61
6.3.4 Departemen QAQC Quality AffairQuality Control
Nilai kemampuan aktual karyawan pada tingkat supervisor di Departemen QAQC berada di bawah kemampuan jabatan ya ng diinginkan perusahaanatasan.
Keadaan ini berdasarkan AnalisisKebutuhan Pelatihan Lampiran 9.a dimana kesenjangan nilai KKJ dan KKP sebagian besar lebih besar dari satu . Hal
tersebut juga ditunjukkan plot diagram AKP Lampiran 9.b untuk seluruh jenis kemampuan yang dianalisismenunjukkan bahwa kemampuan kerja supervisor
QAQC hampir seluruhnya berada di daerah B dan C. Tabel 22 Hasil AnalisisKebutuhan Pelatihan Untuk Supervisor QAQC
Kemampuan yang membutuhkan pelatihan Daerah Analisis B
Kemampuan yang tidak membutuhkan pelatihan
Daerah AnalisisC
Motivasi Team work
Disiplin Kepemimpinan
Perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan
Kemampuan komunikasi dan koordinasi
Kualitas kerja Kemampuan dalam mengambil
keputusan Keterampilanpengetahuan kerja
- Kemampuan menganalisis
dan memecahkan masalah
-
Berdasarkan Tabel 22, jenis kemampuan yang berada di daerah B atau
yang butuh akan pelatihan ialah kemampuan motivasi kerja,. kedisiplinan dalam pekerjaan, perencanaan dan pengorganisasian kerja, kualitas kerja dan
kemampuan menganalisisdan memecahkan masalah. Sementara itu jenis-jenis kemampuan kerja karyawan supervisor QAQC yang tidak membutuhkan
62 pelatihan adalah kepemimpinan, teamwork, kemampuan dan koordinasi pekerjaan
dan kemampuan dalam mengambil keputusan. Adapun yang menjadi jenis kemampuan yang menjadi prioritas pelatihan
tersaji dalam Tabel 23. Tabel 23 Prioritas Kebutuhan Pelatihan Supervisor QAQC.
Jenis kemampuan Selisih
Prioritas
Kemampuan menganalisis dan memecahkan masalah 2,00
1 Motivasi kerja
2,00 1
Perencanaan dan pengorganisasian kerja 2,00
1 Kedisiplinan kerja
1,40 2
Keterampilan dan pengetahuan kerja 1,20
3 Kualitas kerja
1,00 4
Prioritas pelatihan yang dibutuhkan supervisor QA.QC saat ini adalah kemampuan menganalisisdan memecahkan masalah. Pelatihan ini diharapkan
mampu mempertajam daya analisis dan memperkuat kemampuan supervisor dalam memecahkan suatu masalah yang dihadapi dalam pekerjaannya.
6.3.5 Departemen Riset and Development RD
Kategori