Hal ini sebenarnya didukung oleh pengetahuan dan kemampuan pegawai serta penguasaan pegawai terhadap pekerjaannya. Sesuai dengan jawaban sebagian besar
responden bahwa pengetahuan pegawai terhadap pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya adalah baik 63,5 dan sangat baik 4,7 ; penguasaan pegawai
terhadap pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya adalah baik 60 dan sangat baik 15,3 ; kemampuan pegawai mengambil inisiatif dalam pekerjaan yang
menjadi tanggung jawabnya adalah baik 56,5 dan sangat baik 3,5 , kemampuan pegawai merencanakan proses penyelesaian pekerjaan yang menjadi
tanggung jawabnya adalah baik 68,2 .
4.1.8. Penjelasan Responden Atas Variabel Karakteristik Pekerjaan
Penjelasan responden atas variabel karakteristik pekerjaan terlihat dari tanggapan responden atas indikator tersebut. Penjelasan responden atas indikator-
indikator variabel karakteristik pekerjaan pada PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk di Medan, disajikan pada Tabel 4.8.
Berdasarkan Tabel 4.8 dapat diketahui bahwa karakteristik pekerjaan dalam perusahaan adalah baik. Sesuai dengan jawaban responden, sebagian besar
menyatakan bahwa pengaturan pekerjaan dalam perusahaan adalah baik 67,1 dan sangat baik 3,5 . Hal ini berhubungan dengan penyusunan rencana kerja dalam
perusahaan yang menurut sebagian besar reponden sudah cukup baik 50,6 , baik 45,9 dan sangat baik 3,5 .
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.8. Penjelasan Responden Atas Karakteristik Pekerjaan
Skor No
Indikator 5
4 3
2 1
Total
1. Pengaturan pekerjaan dalam perusahaan 3,5
67,1 29,4
100 2. Penyusunan rencana kerja dalam
perusahaan 3,5
45,9 50,6
100 3. Pembagian kerja dalam perusahaan
14,1 67,1
18,8 100
4. Pelaksanaan evaluasi terhadap pelaksanaan pekerjaan dalam perusahaan
58,8 41,2
100 Sumber: Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah.
Demikian juga dalam hal pembagian kerja, sebagian besar responden menyatakan baik 67,4 dan sangat baik 14,1 . Hal ini berarti bahwa pembagian
kerja dalam perusahaan sudah jelas dan dilakukan dengan baik oleh pegawai. Pembagian kerja juga meliputi sentra-sentra, di mana sentra-sentra merupakan unit
kerja tersendiri dengan bidang kerja yang berbeda pada masing-masing sentra. Dalam setiap pelaksanaan pekerjaan diperlukan evaluasi, di mana evaluasi
bertujuan untuk mengetahui tingkat pencapaian perusahaan terhadap rencana atau target kerja. Semakin baik pelaksanaan evaluasi, maka diharapkan pencapaian
rencana kerja juga akan semakin baik. Pelaksanaan evaluasi terhadap pelaksanaan pekerjaan dalam perusahaan menurut sebagian besar responden sudah baik 58,8
dan cukup baik 41,2 . Dalam pelaksanaan evaluasi kerja, perusahaan melakukan secara periodik yaitu evaluasi triwulan, semester dan evaluasi tahunan.
4.1.9. Penjelasan Responden Atas Variabel Peluang Karier dalam Perusahaan
