55 perusahaan akan biaya pelatihan serta sumberdaya lainnya yang dialokasikan
dalam pelaksanaan pelatihan. Salah satu metode yang dapat digunakan dalam analisiskebutuhan
pelatihan karyawan adalah metode TNAT Training Needs Assesment Tools. Metode ini pada intinya mengkomparasikan tingkat Kemampuan Kerja Pribadi
KKP karyawan dengan Kemampuan Kerja Jabatan KKJ. Karyawan yang direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan adalah karyawan yang memiliki
nilai selisih KKJ dan KKP lebih besar dari satu, KKP-KKJ ≥
1. Pada Diagram Kebutuhan Pelatihan dalam metode TNAT terdapat empat
daerah yaitu daerah A, B, C, dan D. Daerah A dan B mengambarkan kondisi bahwa nilai KKJ yang ditargetkan perusahaan terhadap karyawan lebih tinggi dari
nilai KKP karyawan KKP-KKJ ≥
1. Ini berarti, karyawan membutuhkan pelatihan demi peningkatan kemampuan kerja.
6.3.1 Departemen Seasoning Chilli Ketchup
Analisiskebutuhan pelatihan dengan metode TNAT pada Departemen Seasoning Chilli Ketchup menghasilkan pasangan nilai KKJ dan rata-rata KKP
yang keseluruhan berada di bawah standar yang diinginkan oleh perusahaan ataupun oleh atasannya. Hal ini dimungkinkan karena tingkat ekspektasiharapan
perusahaan atau atasannya terhadap kemampuan kerja yang seharusnya bagi supervisor pada departemen ini. Sementara itu nilai hasil penilaian KKP dan KKJ
Lampiran 6.a dan plot diagram AKP Lampiran 6.b untuk seluruh jenis kemampuan yang dianalisismenunjukkan bahwa seluruh kemampuan yang
dianalisis yaitu seluruh kemampuan kerja supervisor Seasoning Chilli Ketchup berada di daerah analisis B.
56 Pada Tabel 16 semua jenis kemampuan berada di daerah B dan butuh
pelatihan. sedangkan berdasarkan nilai rata-rata KKJ dan KKP, prioritas kebutuhan pelatihan untuk setiap jenis kemampuan adalah seperti disajikan dalam
Tabel 17. Tabel 16 Hasil AnalisisKebutuhan Pelatihan Supervisor Seasoning Chilli
Ketchup
Kemampuan yang membutuhkan pelatihan Daerah Analisis B
Kemampuan yang tidak membutuhkan
pelatihan Daerah Analisis C
Motivasi kerja -
Kedisiplinan dalam kerja -
Kepemimpinan -
Perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan. -
Team work -
Kemampuan komunikasi dan koordinasi kerja. -
Kemampuan dalam mengambil keputusan -
Kualitas kerja -
Keterampilan dan pengetahuan kerja -
Kemampuan menganalisis dan memecahkan masalah -
Prioritas pelatihan yang dibutuhkan supervisor Seasoning Chilli Ketchup saat ini adalah pelatihan tentang peningkatan kemampuan dan daya
analisisterhadap masalah dan bagaimana memecahkannya selain itu pelatihan manajemen untuk meningkatkan motivasi kerja akan sangat diperlukan dalam diri
karyawan. Kedua kemampuan ini sangat penting untuk ditingkatkan mengingat karyawan setingkat supervisor merupakan pimpinan bagi karyawan yang berada
di bawahya seperti operator dan pekerja. Kedua kemampuan ini memiliki implikasi yang besar terhadap produktivitas karyawan. Jika produktivitas
karyawan tinggi, tentu dapat meningkatkan efisiensi dan efektifitas produksi
57 sehingga tetap memberikan peluang bagi perusahaan untuk dapat tetap bersaing
dengan kompetitor lainnya. Tabel 17. Prioritas Kebutuhan Pelatihan untuk Supervisor Seasoning Chilli
Ketchup
Jenis kemampuan Selisih
Prioritas
Kemampuan menganalisis untuk memecahkan masalah 3,00
1 Motivasi kerja
2,80 2
Perencanaan pengorganisasian pekerjaan 2,20
3 Kualitas kerja
2,20 3
Team work 2,00
4 Kepemimpinan
1,80 5
Kemampuan komunikasi, koordinasi kerja 1,60
6 Kedisiplinan
1,60 6
Keterampilan dan pengetahuan kerja 1,20
7
6.3.2 Departemen Noodle
