Populasi dan Sampel LANDASAN TEORI, KERANGKA BERPIKIR,

a. Uji coba instrumen 1 Uji Validitas Validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat-tingkat kevalidan atau kebenaran suatu instrumen. Suatu instrumen yang valid mempunyai validitas yang tinggi. Sebaliknya, instrumen yang kurang valid memiliki validitas yang rendah. 2 Rumusan yang digunakan untuk menguji validitas yaitu dengan menggunakan koefisien korelasi. 3 Berikut butir soal pernyataan angket disiplin kerja guru yang valid adalah: 1, 2, 3, 4, 5, 7, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34. 2 Uji Reliabilitas Reliabilitas menunjuk suatu pengertian bahwa sesuatu instrumen cukup dapat dipercaya untuk digunakan sebagai alat pengumpul data disebabkan instrumen tersebut sudah baik. 4 Untuk mengetahui reliabilitas, digunakan rumus Alpha 5 . Tingkat reliabilitas instrumen penelitian angket disiplin kerja guru memiliki intepretasi yang sangat tinggi yaitu 1,042.

2. Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah variabel X

a. Definisi Konseptual

Secara konseptual komunikasi interpersonal kepala sekolah adalah suatu proses penyampaian pesan baik secara verbal maupun nonverbal yang dilakukan oleh kepala sekolah dengan guru dan langsung dapat diketahui balikannya atau feedbacknya. b. Definisi Operasional Secara penjelasan operasional komunikasi interpersonal kepala sekolah cenderung mengacu kepada pemahaman yang bersifat kondisional. Kemampuan kepala sekolah dalam melakukan keterbukaan antara pelaku 2 Suharsimi Arikunto, Prosedur…, Cet. XII, h. 144-145 3 Suharsimi Arikunto, Prosedur…, Cet. XII, h. 146 4 Suharsimi Arikunto, Prosedur..., Cet: XII, h. 154 5 Suharsimi Arikunto, Prosedur..., Cet: XII, h. 171 komunikasi, empati yang tepat, sikap positif terhadap diri sendiri dan orang lain, dukungan terhadap komunikasi dan unsur kesamaan dalam berkomunikasi.

c. Kisi-kisi Intrumen

Tabel 3 Kisi-kisi instrument variabel komunikasi interpersonal kepala sekolah Variabel Dimensi variabel Indikator No butir Jumlah butir Komunikasi interpersonal 1. Keterbukaan antara pelaku komunikasi 1. mengemukakan sesuatu secara langsung 2. menciptakan iklim keterbukaan 3. menerima secara positif saran atau kritik 4. bimbingan professional 1,2,3 4,5 6,7,8 9,10 3 2 3 2 2. empati yang tepat 1. menunjukan minat terhadap masalah yang dibicarakan 2. menghayati pengalaman yang diceritakan 3. menerima kelebihan maupun kekurangan guru 4. memberi dukungan moril 11,12 13,14 15,16,17 18,19 2 2 3 2 3. sikap positif terhadap diri sendiri dan orang lain 1. mengemukakan apa adanya tanpa praduga 2. bersikap tulus 3. sikap saling percaya 4. tidak pilih kasih 20,21 22,23 24,25 26,27 2 2 2 2 4. dukungan terhadap komunikasi 1. kesempatan menyampaikan idea tau pendapat secara persona 2. menyediakan waktu untuk 28,29 30,31 2 2

Dokumen yang terkait

Peran kepala sekolah sebagai supervisor dalam meningkatkan disiplin kerja guru di Madrasah Tsanawiyah Kamilul Awwabin Sepatan-Tangerang

3 37 70

Hubungan kepemimpinan kepala sekolah dengan disiplin kerja guru di MTS Ta'Lim al- Mubtadi Cipondoh - Tangerang

1 17 114

Implementasi Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah dalam Membina Motivasi Kerja Guru di SMK Al-Hidayah Ciputat

2 12 185

HUBUNGAN PERSEPSI TENTANG SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KOMPETENSI PROFESIONAL GURU SMP MUHAMMADIYAH DI KOTA MEDAN.

0 3 37

HUBUNGAN PERSEPSI GURU TERHADAP KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, SIKAP GURU TERHADAP PEKERJAAN, DAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL GURU DENGAN PENGETAHUAN KOMPETENSI PROFESIONAL GURU DI SMKN KABUPATEN TAPANULI TENGAH.

0 1 36

PENGARUH PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, DISIPLIN KERJA GURU, DAN KOMUNIKASI ANTAR GURU PENGARUH PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, DISIPLIN KERJA GURU, DAN KOMUNIKASI ANTAR GURU TERHADAP UNJUK KERJA GURU SMP SUB RAYON

0 1 14

BAB I PENDAHULUAN PENGARUH PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, DISIPLIN KERJA GURU, DAN KOMUNIKASI ANTAR GURU TERHADAP UNJUK KERJA GURU SMP SUB RAYON 06 KENDAL.

0 1 9

PENGARUH KOMPETENSI GURU DAN PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH PENGARUH KOMPETENSI GURU DAN PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SMP NEGERI 2 JUWIRING TAHUN PELAJARAN 2010/2011.

0 0 15

KINERJA GURU DITINJAU DARI PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN TUNTUTAN KINERJA GURU DITINJAU DARI PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN TUNTUTAN SERTIFIKASI GURU DI SMA NEGERI 2 REMBANG TAHUN AJARAN 2010/2011.

0 0 17

PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN KOMUNIKASI KERJA GURU TERHADAP KINERJA GURU PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN KOMUNIKASI KERJA GURU TERHADAP KINERJA GURU PADA SMK MUHAMMADIYAH DELANGGU KABUPATEN KLATEN TAHUN 2008

0 0 15