data yang diperoleh dari hasil pengamatan kemudian menganalisisnya dengan berpedoman kepada sumber-sumber yang tertulis.
E. Teknik Penulisan
Adapun teknik penulisan pada skripsi ini berpedoman dan disesuaikan dengan kaidah-kaidah penulisan skripsi pada buku Pedoman Penulisan Skripsi yang
diterbitkan oleh Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta tahun 2012.
F.
Kerangka teori
1. Pengertian Strategi
Kata “strategi” berasal dari bahasa yunani yaitu “strategas” stratos : Militer dan Ag : memimpin yang berarti “generalship” atau sesuatu yang
dikerjakan oleh para jenderal perang dalam membuat rencana untuk memenangkan perang. Konsep ini relevan pada zaman dahulu yang sering diwarnai perang
dimana jenderal dibutuhkan untuk memimpin suatu angkatan perang. 2.
Tahapan-tahapan Strategi Seperti yang dikatakan oleh Joel Ross dan Michael bahwa sebuah
organisasi tanpa adanya strategi seperti kapal tanpa kemudi, bergerak, berputar tanpa lingkaran. Organisasi yang demikian seperti pengembara tanpa tujuan
tertentu. Proses strategi terdiri dari tiga tahapan:
9
a. Perumusan Strategi
9
Fred R. David, Manajemen Strategi Konsep Jakarta; Indeks, 2004, h. 6-8
Dalam perumusan strategi termasuk didalamnya ialah mengembangkan visi dan misi perusahaan, mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal
perusahaan, menentukan kekuatan dan kelemahan internal perusahaan, menetapkan tujuan jangka panjang perusahaan, membuat sejumlah strategi
alternatif untuk perusahaan, dan memilih strategi tertentu untuk perusahaan. b.
Pelakasanaan Strategi Pelaksanaan strategi mengharuskan perusahaaan untuk menetapkan
sasaran tahunan,
membuat kebijakan,
memotivasi karyawan,
dan mengalokasikan sumber daya sehingga perumusan strategi dapat dilaksanakan.
Penciptaan struktur organisasi perusahaan yang efektif, pengarahan kembali usaha-usaha pemasaran, penyiapan anggaran, pengembangan dan pemanfaatan
system informasi, serta menghubungkan kompensasi untuk karyawan dengan kinerja organisasi perusahaan.
c. Evaluasi Strategi
Evaluasi strategi adalah tahap akhir dalam manajemen strategis. Para manajer harus benar-benar mengetahui alasan strategi-strategi tertentu tidak
dapat dilaksanakan dengan baik. Dalam hal ini, evaluasi strategi adalah cara pertama untuk memperoleh informasi. Semua strategi dapat diubah sewaktu-
waktu karena faktor eksternal dan internal selalu berubah. 3.
Perumusan Strategi Pemasaran
Kategori