dalam membuatnya. Anggaran yang dapat dilaksanakan akan meningkatkan koordinasi pekerja, klarifikasi kebijakan dan kristalisasi rencana.
2.6.2 Manfaat Anggaran
Kegunaan anggaran adalah untuk perencanaan dan pengendalian, evaluasi kinerja dan untuk mengarahkan perilaku manajer dan karyawan Darsono dan
Purwanti, 2008 Anggaran memiliki 5 peranan penting dalam mempengaruhi perilaku
individu-individu dan kelompok di setiap tingkatan proses manajemen di antaranya Usry, 2004:
1. Menetapkan sasaran
2. Memberikan informasi kepada individu-individu mengenai apa yang harus
diberikan untuk mencapai sasaran 3.
Motivasi kinerja yang di inginkan 4.
Evaluasi kinerja 5.
Memberikan saran kapan tindakan koreksi sebaiknya diambil. Ada dua hal yang perlu dicermati berkaitan dengan anggaran, yaitu
perencanaan dan pengontrolan biaya. Perencanaan mencakup pengembangan tujuan dan mempersiapkan berbagai anggaran untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan sebelumnya. Pengontrolan mencakup langkah-langkah yang akan diambil pihak manajemen untuk meningkatkan kemungkinan tercapainya tujuan
yang telah ditetapkan melalui kontribusi semua bagian di dalam organisasi.
Kegiatan untuk mempersiapkan anggaran disebut penganggaran, sementara kegiatan untuk mengontrol pelaksanaan anggaran apakah sesuai dengan
yang dianggarkan disebut pengontrolan anggaran Sukoco, 2007. Beberapa manfaat anggaran dalam proses manajemen suatu organisasi
antara lain Haruman dan Rahayu, 2007: 1.
Di bidang perencanaan a.
Membantu manajemen meneliti dan mempelajari segala masalah yang berkaitan dengan aktivitas yang akan dilaksanakan.
b. Membantu mengarahkan seluruh sumber daya yang ada diperusahaan dalam
menentukan arah atau aktivitas yang paling menguntungkan. c.
Membantu arah atau menunjang kebijaksanaan perusahaan. d.
Membantu manajemen memilih tujuan perusahaan. e.
Membantu menstabilkan kesempata kerja yang tersedia. f.
Membantu pemakaian alat-alat fisik secara efektif dan efisien. 2.
Di bidang pengendalian a.
Membantu mengawasi kegiatan dan pengeluaran. b.
Membantu mencegah pemborosan. c.
Membantu menetapkan standar baru.
2.6.2.1 Anggaran Sebagai Alat Perencanaan
Perencanaan berarti menentukan sebelumnya kegiatan yang mungkin dapat dilakukan dan bagaimana cara melakukannya. Perencanaan merupakan
upaya antisipasi sebelum melakukan sesuatu agar apa yang dilakukan dapat berhasil dengan baik. Perencanaan dengan menggunakan anggaran adalah
