pelaksanakan upaya manajemen kesehatan dan keselamatan kerja sehingga dapat dipertahankan dari waktu ke waktu Bennet, 2012. Oleh karena itu,
menurut Astuti 2010, safety leadership menjadi kunci keberhasilan dalam membangun budaya keselamatan yang kuat pada industri berisiko tinggi karena
pengembangan budaya keselamatan dimulai dari manajemen puncak dan tim manajemen dalam organisasi.
C. Peran Kepemimpinan dalam Keselamatan
Manajemen keselamatan utamanya bertujuan untuk mendorong partisipasi aktif setiap tingkatan manajemen dalam memimpin pekerja untuk
mencapai tujuan keselamatan safety goal suatu perusahaan. Kepemimpinan merupakan titik kritis dalam peningkatan kinerja keselamatan tersebut.
Pencapaian tujuan manajemen keselamatan sangat tergantung pada kualitas dan konsistensi kepemimpinan yang ditunjukkan oleh manajemen Lack, 2002.
Peran aktif seorang pemimpin dalam mempromosikan keselamatan kerja dan melakukan pengawasan menjadi faktor penting dalam meningkatkan
keselamatan dan kesehatan di tempat kerja Barling, Loughlin, Kelloway, 2002.
Penelitian tentang hubungan antara kepemimpinan dan keselamatan telah berkembang secara substansial selama 30 tahun terakhir, sebagian besar
penelitian telah difokuskan pada pengaruh gaya kepemimpinan secara umum terhadap berbagai hasil keselamatan Hoffmeister, 2012. Menurut Mullen,
Kelloway Teed 2011, peran kepemimpinan dalam sebuah organisasi
menjadi prediktor yang konsisten untuk menghasilkan keselamatan. Kepemimpinan mempunyai hubungan dengan kinerja yang positif dalam
pelaksanaan keselamatan seperti perbaikan persepsi iklim keselamatan, meningkatkan perilaku keselamatan, dan penurunan kecelakaan dan cedera
Hoffmeister, 2012. Sedangkan menurut Zohar 1980, organisasi yang pemimpinnya mengambil peran aktif dalam melakukan promosi keselamatan,
perusahannya mempunyai catatan keselamatan kerja yang lebih baik dan pengawasan yang dilakukan oleh seorang pimpinan secara umum mempunyai
kaitan terhadap keselamatan di tempat kerja. Selain itu, pemimpin yang mempunyai kepemimpinan keselamatan yang baik sangat dibutuhkan bagi
organisasi dalam proses akselerasi transformasi di bidang keselamatan Astuti, 2010.
D. Gaya Kepemimpinan dalam Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
