dikatakan bahwa sebagian besar responden dalam penelitian ini berjenis kelamin Laki-laki yang berusia diantara 21-30 tahun dengan latar belakang pendidikan SMP
dan telah bekerja di PT. Gold Coin Indonesia diantara 1-10 tahun.
4.6. Analisis univariat
Analisis univariat dalam penelitian ini dititikberatkan pada penggambaran atau deskripsi data yang telah diperoleh. Analisis univariat dalam penelitian ini
dilakukan melalui pendekatan distribusi frekuensi dari masing-masing variabel independen dan variabel dependen, sehingga didapat distribusi frekuensi sifat
kepemimpinan dan motivasi kerja karyawan PT. Gold Coin Indonesia tahun 2010.
Tabel 4.4. Distribusi Frekuensi Responden Penelitian berdasarkan Variabel Sifat Kepemimpinan di PT. Gold Coin Indonesia Tahun 2010
Sifat Kepemimpinan Frekuensi
Persentase Penggerak
Baik Tidak Baik
54 3
94.73 5.27
Jumlah 57
100 Motivasi Pimpinan
Baik Tidak Baik
50 7
87.71 12.29
Jumlah 57
100 Integritas
Baik Tidak Baik
47 10
82.45 17.55
Jumlah 57
100 Kepercayaan Diri
Baik Tidak Baik
54 3
94.73 5.27
Jumlah 57
100 Kecerdasan
Universitas Sumatera Utara
Baik Tidak Baik
57 100.0
0.0
Jumlah 57
100 Pengetahuan Bisnis
Baik Tidak Baik
46 11
80.70 19.30
Jumlah 57
100 Kecerdasan Emosi
Baik Tidak Baik
55 2
96.49 3.51
Jumlah 57
100
Sumber : Survey kuesioner
Berdasarkan tabel diatas diketahui bahwa sifat kepemimpinan penggerak mayoritas responden berada pada kategori baik yaitu sebanyak 54 orang 94.73
dan tidak baik sebanyak 3 orang 5.27. Untuk kriteria sifat motivasi pimpinan mayoritas responden berada pada kategori baik sebanyak 50 orang 87.71 dan
tidak baik 7 orang 12.29. Untuk kriteria sifat integritas mayoritas responden berada pada kategori baik
sebanyak 47 orang 82.45 dan tidak baik sebanyak 10 orang 17.55. Kriteria sifat kepemimpinan dengan karakteristik kepercayaan diri mayoritas responden
berada pada kategori baik yaitu sebanyak 54 orang 94.73 dan tidak baik sebanyak 3 orang 5.27. Kriteria sifat kepemimpinan dengan kecerdasan seorang pemimpin
mayoritas responden berada pada kategori baik yaitu sebanyak 57 orang 100.0. Kriteria sifat kepemimpinan dengan karakteristik pengetahuan tentang bisnis
mayoritas responden berada pada kategori baik yaitu sebanyak 46 orang 80.70 dan tidak baik sebanyak 11 orang 19.30. Kriteria sifat kepemimpinan dengan
Universitas Sumatera Utara
karakteristik kecerdasan emosi mayoritas responden berada pada kategori baik yaitu sebanyak 55 orang 96.49 dan tidak baik sebanyak 2 orang 3.51.
Tabel 4.5. Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Variabel Sifat Kepemimpinan di PT. Gold Coin Indonesia Tahun 2010
Sifat Kepemimpinan Frekuensi
Persentase
Baik Tidak Baik
54 3
94,74 5,26
Total 57
100
Sumber : Survey kuesioner
Berdasarkan tabel di atas, diketahui bahwa mayoritas responden berada pada kategori baik yaitu 54 orang 94,74 dan untuk kategori tidak baik yaitu 3 orang
5,26
Tabel 4.6. Distribusi Frekuensi Responden Penelitian Berdasarkan Variabel Motivasi Kerja Karyawan di PT. Gold Coin Indonesia Tahun 2010
Motivasi Kerja Frekuensi
Persentase Prestasi
Motivasi Tinggi Motivasi Sedang
Motivasi Rendah
8 43
6 14.0
75.4 10.5
Hasil Kerja Motivasi Tinggi
Motivasi Sedang Motivasi Rendah
22 29
6 38.6
50.9 10.5
Orientasi Masa Depan Motivasi Tinggi
Motivasi Sedang Motivasi Rendah
7 43
7 12.3
75.4 12.3
Tanggung Jawab Motivasi Tinggi
Motivasi Sedang Motivasi Rendah
37 17
3 64.9
29.8 5.3
Percaya Diri Motivasi Tinggi
24 42.1
Universitas Sumatera Utara
Motivasi Sedang Motivasi Rendah
27 6
47.4 10.5
Manajemen Waktu dan Pekerjan
Motivasi Tinggi Motivasi Sedang
Motivasi Rendah
17 31
9 29.8
54.4 15.8
Ulet dalam Pekerjaan Motivasi Tinggi
Motivasi Sedang Motivasi Rendah
16 38
3 28.1
66.7 5.3
Sumber : Survey Kuesioner
Berdasarkan tabel di atas diketahui bahwa untuk kritera berprestasi, mayoritas responden berada pada kategori motivasi sedang yaitu sebanyak 43 orang 75,4
dan motivasi tinggi 8 orang 14. Untuk hasil kerja mayoritas responden berada pada kategori motivasi sedang yaitu sebanyak 29 orang 50,9 dan motivasi tinggi
22 orang 38,6. Untuk kriteria orientasi masa depan, mayoritas responden berada pada
kategori motivasi sedang yaitu sebanyak 43 orang 75,4 dan motivasi tinggi 7 orang 12,3. Untuk kriteria tanggung jawab mayoritas responden berada pada
kategori motivasi tinggi yaitu sebanyak 37 orang 64,9 dan motivasi sedang 17 orang 29,8. Untuk kriteria percaya diri, mayoritas responden berada pada kategori
motivasi sedang yaitu sebanyak 27 orang 47,4 dan motivasi tinggi 24 orang 42,1. Untuk kriteria manajemen waktu dan pekerjaan mayoritas responden berada
pada kategori motivasi sedang yaitu sebanyak 31 orang 54,4 dan motivasi tinggi 17 orang 29,8. Untuk kriteria ulet dalam pekerjaan dan pekerjaan mayoritas
Universitas Sumatera Utara
responden berada pada kategori motivasi sedang yaitu sebanyak 38 orang 66,7 dan motivasi tinggi 16 orang 28,1.
Tabel 4.7. Distribusi Responden berdasarkan Kategori Motivasi Kerja Karyawan di PT. Gold Coin Indonesia Tahun 2010
Motivasi Kerja Frekuensi
Persentase
Motivasi Tinggi Motivasi Sedang
Motivasi Rendah 13
36 8
22,81 63,16
14,04
Total 57
100
Sumber : Survey Kuesioner
Berdasarkan tabel di atas diketahui bahwa mayoritas responden berada pada kategori motivasi sedang yaitu 63,16 36 orang. Untuk kategori motivasi tinggi
22,81 13 orang dan untuk kategori motivasi rendah yaitu 14,04 8 orang. Skala motivasi kerja karyawan terdiri atas 30 pertanyaan yang setiap item
pertanyaan skor 1 untuk STS sangat tidak setuju, skor 2 untuk jawaban TS, skor 3 untuk N, skor 4 untuk jawaban S, dan skor 5 untuk jawaban SS. Rentang minimum –
maksimumnya adalah 30x1 = 30 sampai dengan 30x5 = 150 sehingga luas jarak sebenarnya 150-30=120. Dengan demikian setiap satuan deviasi standarnya bernilai
σ = 1206 = 20 dan mean teoritisnya adalah
µ = 30x3=90. Penggolongan subjek kedalam 3 kategori diagnosis tingkat motivasi kerja.
Maka keenam stauan deviasi standar dibagi menjadi 3 bagian menjadi : 1.
Motivasi tinggi nilai µ+1.0σ ≤ X 90+1,0.20 ≤ X
2. Motivasi sedang nilai
µ-1.0σ ≤ X µ+1.0σ 90-1,0.20 ≤ X 90+1,0.20 3.
Motivasi rendah X µ - 1.0σ X 90-1,0.20
Universitas Sumatera Utara
Dapat diilustrasikan menjadi :
Gambar 4.1. Kurva Distribusi Normal dari skala penilaian motivasi kerja 4.7.
Analisis Bivariat Tabel 4.8. Hubungan Variabel Sifat Kepemimpinan dengan Motivasi Kerja
Karyawan di PT. Gold Coin Indonesia Tahun 2010
Sifat Kepemimpinan
Motivasi Kerja Jumlah
P Sig
Tinggi Sedang
Rendah f
f f
f Penggerak
Baik Tidak Baik
13 24.1
35 64.8
6 3
11.1 100.0
54 3
100 100
17.224 0.000
Motivasi Pimpinan Baik
Tidak Baik 13
25.5 33
2 64.7
33.3 5
4 9.8
66.7 51
6 100
100 11.147
0.004
Integritas Baik
Tidak Baik 12
1 25.0
11.1 30
5 62.5
55.6 6
3 12.5
33.3 48
9 100
100 2.472
0.290
Kepercayaan Diri Baik
Tidak Baik 13
24.1 34
1 63.0
33.3 7
2 13.0
66.7 54
3 100
100 6.464
0.039
Kecerdasan Baik
Tidak Baik 13
22.8 35
61.4 9
15.8 57
100 4.576
0.003
Pengetahuan Bisnis Baik
Tidak Baik 12
1 25.5
10.0 30
5 63.8
50.0 5
4 10.6
40.0 47
10 100
100 5.000
0.082
Kecerdasan Emosi Baik
13 23.6
35 63.6
7 12.7
55 100
11.278 0.0048
70
Sedang Tinggi
Rendah
110
MTOT
Universitas Sumatera Utara
Tidak Baik 2
100.0 2
100
Signifikan pada α 0,05
Berdasarkan tabel di atas diketahui bahwa untuk kriteria sifat penggerak dari 54 orang dengan kategori baik terdapat sebanyak 35 orang 64.8 dengan motivasi
kerja sedang sedangkan motivasi kerja tinggi sebanyak 13 orang 24.1. Hasil uji statistik menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara penggerak
dengan motivasi kerja dimana nilai p 0,000 0,05. Kriteria motivasi pimpinan dari 51 orang dengan kategori baik terdapat
sebanyak 33 orang 64.7 dengan motivasi kerja sedang sedangkan motivasi kerja tinggi sebanyak 13 orang 25.5. Hasil uji statistik menunjukkan bahwa terdapat
hubungan yang signifikan antara motivasi pimpinan dengan motivasi kerja dimana nilai p 0,004 0,05.
Kriteria sifat integritas dari 48 orang dengan kategori baik terdapat sebanyak 30 orang 62.5 dengan motivasi kerja sedang sedangkan motivasi kerja tinggi
sebanyak 12 orang 25.0. Hasil uji statistik menunjukkan bahwa tidak terdapat hubungan yang signifikan antara integritas dengan motivasi kerja dimana nilai p
0,290 0,05. Kriteria sifat kepercayaan diri dari 54 orang dengan kategori baik terdapat
sebanyak 34 orang 63.0 dengan motivasi kerja sedang sedangkan motivasi kerja tinggi sebanyak 13 orang 24.1. Hasil uji statistik menunjukkan bahwa terdapat
hubungan yang signifikan antara kepercayaan diri dengan motivasi kerja dimana nilai p 0,039 0,05.
Universitas Sumatera Utara
Kriteria sifat kecerdasan dari 57 orang dengan kategori baik terdapat sebanyak 35 orang 61.4 dengan motivasi kerja sedang sedangkan motivasi kerja tinggi
sebanyak 13 orang 22.8. Hasil uji statistik menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara kecerdasan dengan motivasi kerja dimana nilai p
0,000 0,05. Kriteria sifat pengetahuan bisnis dari 47 orang dengan kategori baik terdapat
sebanyak 30 orang 63.8 dengan motivasi kerja sedang sedangkan motivasi kerja tinggi sebanyak 12 orang 25.5. Hasil uji statistik menunjukkan bahwa tidak
terdapat hubungan yang signifikan antara pengetahuan tentang bisnis dengan motivasi kerja dimana nilai p 0,082 0,05.
Kriteria sifat kecerdasan emosi dari 55 orang dengan kategori baik terdapat sebanyak 35 orang 63.6 dengan motivasi kerja sedang sedangkan motivasi kerja
tinggi sebanyak 13 orang 23.6. Hasil uji statistik menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara kecerdasan emosi dengan motivasi kerja dimana
nilai p 0,004 0,05.
4.8. Analisis Multivariat
