karyawan tidak
terprogram dengan
baik, perusahaan
tidak mempertimbangkan spesifikasi kerja dalam penempatan operator,
manajemen tidak mem follow up dengan baik pelatihan awal, fokus perusahaan adalah hasil produksi secara kuantitas, penegakan disiplin bagi
operator oleh perusahaan masih kurang. Jika ditinjau dari mesin maka akar permasalahan antara lain manajemen perusahaan belum melakukan
tinjauan terhadap jumlah kebutuhan mesin dan tidak dilakukan inspeksi yang baik terhadap mesin press sebelum memasukkan bahan. jika ditinjau
dari material penyebabnya antara lain perusahaan tidak menentukan pembakuan spesifikasi yang ada, luaran pemarutan manual belum baik dan
perusahaan tidak menentukan pembakuan spesifikasi yang ada.
7.2 Saran
Saran yang dapat diberikan kepada perusahaan agar menjadi masukan yang berguna adalah sebagai berikut:
1. Membuat training yang sesuai dengan kebutuhan dan memiliki langkah
yang berkelanjutan seperti follow up yang bisa berupa program-program yang menjaga berkelanjutannya efek dari training tersebut. Adapun konten
persmasalahan yang utama untuk dimasukkan kedalam training adalah hal yang menjadi faktor penyebab yang sudah teranalisa diatas yaitu
kedisiplinan, etos kerja dan orientasi kerja dari karyawan.
Universitas Sumatera Utara
2. Pembuatan standar terhadap bahan yang digunakan pada pembuatan
precured linerbaik itu spesifikasi bahan baku yang masuk maupun komposisi pencampuran compound dan karet tambahan agar jumlah scrap
yang terkategorikan sebagai defective product dapat dikurangi. 3.
Melakukan analisa lanjutan terhadap kebutuhan mesin dan peralatan baik dari segi kuantitas maupun spesifasinya agar proses produksi yang
berlangsung berjalan efektif dan efisien. Analisa ini kemudian diaplikasikan langsung pada proses produksi sehingga waktu menunggu
dari bahan compound untuk dieksekusi dapat dihilangkan dan scrap yang dihasilkan juga berkurang.
4. Melakukan job analysis terhadap Departemen Precured Liner agar terjadi
keseimbangan antara beban kerja, jumlah pekerja dan spesifikasi pekerja yang sesuai dengan beban kerja yang hendak diberikan kepada pekerja.
Universitas Sumatera Utara
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
2.1. Sejarah Perusahaan
PT. Kharisma Cakranusa Rubber Industry PT. KCRI adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan bahan baku untuk industri ban
vulkanisir. PT. Kharisma Cakranusa Rubber Industri ini adalah perusahaan milik keluarga bapak Irwansyah dan didirikan pada tangal 6 September tahun 1994.
Produk yang dihasilkan oleh perusahaan ini adalah compound, dan precured liner. Produk-produk ini digunakan oleh industri ban vulkanisir sebagai bahan baku
utama. Pendirian perusahaan ini didasarkan pada peluang pasar dari compound dan precured liner yang sangat besar dan semakin banyaknya berdiri industri ban
vukanisir di Indonesia.
2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha
