33
BAB IV METODOLOGI PENELITIAN
A. Desain Penelitian
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Dalam penelitian ini dilakukan analisis deskriptif tentang karakteristik gaya kepemimpinan
transformasional pada supervisor dan manajer di Direkotrat Produksi PT. Dirgantara Indonesia Persero.
B. Lokasi dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan di Direktorat Produksi PT. Dirgantara Indonesia Persero yang beralamat di Jalan Pajajaran No. 154 Bandung 40174,
pada bulan April-Juni tahun 2014.
C. Informan Penelitian
Informasi dalam penelitian berfungsi sebagai sumber untuk mencari informasi mengenai karakteristik gaya kepemimpinan transformasional di
Direktorat Produksi PT. Dirgantara Indonesia Persero. Pemilihan informan dalam penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling yang didasarkan
pada suatu pertimbangan tertentu yang dibuat oleh peneliti berdasarkan ciri-ciri atau sifat-sifat informan yang sudah diketahui sebelumnya untuk memperoleh
informasi yang lengkap dan mencukupi dengan menggunakan prinsip kesesuaian dan kecukupan Sugiyono, 2009. Informan dalam penelitian ini
yaitu :
1. Informan Utama
Informan utama dalam penelitian ini adalah para supervisor dan manajer di Direktorat Produksi PT. Dirgantara Indonesia Persero. Dalam
melakukan pekerjaan, seorang supervisor dan manajer secara langsung berhadapan dengan para pekerja pada setiap workshop di Direktorat
Produksi. Dengan demikian, supervisor dan manajer merupakan fungsi manajemen yang dapat secara langsung mengkoordinir, mengarahkan, dan
memotivasi serta membudayakan pekerja dibawahnya dalam melaksanakan K3LH di tempat kerja. Informan utama yang dipilih untuk wawancara
mendalam adalah supervisor dan manajer yang telah bekerja minimal 1 tahun pada Direktorat Produksi PT. Dirgantara Indonesia Persero dan
mampu berkomunikasi verbal menggunakan bahasa Indonesia dengan baik, serta bersedia menjadi informan dan menyepakati informed consent.
Tabel 4.1. Karakteristik Informan Utama
No Informan
Uraian
1 Manajer Machining
1. Umur
2. Pendidikan
3. Masa Kerja di PT. DI
55 tahun D3
30 tahun
2 Manajer Receiving, Handling Shipping
1. Umur
2. Pendidikan
3. Masa Kerja di PT. DI
54 tahun S-1
26 tahun
3 Supervisor Filter and Borring
1. Umur
2. Pendidikan
3. Masa Kerja di PT. DI
53 tahun STM
32 tahun
4 Supervisor Profilling Prismatic
1. Umur
2. Pendidikan
3. Masa Kerja di PT. DI
51 tahun SLTA
31 tahun
5 Supervisor Supervisor Fus Assy
1. Umur
2. Pendidikan
3. Masa Kerja di PT. DI
52 tahun ST
24 tahun 6
Supervisor Precutting Shop 1.
Umur 2.
Pendidikan 3.
Masa Kerja di PT. DI 53 tahun
SLA 34 tahun
Sumber : data primer peneliti
2. Informan Pendukung
Informan pendukung dalam penelitian ini leader, staff Departemen K3LH dan anggota P2K3. Leader jabatan struktural yang berada langsung
dibawah supervisor sehingga dapat mengkonfirmasi setiap keterangan yag disampaikan oleh supervisor atau manajer. Sedangkan staff Departemen
K3LH sebagai pembina pelaksanaan Sistem Manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan Hidup di Direktorat Produksi PT.
Dirgantara Indonesia Persero. Selain itu, Departemen K3LH merupakan organisasi yang menyiapkan pedoman kepemimpinan manajemen dan
partisipasi karyawan dalam menerapkan sistem manajemen K3LH yang digunakan di Direktorat Produksi PT. Dirgantara Indonesia Persero. Hal
ini dapat memberikan telaah secara mendalam mengenai tugas supervisor dan manajer sebagai fungsi kepemimpinan manajemen dalam pelaksanaan
gaya kepemimpinan transformasional di Direktorat Produksi. Selain staff Departemen K3LH, informan pendukung pada penelitian
ini adalah anggota P2K3 di Direktorat Produksi PT. Dirgantara Indonesia Persero. Kedudukan P2K3 yang mempunyai tugas untuk memberikan
saran dan pertimbangan baik diminta maupun tidak kepada pengurus Direktorat Produksi mengenai masalah K3LH akan memberikan gambaran
mengenai keterlibatan para supervisor dan manajer di Direktorat Produksi dalam
pelaksanaan gaya
kepemimpinan transformasional
untuk melaksanakan K3LH.
Tabel 4.2. Karakteristik Informan Pendukung
No Informan
Uraian
1 Leader Profilling Machining
1. Umur
2. Pendidikan
3. Masa Kerja di PT. DI
54 tahun STM
32 tahun
2 Leader Fitter Finishing
1. Umur
2. Pendidikan
3. Masa Kerja di PT. DI
50 tahun STM
28 tahun
3 Leader Precutting
1. Umur
2. Pendidikan
3. Masa Kerja di PT. DI
50 tahun STM
28 tahun
4 Staff Departemen K3LH
1. Umur
2. Pendidikan
3. Masa Kerja di PT. DI
54 tahun S-1
32 tahun
5 Anggota P2K3
1. Umur
2. Pendidikan
3. Masa Kerja di PT. DI
49 tahun S1
27 tahun
Sumber : data primer peneliti
D. Instrumen Penelitian
Kategori