Berdasarkan Tabel 19 menunjukkan bahwa persepsi pegawai terhadap kecakapan disimpulkan sebesar 56,1 pada alternatif jawaban setuju dan
masih terdapat 4,7 kurang setuju. Hal ini mengindikasi bahwa pegawai setuju kecakapan bekerja dalam bekerja di berbagai jenis bidang sebanyak
44 pegawai dan menjadikan bekerja lebih optimal setelah melaksanakan rotasi jabatan sebanyak 39 pegawai.
Tabel 20. Persepsi Pegawai terhadap Tanggung Jawab
Pernyataan Skor
Kete- rangan
1 2
3 4
5 N
N N
N N
Atasan harus terbuka
memberikan informasi
mengenai rotasi jabatan
1 1,3
1 1,3
12 16,2
29 39,2
31 41,9
Sangat setuju
Rotasi jabatan dilakukan dengan
alasan-alasan yang jelas
6 8,1
31 41,9
37 50
Sangat setuju
Kesimpulan 1
0,7 1
0,7 18
12,2 60
40,5 68
45,9 Sangat
setuju
Sumber: Data Primer diolah 2012 Berdasarkan Tabel 20 menunjukkan bahwa persepsi pegawai terhadap
tanggung jawab sebesar 45,9, yaitu pegawai sangat setuju adanya tanggung jawab atasan dengan memberikan informasi mengenai
pelaksanaan rotasi jabatan serta dilakukan dengan alasan yang jelas. Persepsi pegawai berjumlah 39,2 setuju atasan harus terbuka memberikan
informasi dan pegawai berjumlah 41,9 setuju rotasi jabatan dilakukan dengan alasan-alasan yang jelas. Tetapi masih terdapat persepsi pegawai
yang tidak setuju terhadap tanggung jawab sebesar 0,7. Hal ini mengindikasi bahwa tanggung jawab atasan atas pelaksanaan rotasi jabatan
dilaksanakan dengan sangat baik.
4.4.2 Analisis Prestasi Kerja Pegawai pada PKT Kebun Raya Bogor- LIPI
Penilaian prestasi kerja pegawai pada PKT Kebun Raya Bogor-LIPI adalah kinerja, kompetensi dan pengembangan diri pegawai. Hasil
perhitungan penilaian persepsi pegawai terhadap prestasi kerja dapat dilihat pada Tabel 21.
Tabel 21. Persepsi Pegawai terhadap Prestasi Kerja Pegawai
Pernyataan Skor Nilai Prestasi Kerja Pegawai
Kete- rangan
1 2
3 4
5 N
N N
N N
Tugaspekerjaan sesuai dengan
standar 6
8,1 37
50 31
41,9 Setuju
Tugaspekerjaan tepat pada
waktunya 2
2,7 10
13,5 41
55,4 21
28,4 Setuju
Tugaspekerjaan sesuai target
3 4,1
12 16,2
43 58,1
16 21,6
Setuju Bersungguh-
sungguh menyelesaikan
tugas 1
1,3 7
9,5 32
43,2 34
46 Sangat
setuju Memiliki
kompetensi yang dibutuhkan
1 1,3
11 14,8
44 59,4
18 24,3
Setuju Datang tepat
waktu 1
1,3 6
8,1 47
63,5 20
27 Setuju
Kehadiran di tempat kerja
1 1,3
11 14,8
35 47,3
27 36,5
Setuju Kesalahan
melakukan pekerjaan jarang
dilakukan 10
13,5 21
28,4 31
41,9 12
16,2 Setuju
Mendapat teguran jika
prestasi kerja kurang baik
3 4,1
20 27
31 41,9
20 27
Setuju Hubungan atasan
terjalin dengan baik
1 1,3
5 6,8
32 43,2
36 48,7
Sangat setuju
Hubungan personil berjalan
dengan baik 5
6,8 32
43,2 37
50 Sangat
setuju Mampu
mengambil keputusan dalam
mengahadapi masalah
pekerjaan 4
5,4 13
17,6 41
55,4 16
21,6 Setuju
Memiliki sikap jujur dalam
melakukan pekerjaan
9 12,2
38 51,3
27 36,5
Setuju Mampu
memberikan motivasi diri
sendiri 20
27 40
54,1 14
18,9 Setuju
Lingkungan pekerjaan
mendukung 2
2,7 14
18,9 42
56,8 16
21,6 Setuju
Rutinitas kerja yang monoton
menurunkan prestasi kerja
1 1,3
1 1,3
13 17,6
35 47,3
24 32,4
Setuju Kesimpulan
1 0,1
30 2,5
183
15,4
601
50,8
369
31.2 Setuju
Sumber: Data Primer diolah 2012 Keterangan: 1. N = Frekuensi Pegawai 2. = Persentase Pegawai
Berdasarkan hasil perhitungan terhadap persepsi pegawai terhadap prestasi kerja pegawai pada Tabel 21 menunjukkan bahwa pegawai sering
menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan standar berjumlah 37 pegawai 50. Pegawai sering menyelesaikan pekerjaan tepat pada waktunya
berjumlah 41 pegawai 55,4. Pegawai sering menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target yang telah ditentukan berjumlah 43 pegawai 58,1.
Pegawai selalu bersungguh-sungguh dalam menyelesaikan pekerjaan berjumlah 43 pegawai 46. Pegawai sering memiliki kompetensi yang
dibutuhkan dalam bekerja berjumlah 44 pegawai 59,4. Pegawai sering datang tepat waktu berjumlah 47 pegawai 63,5.
Pegawai sering prioritaskan kehadiran ke tempat kerja berjumlah 35 pegawai 47,3. Pegawai jarang melakukan kesalahan dalam bekerja
berjumlah 31 pegawai 41,9. Pegawai sering mendapat teguran jika prestasi kerja kurang baik berjumlah 31 pegawai 41,9. Pegawai selalu
menjalin hubungan baik dengan atasan berjumlah 36 pegawai 48,7. Pegawai selalu menjalin hubungan baik antar personil berjumlah 37
pegawai 50. Pegawai setuju mampu mengambil keputusan dalam menghadapi masalah berjumlah 41 pegawai 55,4. Pegawai sering
bersikap jujur dalam menyelesaikan pekerjaan berjumlah 38 pegawai 51,3.
Pegawai mampu memberikan motivasi terhadap diri sendiri berjumlah 40 pegawai 54,1. Pegawai setuju bahwa lingkungan pekerjaan
mendukung dalam melakukan pekerjaan berjumlah 42 pegawai 56,8. Pegawai setuju bahwa rutinitas yang monoton dapat menurunkan prestasi
kerja pegawai berjumlah 35 pegawai 47,3. Secara keseluruhan alternatif jawaban setuju paling banyak dipilih sebesar 50,8, Sedangkan alternatif
jawaban paling rendah sebesar 0,1. Hasil persepsi pegawai menunjukkan prestasi kerja pegawai PKT Kebun Raya Bogor-LIPI dapat dikatakan tinggi
karena persepsi pegawai tentang prestasi kerja terdapat pada alternatif jawaban setuju.
Tabel 22. Persepsi Pegawai terhadap Kinerja
Pernyataan Skor
Kete- rangan
1 2
3 4
5 N
N N
N N
Tugaspekerjaan sesuai dengan
standar 6
8,1 37
50 31
41,9 Setuju
Tugaspekerjaan tepat pada
waktunya 2
2,7 10
13,5 41
55,4 21
28,4 Setuju
Tugaspekerjaan sesuai target
3 4,1
12 16,2
43 58,1
16 21,6
Setuju Rutinitas kerja
yang monoton menurunkan
prestasi kerja 1
1,3 1
1,3 13
17,6 35
47,3 24
32,4 Setuju
Kesimpulan 1
0,4 6
2 41
13,8
156
52,7 92
31,1 Setuju
Sumber: Data Primer diolah 2012 Berdasarkan Tabel 22 menunjukkan bahwa persepsi pegawai terhadap
kinerja terdapat pada alternatif jawaban setuju sebesar 52,7. Penyelesaian tugas sesuai dengan standar, tepat pada waktunya dan sesuai target sudah
dilakukan dengan baik. Hal ini mengindikasi kinerja pegawai pada PKT Kebun Raya Bogor-LIPI memiliki kinerja yang tinggi.
Tabel 23. Persepsi Pegawai terhadap Kompetensi
Pernyataan Skor
Kete- rangan
1 2
3 4
5 N
N N
N N
Memiliki kompetensi yang
dibutuhkan 1
1,3 11
14,8 44
59,5 18
24,3 Setuju
Kesalahan melakukan
pekerjaan jarang dilakukan
10 13,5
21 28,4
31 41,9
12 16,2
Setuju Kesimpulan
11 7,4
32 21,6
75 50,7
30 20,3
Setuju
Sumber: Data Primer diolah 2012 Berdasarkan Tabel 23 menunjukkan persepsi pegawai terhadap
kompetensi terdapat pada alternantif jawaban setuju sebesar 50,7. Persepsi kesalahan dalam melakukan pekerjaan juga jarang dilakukan sebesar 41,9,
tetapi sebesar 13,5 pegawai memiliki persepsi masih sering melakukan kesalahan dalam bekerja. Pesepsi pegawai terhadap kompetensi yang
dibutuhkan terdapat pada alternatif jawaban setuju sebesar 59,5. Hal ini mengindikasi bahwa kompetensi yang dimiliki pegawai PKT Kebun Raya
Bogor-LIPI tinggi dengan memiliki kompetensi yang dibutuhkan dalam bekerja.
Tabel 24. Persepsi Pegawai terhadap Pengembangan Diri
Pernyataan Skor
Kete- rangan
1 2
3 4
5 N
N N
N N
Bersungguh- sungguh
menyelesaikan tugas
1 1,3
7 9,5
32 43,2
34 46
Sangat setuuju
Datang tepat waktu
1 1,3
6 8,1
47 63,5
20 27
Setuju Kehadiran di
tempat kerja 1
1,3 11
14,8 35
47,3 27
36,5 Setuju
Mendapat teguran jika prestasi kerja
kurang baik 3
4,1 20
27 31
41,9 20
27 Setuju
Hubungan atasan terjalin dengan
baik 1
1,3 5
6,8 32
43,2 36
48,7 Sangat
setuju Hubungan
personil berjalan dengan baik
5 6,8
32 43,2
37 50
Sangat setuju
Mampu mengambil
keputusan dalam mengahadapi
masalah pekerjaan
4 5,4
13 17,6
41 55,4
16 21,6
Setuju Memiliki sikap
jujur dalam melakukan
pekerjaan 9
12,2 38
51,3 27
36,5 Setuju
Mampu memberikan
motivasi diri sendiri
20 27
40 54,1
14 18,9
Setuju Lingkungan
pekerjaan mendukung
2 2,7
14 18,9
42 56,8
16 21,6
Setuju Kesimpulan
13 1,8
110
14,9
370
50
247
33,4 Setuju
Sumber: Data Primer diolah 2012 Berdasarkan Tabel 24 menunjukkan persepsi pegawai terhadap
pengembangan diri pegawai terdapat pada alternatif jawaban setuju sebesar 50. Pegawai yang kurang setuju terhadap pengembangan diri sebesar
1,8. Hubungan antar atasan dan personil terjalin dengan baik memiliki persentase tertinggi pada alternatif jawaban sangat setuju. Hal ini
mengindikasi pengembangan diri pegawai PKT Kebun Raya-LIPI dapat dikatakan tinggi dengan adanya disiplin, hubungan kerja atasan dan pegawai
lainnya, pengambilan keputusan, sikap pegawai dan lingkungan kerja yang sesuai.
4.5. Analisis Tabulasi Silang Crosstab
