faktor strategis perusahaan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam kondisi yang ada pada saat ini. Faktor-faktor strategis perusahaan
disusun dalam matriks SWOT, yang menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan dapat disesuaikan
dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya. Matriks ini dapat menghasilkan empat sel kemungkinan alternatif strategi Rangkuti, 2001.
Sumber: David, 2002
Gambar 1. Matriks IE 1.
Kekuatan Merupakan sumberdaya, ketrampilan atau keunggulan-keunggulan
lain relatif terhadap pesaing dan kebutuhan pasar yang dilayani atau ingin dilayani oleh perusahaan. Kekuatan adalah kompetensi khusus distinctive
competence yang memberikan keunggulan komparatif bagi perusahaan di
pasar. Kekuatan dapat terkandung dalam sumberdaya keuangan, citra, kepemimpinan pasar, hubungan pembeli dengan pemasok dan faktor-
faktor lain Pearce Robinson, 1997.
2. Kelemahan
Pearce dan Robinson 1997, mendefinisikan kelemahan sebagai keterbatasan atau kekurangan dalam sumberdaya, ketrampilan dan
kapabilitas yang dapat menghambat kinerja efektif perusahaan. Sumber- sumber kelemahan tersebut dapat meliputi fasilitas, sumberdaya keuangan,
kapabilitas manajemen, ketrampilan pemasaran dan citra merk. 3. Peluang
Peluang merupakan situasi penting yang menguntungkan dalam lingkungan perusahaan Pearce Robinson, 1997. Perkembangan trend
merupakan salah satu sumber peluang. Identifikasi segmen pasar yang terabaikan, perubahan situasi persaingan atau peraturan, perubahan
teknologi serta membaiknya hubungan antara pembeli dengan pemasok dapat memberikan peluang bagi perusahaan.
4. Ancaman Ancaman adalah situasi penting yang tidak menguntungkan dalam
lingkungan perusahaan Pearce Robinson, 1997. Ancaman merupakan penggangu utama bagi posisi perusahaan. Masuknya pesaing baru,
lambatnya pertumbuhan pasar, meningkatnya kekuatan tawar-menawar pembeli atau pemasok utama, perubahan teknologi serta peraturan baru
atau yang direvisi dapat menjadi ancaman bagi keberhasilan perusahaan. Analisis strategi pemasaran atau analisis SWOT dilakukan berdasarkan
