4.1.6. Penjelasan Responden Atas Variabel Insentif
Penjelasan responden atas variabel insentif terlihat dari tanggapan responden atas indikator tersebut. Penjelasan responden atas indikator-indikator variabel insentif
yang dilakukan PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk di Medan, disajikan pada Tabel 4.6.
Tabel 4.6. Penjelasan Responden Atas Insentif
Skor No
Indikator 5
4 3
2 1
Total
1. Kesesuaian insentif dalam bentuk cash reward yang diberikan kepada pegawai
dengan hasil kerja pegawai 7,1
72,9 20,0
100
2. Kesesuaian sistem penilaian sebagai dasar penentuan individual reward
5,9 65,9
28,2 100
3. Kesesuaian sistem penilaian sebagai dasar penentuan group reward
11,8 45,9
42,4 100
4. Kesesuaian tunjangan kesehatan dengan kebutuhan pegawai
68,2 31,8
100 5. Kesesuaian tunjangan hari raya dengan
hasil pekerjaan pegawai 67,1
32,9 100
7. Kesesuaian pemberian penghargaan dengan prestasi kerja pegawai
9,4 72,9
17,6 100
8. Kesesuaian pemberian fasilitas kerja kepada pegawai dengan kebutuhan
pegawai dalam upaya meningkatkan prestasi kerja
4,7 63,5
31,8 100
Sumber: Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah.
Berdasarkan Tabel 4.6 dapat diketahui bahwa sebagian responden menyatakan bahwa sistem insentif pada PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk di Medan
sudah dilakukan dengan baik. Hal ini dapat dilihat dari persentase jawaban respoden untuk setiap indikator. Dalam hal kesesuaian insentif dalam bentuk cash reward yang
diberikan kepada pegawai dengan hasil kerja pegawai, sebagian besar responden
Universitas Sumatera Utara
72,9 menyatakan sudah baik dan sebanyak 7,1 menyatakan sangat baik. Hal ini berarti bahwa pemberian cash reward pada perusahaan telah sesuai dengan hasil
kerja pegawai tersebut. Selanjutnya dalam hal kesesuaian sistem penilaian sebagai dasar penentuan
individual reward, sebagian besar responden menyatakan sudah sesuai 65,9 dan sangat sesuai 5,9 . Dengan demikian, bahwa sistem penilaian yang dilakukan
perusahaan telah sesuai dengan harapan pegawai sebagai dasar penentuan individual reward. Demikian juga halnya dengan kesesuaian sistem penilaian sebagai dasar
penentuan group reward, di mana sebagian besar responden menyatakan telah sesuai 45,9 dan sangat sesuai 11,8 .
Perusahaan juga memberikan tunjangan sebagai insentif, terutama tunjangan kesehatan dan tunjangan hari raya. Sebagian besar responden menyatakan bahwa
pemberian tunjangan, baik tunjangan kesehatan maupun tunjangan hari raya telah sesuai dengan kebutuhan 68,2 dan telah sesuai dengan hasil kerja 67,1 .
Pemberian penghargaan kepada pegawai oleh perusahaan menurut sebagian besar responden telah sesuai dengan prestasi kerja pegawai 72,9 dan sangat
sesuai 9,4 . Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan juga menghargai setiap prestasi kerja yang dicapai oleh pegawai.
Perusahaan juga memberikan berbagai fasilitas kerja kepada pegawai yang dibutuhkan dalam upaya meningkatkan prestasi kerja. Sebagian besar responden
menyatakan bahwa pemberian fasilitas kerja kepada pegawai telah sesuai dengan
Universitas Sumatera Utara
kebutuhan pegawai dalam upaya meningkatkan prestasi kerja 63,5 dan sangat sesuai 4,7 .
4.1.7. Penjelasan Responden Atas Variabel Kinerja Pegawai
Kategori