36
2.2.5 Tipe-tipe Kepemimpinan
Menurut Siagian 2002:17-26 tipe-tipe kepemimpinan yang ada pada seorang pemimpin adalah:
1. Tipe Kharismatis
Tipe kepemimpinan kharismatis memiliki kekuatan energi, daya tarik, wibawa yang luar biasa sehingga ia mempunyai pengikut
yang sangat besar jumlahnya dan pegawai-pegawai yang bisa dipercaya.
2. Tipe Paternalisitis dan Maternalisitis
Tipe kepemimpinan paternalistis dan maternalisitis ini merupakan tipe seorang pemimpin yang menggabungkan antara ciri
positif dan negatif, antara lain: a.
Bersikap terlalu melindungi. b.
Jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil keputusan sendiri.
c. Tidak pernah memberikan kesempatan kepada bawahan untuk
berinisiatif dan mengembangkan imajinasi dan daya kreativitas mereka sendiri.
d. Sering menonjolkan sikap paling mengetahui segala hal.
e. Melakukan pengawasan yang ketat.
37
3. Tipe Militeristis
Tipe kepemimpinan ini mirip sekali dengan tipe kepemimpinan otoriter tapi bukan kepemimpinan organisasi militer. Lebih banyak
menggunakan sistem perintah atau komando terhadap bawahannya, menurut adanya disiplin keras dan kaku, tidak menghendaki saran,
usul, sugesti dan kritikan-kritikan dari bawahan. 4.
Tipe Otokratis Mendasarkan diri pada kekuasaan dan paksaan yang mutlak
harus dipatuhi. Pemimpin selalu mau berperan sebagai pemain tunggal, setiap perrintah dan kebijakan ditetapkan tanpa berkonsultasi
dengan bawahannya dan para bawahannya sebagai pelaksana. 5.
Tipe Laissez-Faire Kebebasan penuh diberikan kepada kelompok dalam
menentukan kebijakan dimana peran pemimpin sangat minim, pemimpin tidak ikut serta dalam membahas kegiatan, non patisipasi
pemimpin dalam pemberian tugas, pemimpin tidak berusaha mengatur jalannya kegiatan. Pemimpin ini tidak senang mengambil resiko dan
lebih cenderung pada upaya mempertahankan status quo. 6.
Tipe populistis Berpegang teguh pada nilai masyarakat tradisional.
Kepemimpinan ini mengutamakan penghidupan nasionalisme. Misal Soekarno dengan pemahaman Marhaenismenya.
38
7. Tipe Administratif dan Eksekutif
Kepemimpinan yang mampu menyelenggarakan tugas-tugas administrasi secara efektif yang mampu menggerakkan dinamika
modernisasi dan pembangunan. 8.
Tipe Demokratis Semua kebijakan dibahas dan diputuskan dalam kelompok
dengan pemimpin sebagai pendorong. Langkah-langkah umum perspektif kegiatan dibahas bersama demi kepentingan kelompok
dengan pemimpin memberikan alternatif, pemberian tugas diberikan kepada kelompok, pemimpin cenderung bersifat objektif.
2.2.6 Faktor – faktor yang mempengaruhi Kepemimpinan Transformasional
Kategori