Pengaruh Tingkatan Relativisme pada Hubungan Asimetri Informasi terhadap Senjangan Anggaran

persentase koefisien determinasi menunjukkan bahwa ada faktor-faktor lain yang mempengaruhi senjangan anggaran selain asimetri informasi.

2. Pengaruh Tingkatan Relativisme pada Hubungan Asimetri Informasi terhadap Senjangan Anggaran

Hipotesis kedua diuji dengan menggunakan two ways ANOVA. Hipotesis diuji dengan two ways ANOVA dengan mengukur main effect dan interaction effect dari variabel independen terhadap variabel dependen. Hipotesis akan diterima jika Fhitung ≥ Ftabel atau p-value kurang dari 0,05 0,05, sedangkan hipotesis akan ditolak jika Fhitung ≤ Ftabel atau p- value lebih dari 0,005 0,05. Tabel 37. Senjangan Anggaran Berdasarkan Asimetri Informasi dan Relativisme Tidak Ada Asimetri Informasi Asimetri Informasi Rendah Asimetri Informasi Tinggi Total Relativisme Rendah Mean 0,2295 0,3509 0,5274 0,3783 S.D 0,22172 0,22063 0,28892 0,27513 N 22 22 26 70 Relativisme Tinggi Mean 0,2619 0,4633 0,6176 0,4431 S.D 0,25223 0,25991 0,26392 0,29315 N 24 25 22 71 Sumber: Data primer diolah 2014 Tabel 37 menunjukkan rata-rata nilai senjangan anggaran yang dilakukan partisipan yang memiliki relativisme rendah dan tinggi pada tingkatan asimetri informasi. Rata-rata nilai senjangan di atas akan diuji apakah signifikan atau tidak. Hasil pengujian disajikan berikut ini. Tabel 38. Tests of Between-Subjects Effects Asimetri Informasi dan Relativisme Source Type III Sum of Squares df Mean Square F Sig. Ket. Corrected Model 2.698 a 5 .540 8.383 .000 Intercept 23.415 1 23.415 363.811 .000 INF 2.499 2 1.249 19.412 .000 REL .215 1 .215 3.347 .070 INFREL .040 2 .020 .307 .736 H2 Ditolak Error 8.689 135 .064 Total 35.194 141 Corrected Total 11.387 140 Sumber: Data primer diolah 2014 Hipotesis H2 diuji dengan menginteraksikan variabel asimetri informasi dengan relativisme. Relativisme dibedakan menjadi dua jenis, yaitu rendah dan tinggi. Nilai median digunakan sebagai cut-off untuk menentukan tingkat relativisme partisipan Abdullah, 2013; Forsyth Nye, 1990. Hipotesis kedua menyatakan bahwa manajer bawah yang memiliki relativisme tinggi akan memiliki rata-rata nilai senjangan anggaran yang lebih tinggi daripada manajer bawah yang memiliki relativisme rendah. Pada tabel 38 menunjukkan bahwa interaksi antara asimetri informasi dan relativisme INFREL memiliki Fhitung sebesar 0,307 lebih kecil daripada Ftabel, yaitu 3,07. Hasil p-value sebesar 0,736 dimana nilai tersebut lebih besar dari 0,05 yang berarti nilai tersebut menunjukkan perbedaan rata-rata senjangan anggaran yang tidak signifikan. Hasil pengujian menunjukkan bahwa tidak terdapat perbedaan rata-rata nilai senjangan anggaran pada tingkatan asimetri informasi berdasarkan tingkatan relativisme manajer bawah, dengan kata lain rata-rata nilai senjangan anggaran untuk tiap kelompok interaksi cenderung sama. Hal tersebut menunjukkan tidak ada efek interaksi antara asimetri informasi dan relativisme terhadap kecenderungan manajer bawah untuk melakukan senjangan anggaran. Gambar grafik 7 menunjukkan bahwa manajer bawah yang memiliki relativisme tinggi membuat senjangan anggaran yang lebih tinggi daripada manajer bawah yang memiliki relativisme rendah. Walaupun begitu, hasil pengujian two ways ANOVA menunjukkan bahwa rata-rata nilai senjangan anggaran yang dibuat oleh manajer bawah yang memiliki relativisme tinggi dan manajer bawah yang memiliki relativisme rendah tidak berbeda secara signifikan. Berdasarkan pernyataan di atas maka dapat disimpulkan bahwa H2 ditolak. Gambar 7. Grafik Senjangan Anggaran Berdasarkan Relativisme

3. Pengaruh Tingkatan Idealisme pada Hubungan Asimetri Informasi terhadap Senjangan Anggaran

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING.

0 2 13

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING.

0 3 13

PENDAHULUAN PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING.

0 3 6

PENUTUP PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING.

0 3 43

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi Empiris

0 0 16

Pengaruh Penganggaran Partisipatif Terhadap Senjangan Anggaran di PT. Pos Indonesia (Persero).

0 1 23

PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KEPERCAYAAN MANAJERIAL SEBAGAI VARIABEL INTERVENING.

0 0 19

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN PADA SENJANGAN ANGGARAN DENGAN GROUP COHESIVENESS SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI.

0 0 11

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN, ASIMETRI INFORMASI, DAN BUDAYA ORGANISASI PADA SENJANGAN ANGGARAN.

0 0 16

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Asimetri Informasi terhadap Timbulnya Senjangan Anggaran dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderating (Penelitian Pada Universitas Swasta di Semarang) - Unika Repository

0 0 12