Sejarah AJB Bumiputera 1912 LANDASAN TEORI

Manusia yang berkualitas dalam arti memenuhi persyaratan kompetensi untuk di dayagunakan dalam usaha merelisir Visi dan Misi dan pencapaian tujuan jangka pendek ataupun jangka panjang”. Begitu pula dengan Divisi Syariah AJB. BUMIPUTERA 1912 untuk mencapai tujuan organisasinya, maka para pendiri telah menetapkan Visi dan Misi jauh kedepan yang oleh generasi penerus Visi dan Misi tersebut telah di modernisasi dan di sesuaikan dengan tuntutan jaman. Untuk lebih memperkokoh eksistesinya, maka perusahaan telah menetapkan Visi dan Misi DIVISi SAYRIAH AJB. BUMIPUTERA 1912 yaitu: 1. Visi Menjadikan Syariah Bumiputera sebagai Perusahaan Asuransi Jiwa Syariah terkemuka di Indonesia dan menjadi perusahaan Asuransi jiwa nasional yang kuat, modern dan menguntungkan, yang didukung oleh Sumber Daya Manusia SDM yang professional dan menjunjung tinggi nilai-nilai idealisme serta kebersamaan. 5 2. Misi a. Divisi Syariah AJB BUMIPUTERA 1912 senantiasa menyediakan produk syariah dan layanan yang inovatif, berkualitas tinggi dan memberikan nilai tambah yang optimal kepada para pesertanya sebagai ibadah kepada Allah SWT. b. Divisi Syariah AJB. BUMIPUTERA 1912 senantiasa meningkatkan idealisme, 5 Pendidikan dan Pelatihan Agen tingkat I AJB Bumiputera 1912, h.15 mutualisme dan profesionalisme melalui SDM yang memiliki sifat shiddiq, tabligh, amanah dan fathonah, bagi karyawan atau karyawatinya. c. Divisi Syariah AJB. BBUMIPUTERA 1912 senantiasa mengembangkan system teknologi informasi yang efektif dan efesien sesuai dengan nilai-nilai syariah. d. Divisi Syariah AJB. BUMIPUTERA 1912 senantiasa melakukan pengembangan dana sesuai dengan nilai-nilai syariah yang menguntungkan bagi stake holder. e. Divisi Syariah AJB. BUMIPUTERA 1912 turut berperan serta dalam kemaslahatan Ummat. Visi dan Misi tersebut merupakan koridor yang harus difahami oleh seluruh jajaran insane Bumiputera yang di implementasikan kedalam Grand Strategy meliputi: 1. Hasil operasi yang profit. 2. Fokus pada peluang pasar. 3. Mengembangkan organisasi berkinerja tinggi. 4. Mengembangkan sistem berbasis teknologi informasi. Untuk terciptanya keberhasilan Visi dan Misi tersebut, tentunya diperlukan organisasi yang handal dan kunci keberhasilannya adalah optimalisasi pemanfaatan potensi Sumber Daya Manusia yang dimiliki dan berorientasi pada proses kerja yang benar melalui proses manajerial yang mengacu pada pencapaian hasil.

C. BUDAYA BUMIPUTERA 1912 SYARIAH

6  Berani berubah dan berbeda  Ulet dan pantang menyerah  Menghargai nasabah  Inovatif dan aktif  Disiplin dan taat prosedur  Amanah dan tidak ingkar janji  Kebanggan dan kebersamaan  Orientasi pada target dan waktu  Efektif dan efesien

D. Struktur Organisasi PT. AJB BUMIPUTERA 1912 DIVISI SAYRIAH

Struktur organisai merupakan susunan pembagian kerja, wewenang dan sistem komunikasi dalam mewujudkan tujuan kantor dan organisasi. Dengan demikian kegiatan yang beraneka ragam dalam suatu perusahaan disusun secara teratur sehingga tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan baik. Struktur organisasi dari suatu Perusahaan dalam penerapannya selalu berbeda-beda dengan perusahaan lain sehingga untuk menetapkan suatu struktur organisasi harus melihat kepada kebutuhan dan jenis perusahaan yang menggunakannya. Di bawah Ini adalah struktur organisasi PT. AJB Bumiputer 1912 Divisi 6 httpVisi Misi dan BudayaPT Asuransi Umum Bumi Putera muda 1967