dengan hirarki pengendalian seperti pada cabang Compatibility yang juga bermasalah.
Pada pelaksanaan risk assessment Proyek Cibis Tower 9 terdapat ketidaktepatan pada cabang Adaptability LTA yang juga
dipengaruhi oleh beberapa cabang lainnya sebab pengendalian yang ada di tempat kerja masih kurang sesuai dengan beberapa jenis
pekerjaan. Sehingga Proyek Cibis Tower 9 perlu melakukan perbaikan terhadap pelaksanaan kesesuaian pengendalian sesuai dengan jenis
pekerjaan.
j. Cabang Use Not Mandatory
Proyek Cibis Tower 9 memiliki peraturan yang diwajibkan atas pelaksanaan pengendalian yang direkomendasikan didukung dengan
adanya punishment. Sejalan dengan lampiran I tentang pedoman penerapan SMK3 Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2012, bahwa
tindakan pengendalian harus diselenggarakan oleh setiap perusahaan. Komitmen ini dibuktikan dengan adanya dokumen form bukti
pelanggaran dengan
nomor dokumen
03IMWKDGDG28141222015. Punishment diberikan kepada pekerja yang telah terkena teguran namun masih tidak merubah
tindakannya. Sedangkan reward diberikan kepada pekerja yang tertib. Untuk mencapai perilaku aman yang baik, sangat penting untuk
memberikan beberapa bentuk penghargaan atau reward begitupun sebaliknya,
punishment dapat
digunakan untuk mengurangi
kemungkinan terjadinya perilaku buruk yang sama Reese dan
Eidons, 2006. Berdasarkan hasil penelitian, Punishment diberikan kepada pekerja yang tidak patuh menggunakan APD di area kerja.
Seperti teguran dan denda terdapat juga pekerja yang sangat membantah setelah diberikan teguran beberapa kali lalu dilakukan
pemecatan. Sedangkan reward diberikan kepada pekerja yang tertib dan rajin. Reward diberikan pada saat safety morning setiap
minggunya. Uraian diatas menjelaskan bahwa untuk cabang use not
mandatory telah dilakukan dengan tepat atau tidak ada masalah. Terdapat peraturan yang mendorong pekerja untuk melakukan
pengendalian. Terbukti berdasarkan hasil pengamatan, bahwa punishment diberikan kepada pekerja yang telah terkena teguran
namun masih tidak merubah tindakannya. Berdasarkan hasil penelitian, cabang Use Not Mandatory tidak bermasalah. Hal tersebut
karena terdapat punishment apabila pengendalian tidak diterapkan.
D. Pembahasan Pohon MORT Pelaksanaan Risk Assessment pada Proyek
Cibis Tower 9 Jakarta Selatan PT Waskita Karya tahun 2015
Pada struktur pohon MORT, pada lapis kesepuluh terdapat dua cabang yang fokus membahas terkait risk assessment yaitu cabang Task Spesific Risk
Assessment Not Performed dan Task Spesific Risk Assessment LTA. Cabang Task Spesific Risk Assessment LTA ini yang menjadi fokus analisis karena
pada Proyek Cibis Tower 9 PT Waskita Karya risk assessment dilaksanakan, namun terdapat ketidaktepatan pelaksanaannya. Dalam pohon MORT, cabang
Task Spesific Risk Assessment LTA terdiri dari 2 cabang, yaitu Task Spesific
