Pengaruh Sifat Kepemimpinan Variabel Inteligen terhadap Motivasi Pengaruh Sifat Kepemimpinan Variabel Pengetahuan tentang Bisnis

5.5. Pengaruh Sifat Kepemimpinan Variabel Inteligen terhadap Motivasi

Kerja Karyawan Hasil uji statistik analisis multivariat menunjukkan bahwa tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara inteligenkecerdasan dengan motivasi kerja dimana nilai p 0,323 0,05. Kriteria sifat kecerdasan dari 57 orang dengan kategori baik terdapat sebanyak 35 orang 61.4 dengan motivasi kerja sedang sedangkan motivasi kerja tinggi sebanyak 13 orang 22.8. Hasil uji statistik menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara kecerdasan dengan motivasi kerja dimana nilai p 0,000 0,05. Keith Davis dalam Mifta Thoha 1996 menyatakan bahwa pemimpin mempunyai tingkat kecerdasan yang lebih tinggi dibandingkan dengan yang dipimpin, namun demikian yang sangat menarik adalah pemimpin tidak bisa melampaui terlalu banyak dari kecerdasan pengikutnya. Untuk menciptakan suatu kepemimpinan yang berhasil sangat ditentukan oleh kecerdasan akal IQ dan kecerdasan emosional EI. seorang pemimpin yang berhasil, memerlukan pengintegrasian keduanya sehinggan tercipta seorang tokoh pemimpin yang abadi.

5.6. Pengaruh Sifat Kepemimpinan Variabel Pengetahuan tentang Bisnis

terhadap Motivasi Kerja Karyawan Hasil uji statistik analisis multivariat menunjukkan bahwa tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara pengetahuan tentang bisnis dengan motivasi kerja dimana nilai p 0,412 0,05. Universitas Sumatera Utara Kriteria sifat pengetahuan bisnis dari 47 orang dengan kategori baik terdapat sebanyak 30 orang 63.8 dengan motivasi kerja sedang sedangkan motivasi kerja tinggi sebanyak 12 orang 25.5. Hasil uji statistik menunjukkan bahwa tidak terdapat hubungan yang signifikan antara pengetahuan tentang bisnis dengan motivasi kerja dimana nilai p 0,082 0,05. Para pemimpin harus tahu lingkungan bisnis yang mereka operasikan. Pengetahuan ini membantu intuisi mereka, memungkinkan mereka untuk mengenali peluang, dan mengerti kapasitas organisasi mereka untuk menangkap peluang. Pengetahuan tentang bisnis merupakan pendukung untuk mencapai kepemimpinan yang efektif hanya saja dalam penelitian ini sifat pengetahuan tentang bisnis tidak mempunyai hubungan dengan motivasi kerja karyawan di PT. Gold Coin Indonesia.

5.7. Pengaruh Sifat Kepemimpinan Variabel Kecerdasaan Emosi terhadap

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Asam Jawa Medan.

0 62 86

Pengaruh Perilaku Pekerja terhadap Penerapan Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Bagian Produksi PT. Gold Coin Indonesia Tahun 2010

27 95 135

Pengaruh Biaya Produksi Terhadap Laba Kotor pada PT. Gold Coin Indonesia Cabang Medan.

37 186 98

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Aston Graphindo Indonesia.

0 2 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Aston Graphindo Indonesia.

0 2 16

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 2 13

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 3 14

Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Tjipta Rimba Djaja Medan

1 6 1

Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Tjipta Rimba Djaja Medan

0 1 1

Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Tjipta Rimba Djaja Medan

0 1 6