Latar Belakang Pendirian Usaha Karakteristik

BAB V GAMBARAN UMUM USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH UMKM MITRA BINAAN IPB

5.1 Latar Belakang Pendirian Usaha

Usaha Mikro Kecil dan Menengah UMKM merupakan salah satu wujud usaha yang tumbuh menjamur dan mendominasi sektor perindustrian Indonesia. Eksistensi usaha ini dalam perekonomian negara dapat diperoleh dari usaha secara mandiri, maupun melalui berebagai program kemitraan. IPB menjalankan program kemitraan ini sebagai salah satu bentuk pengabdian kepada masyarakat. Saat ini terdaftar 249 unit UMKM mitra binaan IPB. Jumlah ini terdiri dari 166 unit UMKM mitra binaan UPP-UKM dan 83 unit UMKM mitra binaan CDA melalui Program Mahasiswa Wirausaha. Keseluruhan unit usaha ini dapat dikelompokkan pada lima jenis bidang usaha, diantaranya adalah 75 unit UMKM bidang usaha pangan, 74 unit UMKM bidang usaha jasa, 51 unit UMKM bidang usaha pertanian, dan 49 unit UMKM bidang usaha kerajianan. Pendirian UMKM, termasuk pemilihan jenis bidang usaha didasarkan atas berbagai latar belakang. Namun, berdasarkan jawaban keseluruhan responden, latar belakang pendirian usaha ini dapat dikategorikan menjadi tiga alasan utama, yaitu latar belakang ekonomi, peluang dan prospek usaha yang baik, serta alasan keturunan atau usaha warisan. Proporsi latar belakang pendirian usaha ini dapat dilihat pada persentase yang digambarkan pada Gambar 4. Sebagian besa sebagai alasan utam menyebutkan alasan e bertahan hidup. Hal i dijalankan merupakan mereka menyebutkan ketidakmampuan mer menyebutkan warisan fokus bidang usaha y Dalam hal ini, sebaga usaha, keterampilan da

5.2 Karakteristik

Sebagian bes prospek usaha sebaga hasil penelitian yang binaan IPB berpendi berpendidikan sedan 68 Gam sar responden menjadikan alasan peluang dan ama dalam pendirian UMKM. Beberapa di n ekonomi. Artinya, usaha ini dijalankan sebag l ini banyak dijumpai pada UMKM masyarak kan sumber nafkah bagi diri dan keluarganya. K kan bahwa keputusan untuk berwirausaha ereka untuk bekerja di sektor formal. Sebagi san sebagai alasan dalam menjalankan usaha. yang dijalani ditetapkan berdasarkan beberapa gai besar responden menyebutkan alasan pelua n dan hobi pada bidang usaha tertentu. tik Pelaku Usaha besar pengusaha UMKM menyebutkan alasa bagai latar belakang pendirian usaha. Hal ini g menunjukkan bahwa sebagian besar pendir ndidikan tinggi, meskipun beberapa diantar ang dan rendah. UMKM mitra binaan IPB 27 5 ekonomi peluang dan warisan ambar 4. Latar Belakang Pendirian UMKM Keterangan: 49 dan prospek usaha diantaranya juga bagai strategi untuk rakat. Usaha yang . Kebanyakan dari ha diambil karena gian kecil lainnya ha. Sementara itu, apa pertimbangan. luang dan prospek san peluang dan ni relevan dengan ri UMKM mitra ntaranya tergolong PB membuktikan n prospek usaha eksistensinya melalui yang diambil dari jum responden mencapai dilihat dari hubungan persen tenaga kerja tenaga kerja berasal da berasal dari keluarga. H Tenaga kerja tingkat pendidikan f dikategorikan memili kerja yang memiliki dijalankan tidak mem dari pendidikan forma 21.22 Gambar 5. H lui penyerapan tenaga kerja. Rata-rata penyerap jumlah total tenaga kerja yang terserap oleh pai sembilan orang tenaga kerja untuk satu uni an tenaga kerja dengan pemilik usaha, diketahui a berasal dari orang lain yang belum dikena l dari kerabat pemilik usaha, sementara 12,13 a. Hasil perhitungan ini divisualisasikan pada G ja yang terserap pada bidang usaha ini umum formal rendah. Sebanyak 63.63 persen tena iliki tingkat pendidikan rendah dan hanya 36.36 ki tingkat pendidikan formal tinggi. Ini ber embutuhkan keahlian khusus yang hanya mun mal. 66.67 12.13 oran kera kelu 5. Hubungan Tenaga Kerja dengan Pemilik UM Ketera 50 rapan tenaga kerja h seluruh UMKM unit UMKM. Jika tahui bahwa 66,67 nal, 21,22 persen 13 persen lainnya da Gambar 5. umnya memiliki enaga kerja dapat 36.36 persen tenaga berarti usaha yang ungkin didapatkan ang lain rabat luarga MKM erangan:

5.3 Hambatan Pe