Pre-Assignment AR 2015 PT Samindo ResourcesTbk 2

7 Laporan Tahunan 2015 Annual Report PT Samindo Resources Tbk Sebagai komponen utama biaya pokok pendapatan, pengelolaan energi yang maksimal akan berdampak positif terhadap kinerja Perseroan. Terkait pengelolaan energi, pada akhir 2014 Perseroan berhasil meraih ISO 50001 tentang Energy Management System. Mengacu pada hal tersebut, Perseroan telah mengembangkan program-program yang dikembangkan dari prinsip-prinsip Energy Management System sebagai berikut:

1. Manajemen Pergantian Shift

Untuk mengurangi jumlah energi yang terbuang pada saat pergantian shift Perseroan menerapkan kebijakan untuk mematikan peralatan selama proses pergantian shift.

2. Manajemen Waktu Istirahat

Perseroan juga menerapkan kebijakan untuk mematikan peralatan selama jam istirahat, pada saat tidak terpakai dan pada saat pulang kerja baik di lingkungan kantor ataupun di lingkungan operasional.

3. Manajemen Peralatan

Perseroan menganjurkan penggunaan peralatan yang menggunakan daya rendah di lingkungan mess karyawan.

4. Monitoring Penggunaan Bahan Bakar Perseroan secara berkala melakukan monitoring

penggunaan bahan bakar dan rasio penggunaan bahan bakar. Berbagai kebijakan yang diterapkan oleh Perseroan terbukti mampu menahan laju penggunaan bahan bakar. Meski secara volume terjadi peningkatan jumlah bahan bakar, namun dari sisi rasio penggunaan bahan bakar relatif terjaga. As a major component of cost of revenues, optimum management of the energy would have a positive impact on the Company’s performance. Related to the energy management, at the end of 2014 the Company successfully achieved ISO 50001 on Energy Management System. Referring to this, the Company has developed several programs based on the principles of the Energy Management System as follows:

1. Shift Changes Management

To reduce the amount of energy wasted during shift changes, the Company implemented a policy to turn of the equipment during shift changes.

2. Recess Management

The Company also implemented a policy to turn of the equipment during recess, when not in use and when leaving work both within the oice or operational environments.

3. Equipment Management

The Company recommended the use of low-power equipment within the employee’s housing premise.

4. Fuel Consumption Monitoring

The Company periodically monitors fuel usage and fuel usage ratio. Various policies adopted by the Company proven to be able to suppress the rate of fuel usage. Although the fuel volume has increased, however, the fuel usage ratio is relatively well managed. ENERGY E 441 445 2014 2015 316 314 2014 2015 Konsumsi Bahan Bakar per Dump Truck Fuel Consumption per Dump Truck literdump truck Konsumsi Bahan Bakar per Hauling Truck Fuel Consumption per Hauling Truck literhauling truck Laporan Tahunan 2015 Annual Report 7