Pengaruh Iklim Organisasi terhadap Komitmen Organisasional dan Kinerja Karyawan di Rumah
Sakit”. Dengan menggunakan metode path analisis menunjukkan bahwa iklim organisasi berpengaruh positif baik terhadap komitmen
organisasional maupun kinerja karyawan. Komitmen organisasional mempunyai pengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan.
Terdapat pengaruh tidak langsung iklim organisasi terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasional.
4.3.4 Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Komitmen Organisasi
