BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey eksperimental. Penelitian dengan metode survey eksperimental yaitu penelitian
yang dilakukan dengan menciptakan fenomena pada kondisi terkendali. Penelitian ini bertujuan untuk menemukan hubungan sebab-akibat dan pengaruh faktor-
faktor pada kondisi tertentu. Dalam bentuk yang paling sederhana, pendekatan eksperimental ini berusaha untuk menjelaskan, mengendalikan dan meramalkan
fenomena seteliti mungkin. Penelitian survey adalah penelitian yang mengambil sampel dari suatu populasi dan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul
data yang pokok.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan pada Niagara Hotel Parapat yang beralamat di Jl. Pembangunan No. 1 Parapat. Waktu penelitian dilaksanakan penulis mulai dari
Maret sampai dengan April 2012.
3.3. Batasan Operasional
Untuk menghindari kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan, penelitian ini dibatasi pada analisis perencanaan sumber daya
Universitas Sumatera Utara
manusia Niagara Hotel Parapat terhadap peningkatan efektivitas kerja karyawannya.
Adapun variabel perencanaan sumber daya manusia yang dianalisis pada penelitian ini adalah:
X
1
= Rekrutmen
X
2
= Jenjang Karir
X
3
= Kompensasi
Y =
Efektivitas Kerja
3.4 Defenisi Operasional Variabel
Defenisi operasional dari variabel-variabel yang akan diteliti adalah:
1. Variabel Bebas X yaitu Perencanaan Sumber Daya Manusia
Perencanaan sumber daya manusia adalah proses menetapkan strategi untuk memperoleh, memanfaatkan, mengembangkan, dan
mempertahankan sumber daya manusia sesuai dengan kebutuhan organisasiperusahaan sekarang dan pengembangannya di masa depan
Nawawi, 2008:44. Indikator dari perencanaan sumber daya manusia adalah:
a. Rekrutmen X
1
Yaitu proses penyediaan kebutuhan akan sumber daya manusia bagi perusahaan.
Dimensi variabel rekrutmen:
Universitas Sumatera Utara
1 Penerimaan karyawan yaitu usaha mencari tenaga kerja untuk mengisi lowongan yang ada di dalam perusahaan.
http:www.scribd.comdoc3762100017Langkah-langkah- Proses-Rekrutmen
2 Seleksi merupakan proses untuk memutuskan pegawai yang tepat dari sekumpulan calon pegawai yang di dapat dari proses
perekrutan Hariandja,2002:125. 3 Penempatan yaitu menempatkan calon karyawan yang diterima
pada jabatan dan memberikan authority kepada orang tersebut Hasibuan, 2000:62.
b. Jenjang Karir X
2
Yaitu proses melalui mana seorang karyawan memilih sasaran karir dan jalur mana untuk menuju ke sasaran karir tersebut.
Dimensi variabel jenjang karir: 1 Jenjang karir yang jelas yaitu peningkatan karir karyawan yang
dilakukan perusahaan secara berkala dan sesuai dengan prestasi karyawan.
2 Informasi jenjang karir merupakan informasi mengenai persyaratan-persyaratan yang diperlukan untuk dapat
meningkatkan karir karyawan. c. Kompensasi X
3
Yaitu segala sesuatu yang diterima karyawan sebagai balas jasa kerja mereka.
Universitas Sumatera Utara
Dimensi variabel kompensasi: 1 Gaji pokok merupakan balas jasa yang dibayar secara periodik
kepada karyawan tetap serta mempunyai jaminan yang pasti Hasibuan, 2000:117.
2 Bonus adalah tambahan balas jasa yang diberikan kepada karyawan tertentu yang prestasinya di atas prestasi standar.
3 Tunjangan adalah kompensasi tambahan yang diberikan berdasarkan kebijakan perusahaan terhadap semua karyawan dalam
usaha untuk meningakatkan kesejahteraan mereka. http:repository.upi.eduoperatoruploads_a0151_0605698_chapt
er2.pdf
2. Variabel Terikat Y yaitu Efektivitas Kerja
Efektivitas merupakan suatu keadaan keberhasilan kerja yang sempurna sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Tingkat
keberhasilan tersebut meliputi kuantitas kerja, kualitas kerja yang baik, serta ketepatan waktu dalam menyelesaikan pekerjaan Hasibuan,
2005:105. Dimensi variabel Efektivitas kerja:
a. Kuantitas kerja merupakan volume kerja yang dihasilkan di bawah kondisi normal.
b. Kualitas kerja merupakan sikap yang ditunjukkan oleh karyawan berupa hasil kerja dalam bentuk kerapian, ketelitian, dan keterkaitan
Universitas Sumatera Utara
hasil dengan tidak mengabaikan volume di dalam mengerjakan pekerjaan.
c. Pemanfaatan waktu merupakan penggunaan waktu seefisien mungkin untuk menyelesaikan tugas sebaik-baiknya.
d. Sesuai target merupakan penyelesaian pekerjaan oleh karyawn yang sesuai dengan target yang telah ditentukan oleh perusahaan.
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel
Variabel Sub Variabel
Defenisi Variabel Dimensi
Skala Ukur
Perencanaan Sumber Daya
Manusia X
Rekrutmen X
1
proses penyediaan kebutuhan akan
sumber daya manusia bagi
perusahaan. 1. Penerimaan
karyawan. 2. Seleksi.
3. Penempatan. Likert
Jenjang Karir X
2
proses melalui mana seorang
karyawan memilih sasaran karir dan
jalur mana untuk menuju ke sasaran
karir tersebut 1. Jenjang karir
yang jelas. 2. Informasi jenjang
karir. Likert
Kompensasi X
3
segala sesuatu yang diterima karyawan
sebagai balas jasa kerja mereka.
1. Gaji Pokok. 2. Bonus.
3. Tunjangan. Likert
Efektivitas Kerja
Y suatu
keadaan keberhasilan kerja
yang sempurna sesuai dengan
rencana yang telah ditetapkan.
1. Kuantitas kerja. 2. Kualitas kerja.
3. Pemanfaatan waktu.
4. Sesuai target. Likert
Sumber: Mathis dan Jackson 2002, Hasibuan 2005 data diolah 2012
3.5 Jenis Data