III. METODOLOGI PENELITIAN
3.1. Kerangka Pemikiran
Setiap perusahaan memiliki visi dan misi sebagai pedoman dan landasan dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan perusahaan.
PKT Kebun Raya Bogor-LIPI memiliki visi menjadi salah satu Kebun Raya terbaik di dunia dalam bidang konservasi dan penelitian tumbuhan tropika,
pendidikan lingkungan dan pariwisata. Pencapaian visi dan misi PKT Kebun Raya Bogor-LIPI sangat dipengaruhi oleh pegawai yang terdapat
didalamnya, sehingga pegawai tersebut harus dikelola serta dikembangkan dengan baik agar memiliki kecakapan, pengetahuan dan pengalaman yang
luas sehingga dapat berpengaruh dalam perkembangan PKT Kebun Raya Bogor-LIPI. PKT Kebun Raya Bogor-LIPI membawahi Bidang Konservasi
Ex-situ dan Bidang Tata Usaha. Rotasi jabatan merupakan suatu program pengembangan karir
pegawai yang memberikan kesempatan kepada pegawai untuk menambah pengetahuan dan pengalaman, meningkatkan kompetensi dan kecakapan
dalam bekerja, dan mengurangi hambatan psikologis. Hal ini sangat diperlukan karena setiap pegawai dapat mengembangkan kemampuan dan
mengurangi hambatan dalam melakukan pekerjaan sehingga prestasi kerjanya dapat meningkat.
Prestasi kerja menurun dapat disebabkan adanya hambatan pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya. Hambatan tersebut dapat berupa rasa
jenuh dalam melakukan pekerjaan, ketidakcocokan dengan atasan, kurangnya kontribusi terhadap pekerjaan yang dilakukan. Prestasi kerja
yang buruk tersebut dapat merugikan, sehingga PKT Kebun Raya Bogor- LIPI memberikan sanksi dengan melakukan rotasi terhadap pegawai
tersebut. Rotasi jabatan dapat berpengaruh terhadap kinerja pegawai dalam melakukan pekerjaan sehingga peningkatan kinerja terhadap prestasi kerja
pegawai dapat berpengaruh dalam pencapaian tujuan dan sasaran serta berdampak positif terhadap pencapaian visi dan misi dari PKT Kebun Raya
Bogor-LIPI. Penilaian rotasi jabatan adalah pengalaman, pengetahuan, kebutuhan, kecakapan, dan tanggung jawab. Penilaian prestasi kerja
pegawai pada PKT Kebun Raya Bogor-LIPI adalah kinerja, kompetensi dan pengembangan diri pegawai. Analisis yang digunakan untuk mengetahui
hubungan rotasi jabatan dengan prestasi kerja pegawai, yaitu menggunakan analisis korelasi Rank Spearman. Kerangka pemikiran penelitian dapat
dilihat pada Gambar 2.
Gambar 2. Kerangka Pemikiran
PKT Kebun Raya Bogor-LIPI Visi dan Misi
Sumber Daya Manusia
Prestasi Kerja
1. Kinerja 2. Kompetensi
3. Pengembangan Diri
Rotasi Jabatan
1. Pengalaman 2. Pengetahuan
3. Kebutuhan 4. Kecakapan
5. Tanggung Jawab Pengembangan
Karir Bidang Konservasi Ex-situ
Bagian Tata Usaha
Analisis Korelasi Rank Spearman
Tujuan dan Sasaran
3.2. Lokasi dan Waktu Penelitian