3.3. Faktor-faktor Yang mempengaruhi Persediaan
Faktor-faktor yang mempengaruhi persediaan material untuk perusahaan ada beberapa macam, dimana satu dengan yang lain saling berhubungan. Faktor-
faktor tersebut antara lain adalah: 1.
Perkiraan Kebutuhan Sebelum kegiatan pembelian material dilaksanakan Maka manajemen
harus dapat membuat perkiraan material yang akan digunakan dalam satu periode. Perkiraan kebutuhan material ini merupakan perkiraan tentang beberapa
kebutuhan material perusahaan padawaktu yang akan dating. Perkiraan kebutuhan material tersebut dapat diketahui dari perencanaan kegiatan dari periode yang
bersangkutan. 2.
Harga Material Harga material ikut pula menentukan besar kecilnya persediaan. Harga ini
merupakan penentu dana yang harus disedikan untuk material tersebut disamping itu harus diperhitungkan pula biaya modal yang ditanam dalam persediaan
tersebut. 3.
Biaya-biaya Persediaan Biaya-biaya persediaan hendaknya diperhatikan pula didalam penentuan
besanya persediaan. Didalam membuat analisa tentang biaya-biaya persediaan ini dikenal empat golongan biaya yaitu biaya pemesanan, biaya yang terjadi dari
adanya persediaan pemesanan, biaya kekurangan persediaan dan biaya yang berhubungan dengan kapasitas. Lebih jauh hal ini akan dibicarakan dalam bagian
berikutnya.
Universitas Sumatera Utara
4. Kebijakan Pembelanjaan
Kebijakan pembelanjaan ini berhubungan dengan seberapa jauh persediaan material tersebut akan mendapatkan dana. Apakah perusahaan akanberusaha
untuk memberikan fasilitas yang pertama, kedua atau yang terakhir, untuk dana persediaan material. Apakah dana yang tersedia cukup untuk pembiayaan semua
persediaan yang diperlukan perusahaan atau hanya sebahagian saja. 5.
Kebutuhan Senyatanya Kebutuhan material senyatanya dalam waktu-waktu yang lalu harus pula
diperhatikan. Beberapa besar kebutuhan material tersebut serta bagaimana hubungannya dengan perkiraan kebutuhan yang telah dibuat untuk periode yang
bersangkutan harus diperhatikan dan dianalisa. Dengan demikian maka akan dapat dibuat perkiraan kebutuhan pemakaian yang lebih mendekati kepada kenyataan.
6. Waktu Tenggang
Waktu tenggang adalah tenggang waktu yang diperlukan untuk menunggu datangnya material sesudah saat pemesanan. Waktu tenggang ini perlu
diperhatikan karena hal ini erat kaitannya dengan penentuan saat pemesanan kembali. Dengan diketahui waktu tunggu yang tepat maka kelancaran operasi
tetap terjamin sedangkan biaya-biaya persediaan dapat ditekan sampai seminimal mungkin.
3.4. Biaya Persediaan
Kategori