c kelambatan dalam bekerja lebih sedikit dijumpai; d kepuasan kerja lebih tinggi.
Mathieu dan Zajack dalam Yuwono, dkk., 2005:142 menyatakan bahwa seseorang yang terlalu berkomitmen pada
organisasi akan cenderung mengalami stagnasi dalam kariernya serta
cenderung berkurang
pengembangan dirinya
self development; dan bila komitmen mencerminkan identifikasi dan
keterlibatan dalam organisasi, maka organisasi akan mendapat keuntungan dengan berkurangnya turnover, adanya prestasi yang
lebih baik. Berdasarkan definisi dan pengertian para ahli di atas, dapat
di simpulkan bahwa pegawai yang memiliki komitmen tinggi merasakan adanya loyalitas dan rasa memiliki organisasi;
memiliki keinginan kuat untuk tetap bergabung dengan organisasi; terlibat sungguh-sungguh dalam pekerjaannya; dan
menampilkan tingkah laku yang sesuai dengan tujuan organisasi, serta bersedia atas kemauan sendiri untuk memberikan sesuatu
yang ada pada dirinya guna membantu merealisasikan tujuan dan kelangsungan organisasi.
2.1.2 Jenis Komitmen
Jenis komitmen organisasi dari Allen dan Meyer, merupakan pendekatan multidimensi the multidemensional approach.
Meyer dan Allen dalam Coetzee, 2005: 5.4 membedakan
komitmen organisasi atas tiga komponen, yaitu :
1. Komponen afektif berkaitan dengan emosional, identifikasi dan keterlibatan karyawan didalam suatu organisasi.
2. Komponen normatif merupakan perasaan-perasaan tentang kewajiban pekerjaan yang harus ia berikan kepada organisasi.
3. Komponen continuance berarti komponen berdasarkan persepsi karyawan tentang kerugian akan dihadapinya jika ia
meninggalkan organisasi.
Gambar 2.1 Tipologi Komitmen Organisasi Sumber: Meyer dan Allen dalam Sri Mulyani, 2009:2
Meyer dan Allen berpendapat bahwa setiap komponen memiliki dasar yang berbeda. Karyawan dengan komponen afektif
tinggi, masih bergabung dengan organisasi karena keinginan untuk tetap menjadi anggota organisasi. Kunci dari komitmen ini adalah
Organizational Commitment
Affective Commitment
Continuance Commitment
Normative Commitment
want to, dalam tipe komitmen ini, individu merasakan adanya kesesuaian antara nilai pribadinya dan nilai-nilai organisasi.
Sementara itu, karyawan dengan komponen continuance tinggi, tetap bergabung dengan organisasi tersebut karena mereka
membutuhkan organisasi. Komitmen ini didasarkan kepada kebutuhan rasional. Dengan kata lain komitmen ini terbentuk atas
dasar untung rugi, dipertimbangkan atas apa yang harus dikorbankan bila akan menetap pada organisasi. Kunci dari
komitmen ini adalah kebutuhan untuk bertahan need to. Karyawan yang memiliki komponen normatif yang tinggi,
tetap menjadi anggota organisasi karena mereka harus melakukannya. Komitmen ini didasarkan kepada norma yang ada
di dalam diri karyawan, yang berisi keyakinan individu akan tanggung jawab terhadap organisasi. Ia merasa harus bertahan
karena loyalitas. Kunci dari komitmen ini adalah kewajiban untuk bertahan dalam organisasi ought to. Tipe komitmen ini lebih
dikarenakan nilai-nilai moral yang dimiliki karyawan secara pribadi.
Ketiga jenis komitmen individu tersebut di atas mencerminkan suatu keadaan psikologis, yaitu keinginan,
kebutuhan, dan kewajiban untuk berkomitmen pada organisasi yang ada dalam diri individu dan merupakan hasil dari pengalaman
berbeda-beda yang diterima individu selama aktif pada suatu
organisasi. Individu berkomitmen pada organisasi karena adanya kebutuhan untuk berkomitmen karena dirasakan bahwa organisasi
memberikan keuntungan baginya. Individu juga merasa harus berkomitmen pada organisasi karena adanya suatu kewajiban
dalam dirinya, serta memberikan pandangan bahwa komitmen merupakan kondisi psikologis yang mencirikan hubungan antara
karyawan dengan organisasi dan memiliki implikasi bagi keputusan individu untuk tetap berada atau meninggalkan
organisasi. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan bentuk
komitmen pada organisasi yang dikemukakan oleh Allen Meyer 1990 yaitu, komitmen afektif, komitmen kesinambungan, dan
komitmen normative. Karena lebih sesuai dengan penelitian yang dilakukan pada sampel wanita karir berkeluarga.
2.1.3 Anteseden dari Komitmen Organisasi
