Monitoring Penggunaan Bahan Bakar Perseroan secara berkala melakukan monitoring

8 Laporan Tahunan 2015 Annual Report PT Samindo Resources Tbk PLANNING P Manajemen proyek memiliki peranan penting dalam aktivitas pertambangan. Perencanaan tambang yang matang akan membuat proses kerja yang efektif, mengurangi waktu yang terbuang dan mengurangi risiko pekerjaan. Selama tahun 2015 Perseroan telah meningkatkan peranan perencanaan pertambangan. Berikut beberapa perbaikan yang telah dilakukan:

1. Relokasi Area Penimbunan

Akititas utama dari pemindahan batuan penutup adalah mengangkut batuan penutup dari pit untuk kemudian dipindahkan ke daerah penimbunan baik dibekas pit in pit dump atau diluar pit yang kemudian dilakukan reklamasi. Perseroan memutuskan untuk melakukan relokasi daerah penimbunan dari lokasi yang lama. Sebelumnya jarak antara pit dengan area pembuangan kurang lebih 4.5 km, saat ini jarak berkurang menjadi sekitar 3.8 km. Berkurangnya jarak tempuh berdampak pada berkurangnya waktu perjalanan untuk memindahkan batuan penutup.

2. Kemiringan Jalan

Tingkat kemiringan jalan berpengaruh signiikan terhadap tingkat kesulitan operasional maupun keselamatan kerja. Semakin tinggi tingkat kemiringan jalan, maka akan meningkat pula potensi terjadinya kecelakaan serta slip apabila jalan licin. Selain itu, kapasitas muatan yang dibawa keluar pada jalan yang menanjak akan berkurang yang menyebabkan produktiitas alat menurun. Oleh karenanya Perseroan melakukan pembangunan jalan dengan kemiringan yang disesuaikan dengan kemampuan optimum peralatan.

3. Analisa dan Koordinasi

Perseroan melakukan analisa-analisa atas data-data yang diterima di lapangan dan mengkomunikasinya dengan pihak-pihak terkait. Perseroan juga membangun komunikasi antar fungsi-fungsi untuk menciptakan sinergi. Berbagai upaya yang telah dilakukan Perseroan tersebut terbukti berhasil meningkatkan produktiitas. Berikut indikator peningkatan produktiitas. The project management has an important role in mining activities. Proper mine planning will create an efective working process, reducing wasted time and occupational risk. During 2015 the Company has increased the role of the mining plan. Here were some improvements that have been made:

1. Dumping Area Relocation

The main activity of overburden removal is transferring overburden from the pit to the dumping area, either in pit dump or outside of pit which then being conducted the reclamation. The Company decided to relocate the dumping area from the old location. Previous distance between the pit with the dumping area was approximately 4.5 km, the current distance between the pit with the dumping area is reduce to only 3.8 km. Decreasing travel distance thus reducing the time needed to transfer the overburden.

2. Road Slope

The road slope has a signiicant efect on the operational diiculty level as well as safety occupational. The higher the degree of the road slope, the higher the potential of accidents to occur as well as any slippage when it is slippery. In addition, load factor on steeper road will decrease resulting in lower equipment productivity. Therefore, the Company construct the road with the slopeness adjusted to the optimum capability of the equipment.

3. Analysis and Coordination

The Company conducted analyses on the data received in the ield and communicated it with related parties. The Company also established inter functions communication to create synergies. Various attempts that have been made by the Company proven to be successful in increasing productivity. The following graphs are the productivity increment indicators. 441 464 2014 2015 303 293 2014 2015 Produktiitas per Dump Truck Productivity per Dump Truck bcmdump truck Produktiitas per Hauling Truck Productivity per Hauling Truck tonhauling truck 8 Laporan Tahunan 2015 Annual Report