Tujuan dan Manfaat Penelitian
                                                                                6
linear berganda. Hipotesis yang diajukan adalah komitmen organisasional, komitmen professional,  motivasi  kerja  dan  konflik  peran  berpengaruh  signifikan  terhadap
kepuasan kerja. Hasil penelitian adalah semua variabel reliabel, valid dan memenuhi asumsi  klasik.  Hasil  uji  hipotesisnya  adalah  komitmen  organisasional  berpengaruh
positif  dan  signifikan  terhadap  kepuasan  kerja,  komitmen  professional  berpengaruh positif  namun  tidak  signifikan  terhadap  kepuasan  kerja,  motivasi  kerja  berpengaruh
positif namun tidak signifikan terhadap kepuasan kerja dan konflik peran berpengaruh negatif namun tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja.
Keempat, jurnal Ida Ayu Brahmasari dan Agus Suprayetno 2008, mengenai
“Pengaruh  Motivasi  Kerja,  Kepemimpinan  dan  Budaya  Organisasi  Terhadap Kepuasan  Kerja  Serta  Dampaknya  Pada  Kinerja  Perusahaan    Studi  Kasus  Pada  PT.
Pei Hai International Wiratama Indonesia ” metode yang digunakan dalam penelitian
ini  yaitu  menggunkaan  pendekatan  kuantitatif,  Penelitian  ini  merupakan  penelitian penjelasan Explanatory research hasil analisis data dengan menggunakan Structural
Equation Modeling SEM melalui program AMOS versi 4.0. Hasil dari penelitian ini yaitu  1  Motivasi  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kepuasan  kerja
karyawan,  2  Kepemimpinan  berpengaruh  negatif  dan  signifikan  terhadap  kepuasan kerja  karyawan,  3  Budaya  organisasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap
kepuasan  kerja  karyawan,  4  Motivasi  kerja  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja  perusahaan,  5  Kepemimpinan  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap
kinerja perusahaan, 6 Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja  perusahaan,  7  Kepuasan  kerja  karyawan  berpengaruh  positif  dan  signifikan
terhadap kinerja perusahaan.
Kelima , Skripsi Neneng Pipit Fitrianti 2013
, mengenai “Pengaruh Motivasi, Disiplin,  Dan  Pengalaman  Terhadap  Kinerja  Karyawan  studi  kasus:  karyawan
7
PT.PLN  Persero  Distribusi  Jakarta dan  Tangerang”.  Penelitian  ini  menggunakan
pendekatan  kuantitatif.  Sampel  penelitian  sebanyak  60  responden  yang  memiliki kriteria  sesuai  dengan  penelitian  ini.  Analisis  data  menggunakan  regresi  berganda.
Hasil dari penelitian ini adalah 1. motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja, motivasi  terbentuk  karena  adanya  dorongan  dari  diri  sendiri  yang  divisualisasikan
melalui  sikap  dan  tindakan  dalam  melaksanakan  suatu  pekerjaan.  2.  disiplin terbentuk  karena  adanya  suatu  sikap,  perilaku  yang  dilakukan  secara  sukarela  dan
penuh  kesadaran  serta  keadaan  untuk  mengkuti  aturan  yang  telah  ditetapkan perusahaan  baik  tertulis  maupun  tidak  tertulis.  3.  pengalaman  berdasarkan  lama
bekerja  merupakan  pengalaman  karyawan  yang  dihitung  berdasarkan  satuan waktutahun,  sehingga  karyawan  yang  berpengalaman,  karena  semakin  lamanya
karyawan  bekerja,  maka  akan  dapat  menambah  dan  memperluas  pengetahuan mengenai bidang pekerjaan yang dijalaninya. 4. kinerja dapat meningkat dengan baik
bila diiringi dengan meningkatnya motivasi dari para karyawan, disiplin yang tinggi, dan pengalaman yang cukup lama.
Adapun  persamaan  dan  perbedaan  antara  penelitian  sebelumnya  dengan penelitian  ini  yaitu  jika  dalam  penelitian  yang  sudah  dilakukan  lebih  banyak
menggunakan pendekatan ilmu manajemen dan bisnis dan metode yang menggunakan skala  ordinal  sedangkan  untuk  menguji  hipotesisnya  menggunakan  uji  F  dan  uji  T  ,
disini  penulis  mencoba  melakukan  penelitian  dengan  menggunakan  skala  ordinal sedangkan untuk menguji adanya hubungan dan kekuatan hubungan antara variabel X
dan Y menggunakan uji Spearman. Dalam  penelitian  ini  menekankan  disiplin  ilmu  sosiologi,  terutama  sosiologi
industri  yaitu  menjelaskan  dinamika  sosial  yang  terdapat  di  dalam  maupun  terkait langsung dengan kegiatan produksi industri Djajadi, dkk, 2008:1.4. Di antara begitu
                                            
                