N’ = Jumlah pengamatan yang seharusnya dilaksanakan
s = Tingkat ketelitian
k = Diperoleh dari Tabel distribusi normal
Jika tingkat kepercayaan 99 maka k = 3 Jika tingkat kepercayaan 95 maka k = 1,96 = 2
Jika tingkat kepercayaan 68 maka k = 1 x
= Waktu pengamatan N
= Jumlah pengamatan yang telah dilakukan N’ N berarti data sudah representatif
Pada pengujian kecukupan data ini, jika N N maka data dinyatakan cukup dan sebaliknya jika N N maka data yang diambil belum cukup sehingga harus melakukan
penambahan jumlah data sebagai sampel.
3.9. Perhitungan Waktu Normal
7
Perhitungan waktu normal dilakukan dengan mengalikan waktu siklus rata-rata yang diperoleh dari data pengamatan dengan rating factor. Dalam
penelitian ini, penentuan rating factor yang diberikan menggunakan cara Westinghouse dimana penilaian dilakukan terhadap 4 faktor yang dianggap
menentukan kewajaran atau ketidakwajaran dalam bekerja yaitu keterampilan, usaha, kondisi kerja dan konsistensi.
Rating factor = 1 + Westinghouse factor Wn = Wt x Rf
7
Iftikar Z. Sutalaksana, Ibid. hal. 138-154
Universitas Sumatera Utara
Dimana, Wn
= waktu normal Wt
= waktu terpilih waktu rata-rata setelah data seragam dan cukup Rf
= rating factor
3.10. Perhitungan Waktu Baku
8
Waktu baku penyelesaian pekerjaan adalah waktu yang dibutuhkan secara wajar oleh seorang pekerja normal untuk menyelesaikan suatu pekerjaan yang
dijalankan dalam sistem kerja terbaik. Nilai-nilai kelonggaran untuk kebutuhan pribadi pria adalah sebesar 0
– 2,5 dan untuk wanita sebesar 2
– 5. Kelonggaran untuk hambatan tak terhindarkan tergantung pada kondisi yang ada. Perhitungan nilai kelonggaran
total diperoleh dengan menjumlahkan seluruh nilai kelonggaran yang telah dilakukan.
Waktu Baku Operator Wb = Wn x 100 100−All
Dimana, Wb
= Waktu baku operator Wn
= Waktu normal All
= kelonggaran
8
Iftikar Z. Sutalaksana, Ibid. hal. 138-154
Universitas Sumatera Utara
3.11. Rating Factor dan Allowance
9
Rating factor adalah faktor yang diperoleh dengan membandingkan kecepatan bekerja dari seorang operator dengan kecepatan kerja normal menurut
ukuran penelitipengamat. Rating factor pada dasarnya digunakan untuk menormalkan waktu kerja yang diperoleh dari pengukuran kerja akibat tempo atau
kecepatan kerja operator yang berubah-ubah. 1.
Jika operator dinyatakan terampil, maka rating factor akan lebih besar dari 1 Rf l.
2. Jika operator bekerja lamban, maka rating factor akan lebih kecil dari 1 Rf
l. 3.
Jika operator bekerja secara normal, maka rating factornya sama dengan 1 Rf = 1. Untuk kondisi kerja dimana operasi secara penuh dilaksanakan oleh
mesin operating atau machine time maka waktu yang diukur dianggap waktu yang normal.
Pemberian nilai rating dapat dilakukan dengan beberapa cara, salah satunya yaitu dengan Westing House System Rating. Ada 4 faktor yang dianggap
menentukan kewajaran atau ketidakwajaran dalam bekerja yakni: 1.
Skill keterampilan adalah kemampuan untuk mengikuti cara kerja yang ditetapkan secara psikologis.
2. Effort usaha adalah kesungguhan yang ditunjukkan oleh pekerja atau
operator ketika melakukan pekerjaannya.
9
Iftikar Z. Sutalaksana, Ibid. hal. 138-154
Universitas Sumatera Utara
3. Condition kondisi kerja adalah kondisi fisik lingkungannya seperti keadaan
pencahayaan, temperatur dan kebisingan ruangan. 4.
Consistency konsistensi, faktor ini perlu diperhatikan karena angka-angka yang dicatat pada setiap pengukuran waktu tidak pernah semuanya sama.
Allowance atau kelonggaran diberikan untuk tiga hal yaitu sebagai berikut. 1.
Kelonggaran untuk kebutuhan pribadi Kebutuhan pribadi disini antara lain berupa kegiatan seperti minum
sekadarnya untuk menghilangkan rasa haus, ke kamar kecil, bercakap-cakap dengan teman sekerja sekadar untuk menghilangkan ketegangan dalam kerja.
2. Kelonggaran untuk menghilangkan fatique
Rasa lelah tercermin dari menurunnya hasil produksi baik jumlah maupun kualitas. Jika rasa lelah telah datang dan pekerja harus bekerja untuk
menghasilkan performance normalnya, maka usaha yang dikeluarkan pekerja lebih besar dari normal dan ini akan menambah lelah. Adapun hal-hal yang
diperlukan pekerja untuk menghilangkan lelah adalah melakukan peregangan otot, pergi keluar ruangan untuk menghilangkan lelah dan lain sebagainya.
3. Kelonggaran untuk hambatan-hambatan yang tak terhindarkan
Dalam melaksanakan pekerjaannya, pekerja tidak akan lepas dari hambatan yang tidak dapat dihindarkan karena berada diluar kemampuan pekerja untuk
mengendalikannya. Beberapa contoh keterlambatan yang tak dapat dihindarkan antara lain menerima petunjuk dari pengawas, melakukan
penyesuaian mesin, pemadaman aliran listrik oleh PLN, dan lain sebagainya.
Universitas Sumatera Utara
3.12. Diagram Sebab Akibat
