Data Disiplin Kerja Guru Variabel Y

Tabel 12 Distribusi Frekuensi Disiplin Kerja Guru Y No Interval Kelas Frekuensi Absolut Frekuensi Relatif Batas Bawah Batas Atas 1 134-135 2 6,9 133,5 135,5 2 136-137 6 20,69 135,5 137,5 3 138-139 4 13,79 137,5 139,5 4 140-141 5 17,24 139,5 141,5 5 142-143 2 6,9 141,5 143,5 6 144-145 10 34,48 143,5 145,5 Jumlah 29 100 Untuk mempermudah penafsiran data komunikasi interpersonal kepala sekolah, maka data digambarkan dalam bentuk grafik histogram, sebagai berikut Gambar 3 Grafik Histrogram Variabel Disiplin Kerja Guru Y 2 4 6 8 10 12 Fr e ku e n si Interval Variabel Displin Kerja Guru Y 133,5- 135,5 135,5- 137,5 137,5- 139,5 139,5- 141,5 141,5-143,5 143,5- 145,5 Berdasarkan tabel Grafik Histogram, frekuensi kelas tertinggi variabel disiplin kerja guru yaitu terletak pada interval kelas ke-6 dengan rentang nilai 143,5-145,5 dan frekuensi relatif kelas terendah yaitu terletak pada interval ke-1 dengan rentang nilai 133,5-135,5 dan ke-5 dengan rentang nilai 141,5-143,5.

2. Data Persepsi Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah Variabel X

Komunikasi interpersonal kepala sekolahmerupakanvariabel independent ataudikenaldengan variable X. Data komunikasi interpersonal kepala sekolah yang diperolehdaripengisianangketolehrespondensebanyak29 guru MTs Al-Awwabin, dapatdiungkapdalamtabelberikutini: Tabel 13 Skoring Hasil Angket Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah X NO Responden Jumlahhasilangketkomunikasi interpersonal kepala sekolah 1 122 2 113 3 113 4 114 5 122 6 118 7 116 8 117 9 115 10 117 11 119 12 120 13 121 14 124 15 124 16 123 17 124 18 121 19 121 20 124 21 124 22 123 23 114 24 123 25 123 26 124 27 124 28 124 29 124 ∑ 3491 Berdasarkan data mengenai komunikasi interpersonal kepala sekolah diperoleh skor tertinggi 124 dan terendah 113 dari 29 responden di MTs Al-Awwabin Sawangan-Depok. Tabel 14 Rata-rata Hitung Skor Indikator Terhadap Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah X Variabel Komunikasi Interpersonal Kepala sekolah Indikator Keterbukaan Empati Sikap Positif Dukungan Kesamaan Jumlah Soal 6 7 6 2 4 Skor 830 979 842 279 561 Rata-rata 138,33 139,86 140,33 139,5 140,25 Persentase Rata-rata 19,81 20,03 20,1 19,98 20,09 Berdasarkan rata-rata hitung skor komunikasi interpersonal kepala sekolah, dapat dilihat bahwa indikator komunikasi interpersonal kepala sekolah yang paling tinggi adalah kesamaan berkomunikasi sedangkan indikator yang paling rendah adalah keterbukaan. Indikator keterbukaan yaitu mengemukakan sesuatu secara langsung, menciptakan iklim keterbukaan, menerima secara positif saran atau kritik, melakukan bimbingan profesional dinilai rendah dibandingkan dengan indikator lainnya. Tabel 15 Rata- rata Hitung Skor Variabel Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah Variabel X Jumlah Pernyataan 25 Skor 3491 Rata-rata 139,64 Persentase Rata-rata 52,30 Berdasarkan rata-rata hitung skor komunikasi interpersonal kepala sekolah di atas memperoleh skor persentase rata-rata yaitu 52,30. Dilihat dalam tabulasi skor hal ini dapat dideskripsikan bahwa termasuk dalam kategori sedang pada rentang 40-60. Distribusi frekuensi komunikasi interpersonal kepala sekolah dapat dilihat pada Tabel di bawah ini, dimana rentang skor adalah 11dengan banyak kelas interval 6 dan panjang kelas adalah 2. Nilai interval kelas dari 113 sampai 124, dengan frekuensi absolut 29 dan relatif 100.Proses Perhitungan Dapat Dilihat pada lampiran 23 Tabel 16 Distribusi Frekuensi Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah X No Interval Kelas Frekuensi Absolut Frekuensi Relatif Batas Bawah Batas Atas 1 113-114 4 13,79 112,5 114,5 2 115-116 2 6,9 114,5 116,5 3 117-118 3 10,34 116,5 118,5 4 119-120 2 6,9 118,5 120,5 5 121-122 5 17,24 120,5 122,5 6 123-124 13 44,83 122,5 124,5 Jumlah 29 100 Untuk mempermudah penafsiran data komunikasi interpersonal kepala sekolah, maka data digambarkan dalam bentuk grafik histogram, sebagai berikut: Gambar 2 Grafik Histrogram Variabel Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah X Berdasarkan tabel Grafik Histogram, frekuensi kelas tertinggi variabel komunikasi interpersonal kepala sekolah yaitu terletak pada interval kelas ke-6 dengan rentang nilai 122,5-124,5 dan frekuensi relatif kelas terendah yaitu terletak pada interval ke-2 dengan rentang nilai 114,5-116,5 dan ke-4 dengan rentang nilai 118,5-120,5.

C. Analisis Data

1. Koefisiensi Korelasi Selanjutnya dilakukan perhitungan koefisien korelasi. Perhitungan ini bertujuan untuk menghitung besar kecilnya korelasi antara variabel komunikasi interpersonal kepala sekolah dengan disiplin kerja guru dengan menggunakan rumus koefisien korelasi product moment dari Karl Pearson. 2 4 6 8 10 12 14 Fr e ku e n si Interval Variabel Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah 112,5-114,5 114,5-116,5 116,5-118,5 118,5- 120,5 120,5-122,5 122,5-124,5

Dokumen yang terkait

Peran kepala sekolah sebagai supervisor dalam meningkatkan disiplin kerja guru di Madrasah Tsanawiyah Kamilul Awwabin Sepatan-Tangerang

3 37 70

Hubungan kepemimpinan kepala sekolah dengan disiplin kerja guru di MTS Ta'Lim al- Mubtadi Cipondoh - Tangerang

1 17 114

Implementasi Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah dalam Membina Motivasi Kerja Guru di SMK Al-Hidayah Ciputat

2 12 185

HUBUNGAN PERSEPSI TENTANG SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KOMPETENSI PROFESIONAL GURU SMP MUHAMMADIYAH DI KOTA MEDAN.

0 3 37

HUBUNGAN PERSEPSI GURU TERHADAP KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, SIKAP GURU TERHADAP PEKERJAAN, DAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL GURU DENGAN PENGETAHUAN KOMPETENSI PROFESIONAL GURU DI SMKN KABUPATEN TAPANULI TENGAH.

0 1 36

PENGARUH PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, DISIPLIN KERJA GURU, DAN KOMUNIKASI ANTAR GURU PENGARUH PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, DISIPLIN KERJA GURU, DAN KOMUNIKASI ANTAR GURU TERHADAP UNJUK KERJA GURU SMP SUB RAYON

0 1 14

BAB I PENDAHULUAN PENGARUH PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, DISIPLIN KERJA GURU, DAN KOMUNIKASI ANTAR GURU TERHADAP UNJUK KERJA GURU SMP SUB RAYON 06 KENDAL.

0 1 9

PENGARUH KOMPETENSI GURU DAN PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH PENGARUH KOMPETENSI GURU DAN PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SMP NEGERI 2 JUWIRING TAHUN PELAJARAN 2010/2011.

0 0 15

KINERJA GURU DITINJAU DARI PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN TUNTUTAN KINERJA GURU DITINJAU DARI PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN TUNTUTAN SERTIFIKASI GURU DI SMA NEGERI 2 REMBANG TAHUN AJARAN 2010/2011.

0 0 17

PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN KOMUNIKASI KERJA GURU TERHADAP KINERJA GURU PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN KOMUNIKASI KERJA GURU TERHADAP KINERJA GURU PADA SMK MUHAMMADIYAH DELANGGU KABUPATEN KLATEN TAHUN 2008

0 0 15