3. Bagi penulis
Dengan melakukan penelitian ini penulis berharap dapat memperluas cakupan wawasan yang ada dan menerapkan ilmu ilmu yang diperoleh
selama mengikuti perkuliahan. Selain itu, penulis juga berkesempatan memperoleh pengalaman praktis dalam ranah penelitian ilmiah yang
berekuivalensi dengan pengaruh lingkungan kerja fisik, pelatihan dan kompensasi terhadap produktivitas karyawan .
11
BAB II LANDASAN TEORI
A. Produktivitas
Menurut Sulistiyani 2003:199, Produktivitas menyangkut masalah hasil akhir, yakni seberapa besar hasil yang diperoleh di dalam proses produksi
Menurut Mangkuprawira 2007:102, produktivitas adalah rasio output dan input suatu proses dalam periode tertentu. Input terdiri dari tenaga kerja, dan
biaya produksi. Sedangkan out put terdiri dari produk penjualan, pendapatan, dan kerusakan produk. Menurut Nugroho 2002:77, produktivitas mencakup
konsep dasar yaitu produktivitas kerja, yang meliputi daya guna efisiensi dan hasil guna efektivitas. Daya guna menggambarkan tingkat sumber daya
manusia, modal dan alam yang diperlukan untuk menghasilkan sesuatu, sedangkan hasil guna menggambarkan akibat dan kualitas dan hasil yang
diusahakan. Menurut Suhartono 2002:150, Input dari produktivitas terdiri atas manajemen, tenaga kerja, modal, tempat, serta waktu, sedangkan output
produktivitas meliputi barang dan jasa. Masukan input
Proses Keluaran output
Bagan II.1 Proses Transformasi Suhartono, 2002:150. Produktivitas
meningkat sebagai akibat dari bauran
antara modal, tenaga kerja dan
manajemen. Tanah ,Tenaga
kerja, Modal, Manajemen,
waktu Barang dan
jasa
Menurut Handoko 1993: 256, ada dua faktor yang mempengaruhi produktivitas , yaitu:
1. Faktor dalam diri karyawan.
a. Faktor psikis, seperti: bakat, kemampuan yang dimiliki, kepribadian,
kecerdasan dan minat. b.
Faktor Fisik, seperti; kesehatan, jenis kelamin dan usia. 2.
Faktor di luar diri karyawan a.
Gaji b.
Kondisi kerja c.
Hubungan kerja d.
Kebijakan perusahaan mengenai kenaikan pangkat Menurut Sumarsono 2003:64, ada enam faktor yang mempengaruhi
produktivitas kerja adalah: 1.
Pendidikan Pada umumnya, seseorang yang mempunyai tingkat pendidikan yang lebih
tinggi akan memiliki produktivitas yang tinggi. 2.
Disiplin kerja Disipilin kerja adalah sikap kejiwaaan seseorang atau kelompok yang
senantiasa berkehendak untuk mengikuti atau mematuhi peraturan yang telah ditetapkan.
3. Ketrampilan
Ketrampilan berpengaruh terhadap produktivitas karyawan. Ketrampilan karyawan dapat ditingkatkan melalui kursus, latihan dan lain lain.
4. Sikap atau Etika Kerja
Sikap seseorang kelompok organisasi dalam membina hubungan yang serasi, selaras dan seimbang dalam kelompok itu sendiri maupun
kelompok lain. Disamping faktor etika kerja juga berperan penting artinya untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
5. Tingkat Penghasilan
Dengan penghasilan yang cukup, karyawan akan terpacu untuk bekerja dengan baik, sehingga produktivitas dapat tercapai.
6. Teknologi
Kemajuan teknologi yang canggih dapat mendukung tingkat produktivitas dan mempermudah manusia melakukan tugasnya.
Menurut Ravianto 1985:44, dalam rangka mencapai efisiensi perusahaan, dituntut adanya produktivitas karyawan. Bertolak dari kebutuhan tersebut,
perusahaan akan mengusahakan peningkatan produktivitas yaitu melalui beberapa cara, yaitu :
1. Peningkatan Pendidikan dan Latihan
Pendidikan dan pelatihan menambah pengetahuan dan ketrampilan bekerja. Latihan yang dilakukan di luar jam kerja dimasudkan untuk
meningkatkan keterampilan pegawai baik secara horizontal, yang berarti memperluas aspek-aspek atau jenis pekerjaan yang diketahui. Peningkatan
secara vertikal berarti memperdalam pengetahuan mengenai suatu bidang tertentu
Perbaikan penghasilan dan sistim pengupahan yang dapat menjamin kesejahteraan keluarga. Kesejahteraan keluarga merupakan prasyarat
utama dalam membangun rumah tangga yang ideal. Kesejahteraan keluarga meliputi aspek ketercukuoan kebutuhan dasar Konsumsi,
Sandang dan Papan. Selain itu, kebutuhan sekunder yang mencakup kebutuhan gaya hidup dan dekoratif manusia juga sangat tergantung pada
besar-kecilnya penghasilan yang diperoleh. 2.
Pemilihan teknologi dan sarana sarana pelengkap untuk berproduksi Produktivitas kerja seseorang juga dipengaruhi oleh penggunaan
sarana produksi. Sarana produksi berperan penting dalam penciptaan iklim kerja yang efisien secara biaya maupun waktu. Penggunaan teknologi yang
mutakhir dapat membantu pelaksanaan produksi, yang nantinya secara jangka panjang akan berpengaruh terhadap kualitas produksi
3. Peningkatan kapabilitas manajerial perusahaan
Perusahaan adalah tempat dimana orang orang memperoleh pengalaman bekerja dan kesempatan meningkatkan ketrampilan.
Tanggung jawab meningkatkan ketrampilan seperti itu sebagian besar tergantung dari pimpinan perusahaan dan kondisi perusahaan dilakukan
oleh pemimpin dan manajemen perusahaan yang partisipatif dan kreatif.
