Fitri Yunila Sari : Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut, 2010.
masing memegang dan menjalankan jabatan, posisi atau fungsi yang harus bekerja untuk mencapai atau menyelesaikan suatu tujuan tertentu.
Adapun struktur organisasi PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut PT. PERSADA adalah sebagai berikut:
Gambar 3.1 Struktur Organisasi PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut
Sumber: Data dari PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut
Uraian tugas pokok dan tanggungjawab dari masing-masing jabatan adalah sebagai berikut:
1. Manager
Manager merupakan pimpinan pelaksana dari rencana-rencana perusahaan yang telah ditetapkan. Dalam melaksanakan tugasnya, Manager membawahi Supervisor,
Team Leader, dan karyawan. secara garis besar tugas manager adalah sebagai berikut:
MANAGER
SUPERVISOR SUPERVISOR
Karyawan SUPERVISOR
SUPERVISOR
Team Leader Team Leader
Team Leader Team Leader
Karyawan Karyawan
Karyawan
Fitri Yunila Sari : Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut, 2010.
a. Memimpin dan mengawasi seluruh pelaksanaan kegiatan kerja dan usaha
perusahaan dan menentukan kebijaksanaan lain yang telah disepakati. b.
Bertanggungjawab dan memastikan bahwa perjalanan organisasi berjalan dengan baik.
c. Memiliki wewenang dan tanggungjawab tinggi dalam pengambilan keputusan
yang berhubungan dengan kegiatan operasional demi pengembangan perusahaan baik saat ini maupun di masa yang akan datang.
d. Memilih dan menetapkan karyawan pada tingkat manajerial yang sesuai dengan
keahlian dan kemampuannya. e.
Menandatangani kontrak-kontrak perusahaan dengan mitra kerjanya
2. Supervisor
Secara garis besar tugas Supervisor adalah sebagai berikut: a.
Bertanggung jawab atas terlaksananya operasional perusahaan secara baik b.
Bertanggung jawab atas citra performance perusahaan ke customer-customer c.
Mengontorol dan mengevaluasi pembuatan laporan kerja d.
Melaporkan pencapaian prestasi kerja karyawan e.
Monitoring dan evaluasi hasil aktivitas staff kelolaannya f.
Memeriksa gaji dan lembur karyawan g.
Menerima tugas lain dari atasan h.
Memberikan laporan secara berkala kepada atasan
3. Team Leader
Secara garis besar tugas Team Leader adalah sebagai berikut :
Fitri Yunila Sari : Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut, 2010.
a. Membantu atasan untuk menjaga citra performance perusahaan
b. Memberikan saran dan motivasi briefing kepada karyawan
c. Memanage anak buah yang berada di bawah kelolaannya.
d. Bertanggung jawab atas tersedianya data pekerja data base
e. Bertanggung jawab atas produktivitas pekerja
f. Memberikan laporan secara berkala kepada atasan
4. Karyawan
Secara garis besar tugas karyawan adalah sebagai berikut : a.
Membantu atasan untuk menyediakan data pekerja data base b.
Membantu atasan untuk menjaga citra performance perusahaan c.
Menyeleksi calon karyawan d.
Membuat slip gaji e.
Mencatat cuti karyawan f.
Mengumpulkan absensi karyawan di setiap unit g.
Menyimpan file atau berkas-berkas h.
Menerima Tugas lain dari atasan i.
Memberikan laporan secara berkala kepada atasan
Fitri Yunila Sari : Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut, 2010.
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
A. Analisis Deskriptif
1. Analisis Deskriptif Responden
Berikut ini adalah karakteristik responden ditinjau dari segi usia, jenis kelamin, pendidikan dan lama bekerja.
1. Untuk Karyawan di PT. Personel Alih daya Wilayah Sumbagut. a.
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Tabel 4.1
Usia Responden Usia
tahun Frekuensi
orang Persentase
24 7
23,3 25
8 26,7
27 6
20 28
4 13,3
30 3
10 32
1 3,3
35 1
3,3
Jumlah 30
100 Sumber : Hasil Penelitian tahun 2009 data diolah
Tabel 4.1 menunjukkan bahwa usia responden 24 tahun berjumlah 7 tujuh orang atau sebesar 23,3, usia 25 tahun berjumlah 8 delapan orang atau sebesar
26,7, usia 27 tahun berjumlah 6 enam orang atau sebesar 20., usia 28 tahun berjumlah 4 empat orang atau sebesar 13,3, usia 30 tahun berjumlah 3 orang atau
sebesar 10, usia 32 tahun berjumlah 1 orang atau sebesar 3,3 dan usia 35 tahun berjumlah 1 satu orang atau sebesar 3,3.
