PEMELIHARAAN PENGELOLAAN SARANA PRASARANA .1

111

3.12.4 PENGADAAN KENDARAAN DINAS

Kendaraan dinas wajib dimiliki untuk mempermudah dalam melaksanakan kegiatan kantor yang letaknya jauh dari kantor sehingga tidak membutuhkan kendaraan umum lainnya. Kendaraan dinas kantor seperti mobil dinas diberikan kepada ketua dan jurusita dan panitera berupa sepeda motor namun saat ini Mahkamah Syariyah Kutacane hanya memiliki kendaraan dinas berupa mobil avanza yang diberikan kepada ketua namun penggunaanya untuk kepentingan kantor. Tabel Daftar Pengadaan Kendaraan Dinas No Uraian Belanja Item Barang Vol. Pagu Realisasi Saldo Ket. 1 2 3 4 5 6 7 8 1. Pengadaan Kendaraan Dinas Roda 4 Station Wagon 1 Unit 180.000.000 179.400.000 600.000 -

3.12.5 PEMELIHARAAN

Tabel Daftar Pemeliharaan Kendaraan Dinas No Kegiatan Pemeliharaan Uraian Pemeliharaan Vol. Pagu Realisasi Saldo Ket 1 2 3 4 5 6 7 8 1. Pemeliharaan Peralatan dan Kendaraan Roda 2 4 Unit 10.000.000 10.000.000 - - 112 Mesin PENGELOLAAN KEUANGAN 3.13 PENGELOLAAN KEUANGAN Pada tahun anggaran 2014 Mahkamah Syar’iyah Kutacane memperoleh alokasi anggaran sebesar Rp. 4.984.846.000,- empat milyar sembilan ratus delapan puluh empat juta delapan ratus empat puluh enam ribu rupiah yang terdiri dari : a. Belanja Pegawai : Rp. 2.324.485.000 b. Belanja Barang : Rp. 393.761.000 c. Belanja Modal : Rp. 2.266.600.000 Dimana sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 telah terealisasi sebagai berikut : a. Belanja Pegawai : Rp. 2.315.231.809 b. Belanja Barang : Rp. 392.230.000 c. Belanja Modal : Rp. 2.232.485.000 113 BAB IV PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI Budaya organisasi dalam kaitannya dengan kinerja sangat luas, hal ini disebabkan nilai-nilai budaya organisasi dapat diterjemahkan sebagai filosofi usaha, asumsi dasar, moto perusahaan, visi dan misi organisasi serta prinsip- prinsip yang ada di dalamnya. Begitu pula dengan Mahkamah Syar’iyah sebagai badan peradilan keberhasilannya dalam menangani para pencari keadilan tidak lepas dari para pegawai. Sebagai badan peradilan Mahkamah Syar’iyah tidak memiliki target seperti perusahaan lainnya melainkan Mahkamah Syar’iyah memiliki tanggung jawab untuk memberikan keadilan kepada seluruh warga yang membutuhkan. Suatu budaya organisasi sangat diperlukan terhadap sebuah instansi untuk menyatukan rasa serta pikiran menjadi satu pemikiran untuk memajukan instansi tersebut. Sehingga walaupun berasal dari latar belakang yang berbeda tidak lantas membedakan tujuan dalam hal pekerjaan. Dalam sebuah organisasi antara satu dengan yang lain saling berkaitan sehingga kekompakan satu dengan yang lainnya harus dimiliki agar sistem tersebut dapat berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Selain itu budaya organisasi yang ada pada setiap instansi juga berpengaruh dalam peningkatan kinerja para pegawai dengan kata lain budaya organisasi merupakan satu sistem yang berisi norma dan nilai-nilai yang harus dipatuhi oleh seluruh jajaran pegawai dalam sebuah instansi terkait agar seluruh sisten berjalan dengan 114 baik tidak tumpang tindih dan tidak menimbulkan kecemburuan apapun bagi yang tidak mematuhinya.

4.1 MAMPU DATANG TEPAT WAKTU