Tabel 2. Desain Eksperimen Pengaruh Asimetri Informasi dan Relativisme terhadap Senjangan Anggaran
Tidak Ada Asimetri
Informasi Asimetri
Informasi Rendah
Asimetri Informasi
Tinggi Relativisme Tinggi
Kasus 1 Kasus 2
Kasus 3 Relativisme Rendah
Kasus 1 Kasus 2
Kasus 3 Sumber: Data primer diolah 2014
Tabel 3. Desain Eksperimen Pengaruh Asimetri Informasi dan Idealisme terhadap Senjangan Anggaran
Tidak Ada Asimetri
Informasi Asimetri
Informasi Rendah
Asimetri Informasi
Tinggi Idealisme Tinggi
Kasus 1 Kasus 2
Kasus 3 Idealisme Rendah
Kasus 1 Kasus 2
Kasus 3 Sumber: Data primer diolah 2014
Tabel 4. Desain Eksperimen Pengaruh Asimetri Informasi dan Orientasi Etika terhadap Senjangan Anggaran
Tidak Ada Asimetri
Informasi Asimetri
Informasi Rendah
Asimetri Informasi
Tinggi Exceptionist
Kasus 1 Kasus 2
Kasus 3 Absolutist
Kasus 1 Kasus 2
Kasus 3 Subjectivist
Kasus 1 Kasus 2
Kasus 3 Situasionist
Kasus 1 Kasus 2
Kasus 3 Sumber: Data primer diolah 2014
Partisipan yang mendapat kasus 1 adalah partisipan yang menerima perlakuan tidak ada asimetri informasi, partisipan yangmendapat kasus 2 adalah
partisipan yang menerima perlakuan asimetri informasi rendah, sedangkan partisipan yang mendapat kasus 3 adalah partisipan yang menerima perlakuan
asimetri informasi tinggi.
B. Kasus Eksperimen
Pada eksperimen ini, partisipan berperan sebagai manajer bawah bagian produksi di PT Maju Jaya, perusahaan yang memproduksi pesawat terbang kertas.
Sebagai manajer bawah bagian produksi, partisipan bertugas untuk membuat anggaran produksi dimana partisipan diharuskan untuk membuat target produksi
yang akan diajukan kepada manajer atas. Agar partisipan dapat menentukan target yang diajukan maka partisipan
diharuskan membuat tugas produksi 1, 2, dan 3. Tugas produksi dilakukan tiga kali untuk melihat konsistensi partisipan dalam membuat pesawat terbang kertas.
Setelah partisipan menyelesaikan tugas produksi 1, 2, dan 3, partisipan diminta menuliskan hasilnya di angket yang telah disediakan peneliti.
Untuk memotivasi manajer bawah agar bisa melampaui target produksi, manajer atas akan memberikan kompensasi dengan menambah gaji tetap manajer
bawah dengan insentif. Jika manajer bawah tidak bisa melampaui target produksi maka manajer bawah hanya akan menerima gaji tetap saja.
Dalam eksperimen, partisipan dikelompokkan menurut tingkatan asimetri informasi, yaitu tidak ada asimetri informasi, asimetri informasi rendah, dan
asimetri informasi tinggi. Pada kelompok tidak ada asimetri informasi, partisipan diminta untuk menyerahkan hasil tugas produksi 1, 2, dan 3. Pada kelompok
asimetri informasi rendah, partisipan hanya menyerahkan hasil tugas produksi 1, dan pada kelompok asimetri informasi tinggi, partisipan tidak menyerahkan hasil
tugas produksi 1, 2, dan 3. Setelah partisipan mengetahui kemampuan kinerjanya, insentif yang akan
diberikan manajer atas, dan kondisi asimetri informasi maka partisipan diminta untuk menentukan target produksi kepada manajer atas. Partisipan lalu diminta
mengisi kuesioner orientasi etika untuk melihat tipe orientasi etikanya. Hal
tersebut dilakukan untuk mengetahui kecenderungan partisipan sebagai manajer bawah dalam membuat senjangan anggaran.
C. Prosedur Penelitian
