Tabel 4.8. Penjelasan Responden Atas Karakteristik Pekerjaan
Skor No
Indikator 5
4 3
2 1
Total
1. Pengaturan pekerjaan dalam perusahaan 3,5
67,1 29,4
100 2. Penyusunan rencana kerja dalam
perusahaan 3,5
45,9 50,6
100 3. Pembagian kerja dalam perusahaan
14,1 67,1
18,8 100
4. Pelaksanaan evaluasi terhadap pelaksanaan pekerjaan dalam perusahaan
58,8 41,2
100 Sumber: Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah.
Demikian juga dalam hal pembagian kerja, sebagian besar responden menyatakan baik 67,4 dan sangat baik 14,1 . Hal ini berarti bahwa pembagian
kerja dalam perusahaan sudah jelas dan dilakukan dengan baik oleh pegawai. Pembagian kerja juga meliputi sentra-sentra, di mana sentra-sentra merupakan unit
kerja tersendiri dengan bidang kerja yang berbeda pada masing-masing sentra. Dalam setiap pelaksanaan pekerjaan diperlukan evaluasi, di mana evaluasi
bertujuan untuk mengetahui tingkat pencapaian perusahaan terhadap rencana atau target kerja. Semakin baik pelaksanaan evaluasi, maka diharapkan pencapaian
rencana kerja juga akan semakin baik. Pelaksanaan evaluasi terhadap pelaksanaan pekerjaan dalam perusahaan menurut sebagian besar responden sudah baik 58,8
dan cukup baik 41,2 . Dalam pelaksanaan evaluasi kerja, perusahaan melakukan secara periodik yaitu evaluasi triwulan, semester dan evaluasi tahunan.
4.1.9. Penjelasan Responden Atas Variabel Peluang Karier dalam Perusahaan
Penjelasan responden atas variabel peluang karier dalam perusahaan terlihat dari tanggapan responden atas indikator tersebut. Penjelasan responden atas
Universitas Sumatera Utara
indikator-indikator variabel peluang karier dalam perusahaan pada PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk di Medan, disajikan pada Tabel 4.9 berikut.
Tabel 4.9. Penjelasan Responden Atas Peluang Karier dalam Perusahaan
Skor No
Indikator 5
4 3
2 1
Total
1. Pelaksanaan promosi pegawai dalam perusahaan
2,4 57,6
40,0 100
2. Peluang karier yang diberikan perusahaan kepada setiap pegawai dalam
perusahaan 43,5
56,5 100
3. Bagaimana peluang karier anda dalam perusahaan
5,9 55,3
38,8 100
Sumber: Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah.
Berdasarkan Tabel 4.9 dapat diketahui bahwa pelaksanaan promosi pegawai dalam perusahaan adalah baik 57,6 dan sangat baik 24 . Hal ini menunjukkan
bahwa dalam hal jenjang karier pegawai melalui promosi sudah diatur dengan baik oleh perusahaan.
Dalam hal peluang karier yang diberikan oleh perusahaan kepada setiap pegawai, menurut sebagian besar responden sudah cukup baik 56,5 dan baik
43,5 . Adanya peluang karier yang diberikan perusahaan juga merupakan jaminan peluang karier bagi pegawai di dalam perusahaan, di mana menurut sebagian besar
responden bahwa peluang kariernya di dalam perusahaan adalah baik 55,3 dan sangat baik 5,9 . Peluang karier yang jelas dalam perusahaan akan memberikan
motivasi kepada pegawai untuk bekerja lebih baik karena peluang karier yang lebih tinggi sedang menunggu para pegawai dengan kinerja yang baik sesuai dengan
kriteria yang ditentukan perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
4.1.10. Penjelasan Responden Atas Variabel Kemampuan Adaptasi Pegawai
Penjelasan responden atas variabel kemampuan adaptasi pegawai terlihat dari tanggapan responden atas indikator tersebut. Penjelasan responden atas indikator-
indikator variabel kemampuan adaptasi pegawai pada PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk di Medan, disajikan pada Tabel 4.10.
Berdasarkan Tabel 4.10 dapat diketahui bahwa kemampuan adaptasi pegawai dalam perusahaan adalah baik. Sesuai dengan jawaban responden, sebagian besar
menyatakan bahwa kemampuan pegawai beradaptasi dengan pekerjaan dalam perusahaan adalah baik 69,4 dan sangat baik 10,6 . Kemampuan pegawai
mengembangkan pekerjaannya dalam perusahaan menurut sebagian besar reponden sudah baik 51,8 dan sangat baik 14,1 .
Tabel 4.10. Penjelasan Responden Atas Kemampuan Adaptasi Pegawai
Skor No
Indikator 5
4 3
2 1
Total
1. Kemampuan pegawai beradaptasi dengan pekerjaan dalam perusahaan
10,6 69,4
20,0 100
2. Kemampuan pegawai mengembangkan pekerjaannya dalam perusahaan
14,1 51,8
34,1 100
3. Kemampuan pegawai mengenal lingkungan kerjanya dalam perusahaan
5,9 45,9
48,2 100
4. Kemampuan pegawai untuk beradaptasi dengan sesama pegawai di dalam
perusahaan dalam perusahaan 20,0
69,4 10,6
100 Sumber: Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah.
Demikian juga dalam hal kemampuan pegawai mengenal lingkungan kerjanya dalam perusahaan, sebagian besar responden menyatakan cukup baik 48,2 , baik
45,9 dan sangat baik 5,9 . Selanjutnya kemampuan pegawai untuk
Universitas Sumatera Utara
beradaptasi dengan sesama pegawai di dalam perusahaan dalam perusahaan perusahaan menurut sebagian besar reponden sudah baik 69,4 dan sangat baik
20 . 4.1.11.
Penjelasan Responden Atas Variabel Dukungan Perusahaan
Penjelasan responden atas variabel dukungan perusahaan terlihat dari tanggapan responden atas indikator tersebut. Penjelasan responden atas indikator-
indikator variabel dukungan perusahaan pada PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk di Medan, disajikan pada Tabel 4.11 berikut.
Tabel 4.11. Penjelasan Responden Atas Dukungan Perusahaan
Skor No
Indikator 5
4 3
2 1
Total
1. Pelaksanaan diklat oleh perusahaan 8,2
55,3 36,5
100 2. Pemberian kesempatan kepada pegawai
untuk mengikuti diklat oleh perusahaan 4,7
55,3 40,0
100 3. Pelaksanaan kesempatan belajar yang
ditetapkan perusahaan 48,2
51,8 100
4. Pemberian kesempatan belajar kepada pegawai oleh perusahaan
9,4 70,6
20,0 100
Sumber: Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah.
Berdasarkan Tabel 4.11 dapat diketahui bahwa pelaksanaan diklat dalam perusahaan adalah baik 55,3 dan sangat baik 8,2 . Hal ini menunjukkan
bahwa untuk meningkatkan kemampuan pegawai, perusahaan melakukan pendidikan dan pelatihan secara teratur.
Pemberian kesempatan kepada pegawai untuk mengikuti diklat oleh perusahaan menurut sebagian besar responden adalah baik 55,3 dan sangat baik
4,7 . Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan berkeinginan untuk meningkatkan
Universitas Sumatera Utara
kemampuan pegawainya dengan memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh pegawai untuk mengikuti diklat sesuai dengan jenjang kariernya.
Dalam upaya meningkatkan kemampuan pegawai, baik secara internal perusahaan maupun eksternal, perusahaan juga memberikan kesempatan belajar
kepada para pegawai. Menurut sebagian besar responden, bahwa pelaksanaan kesempatan belajar yang ditentukan perusahaan sudah cukup baik 51,8 dan baik
48,2 . Dalam hal pemberian kesempatan belajar kepada pegawai menurut sebagian besar responden sudah baik 70,6 dan sangat baik 9,4 . Hal ini
menunjukkan bahwa perusahaan memberikan kesempatan yang sama untuk belajar kepada pegawai perusahaan.
4.2. Pembahasan Pengujian Hipotesis
