58 oleh Agria Mushroom, sehingga dapat menjamin produk yang dihasilkannya.
Sedangkan yang menjadi kelemahan utama dari perusahaan yaitu persediaan bahan baku kurang baik dengan bobot rata-rata sebesar 0,180. Persediaan bahan baku
yang kurang baik dapat menyebabkan terhambatnya pekerjaan. Kadang kala pihak perusahaan tidak memiliki bahan baku untuk membuat bahan yang diperlukan untuk
membuat baglog, sehingga pihak perusahaan harus menghubungi pemasok ataupun toko untuk memperolehnya. Hal ini tentunya menambah waktu serta biaya lagi
dalam membuat baglog tersebut. Total skor faktor strategis internal adalah 2,367 yang dalam skala 1 sampai 4 berada di tengah-tengah, sehingga Agria Mushroom
berada di atas kondisi rata-rata.
7.2 Analisis Matriks EFE Eksternal Faktor Evaluation
Evaluasi faktor eksternal merupakan langkah untuk merencanakan dan mengarahkan tindakan yang akan diambil perusahaan berdasarkan perkembangan
faktor eksternal yang mempengaruhinya. Analisis eksternal perusahaan menidentifikasi faktor-faktor kunci peluang Opportunities dan ancaman Threats.
Dari hasil pengidentifikasian faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi strategi bersaing perusahaan maka selanjutnya dievaluasi respon perusahaan terhadap
masing-masing faktor sehingga diketahui seberapa besar respon perusahaan terhadap faktor-faktor strategi eksternal tersebut. Teknik penentuan respon yang
dilakukan adalah dengan cara pemberian bobot dan ranking serta menyusun Matriks Eksternal Factor Evaluation
EFE. Hasil analisis EFE dapat dilihat pada Tabel 17.
59
Tabel 17
. Analisis Matriks EFE Agria Mushroom
Faktor Eksternal Bobot
Rating Skor
Peluang
Peningkatan permintaan jamur 0,109
3,6 0,392
Peningkatan PDRB Bogor 0,082
3,2 0,262
Trend pola hidup sehat 0,091
3,2 0,291
Kebijakan tentang skim Kredit 0,083
3,6 0,298
Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi
0,085 3,0
0,255 Daya tawar pemasok rendah
0,118 3,2
0,377
Ancaman
Persaingan antar perusahaan 0,116
1,8 0,208
Ancaman masuknya pendatang baru 0,102
2,0 0,204
Ancaman produk pengganti 0,104
1,2 0,124
Daya tawar pembeli tinggi 0,110
1,6 0,176
Total Nilai Eksternal
2,587
Berdasarkan faktor eksternal yang menjadi peluang utama perusahaan adalah
peningkatan permintaan jamur dengan bobot rata-rata sebesar 0,392. Hal ini mengindikasi bahwa dengan meningkatnya jumlah pemintaan jamur maka
kebutuhan akan input jamur seperti media tanam akan meningkat juga. Sedangkan ancaman utama yang harus diwaspadai yaitu persaingan antar perusahaan dengan
bobot rata-rata sebesar 0,208. Persaingan antara perusahaan bisa terjadi karena pesaing lainnya mampu beradaptasi dengan cepat di tengah pasar yang ada saat ini.
Dari matriks EFE dapat diketahui total skor faktor strategis eksternal sebesar 2,587 yang mengindikasi bahwa respon yang diberikan Agria Mushroom kepada
lingkungan eksternal berada di atas rata-rata 2,5 dalam upayanya untuk menjalankan strategi yang memanfaatkan peluang dan menghindari ancaman.
7.3 Matriks IE Internal-Ekstenal
