Fitri Yunila Sari : Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut, 2010.
transportasi di perusahaan Antar jemput untuk keperluan logistik, mis: gula, teh, kopi, dll, terdapat 100 yang menyatakan baik.
4. Dari 2 Manajer dan Supervisor untuk menilai karyawan Outsourcing pada
jabatanposisi Driver, pada pernyataan keempat mengenai kehadiran dikantor sesuai dengan jam kerja, terdapat 100 yang menyatakan baik.
B. Analisis Regresi Linear Berganda
Analisis regresi berganda digunakan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel bebas yang terdiri dari variabel proses seleksi dan penempatan terhadap
variabel terikat yaitu kinerja karyawan outsourcing pada PT. Personel Ailih Daya Wilayah Sumbagut.
Persamaan regresinya adalah sebagai berikut:
Y = a + b
1
X
1
+ b
2
X
2
+ e
Analisis regresi linier berganda dalam penelitian ini menggunakan progran SPSS versi 12.0 yang dapat dilihat pada Tabel 4.26 berikut ini:
Tabel 4.26 Analisis Regresi Linier Berganda
Coefficientsa
Model Unstandardized
Coefficients Standardized
Coefficients t
Sig. B
Std. Error Beta
1 Constant
1.633 2.004
.815 .013
Seleksi .307
.099 .298
3.099 .003
Penempat an
.791 .133
.575 5.968
.000 a Dependent Variable: Kinerja
Sumber: Hasil perhitungan SPSS
Tabel 4.26 menunjukkan data hasil regresi berganda yaitu persamaan regresi sebagai berikut:
Y = 1,633 + 0,307X
1
+ 0,791X
2
Fitri Yunila Sari : Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut, 2010.
Dimana: Y
= Kinerja Karyawan a
= Konstanta X
1
= Proses Seleksi X
2
= Penempatan b
1
…
2
= Koefisien Regresi e
= Standar Error Persamaan diatas dapat diartikan sebagai berikut:
a. Variabel Seleksi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan outsourcing dengan koefisien regresi sebesar 0,307. Hal ini terlihat dari nilai
signifikan 0.003 di bawah lebih kecil dari 0.05. Artinya bila proses seleksi ditingkatkan berpengaruh terhadap meningkatnya kinerja karyawan outsourcing.
b. Variabel Penempatan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan outsourcing dengan koefisien regresi sebesar 0.791 . Hal ini terlihat dari
nilai signifikan 0.000 di bawah lebih kecil dari 0.05. Artinya bila penempatan ditingkatkan berpengaruh terhadap meningkatnya kinerja karyawan outsourcing.
C. Uji Hipotesis
1 Uji-t Uji secara Parsial
Uji-t dilakukan untuk menguji secara parsial apakah variabel bebas X pengaruh sistem rekrutmen mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel
terikat Y kinerja karyawan outsourcing
Fitri Yunila Sari : Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut, 2010.
Kriteria pengujiannya sebagai berikut : H
o
: b
1
= 0, artinya tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel proses seleksi, dan penempatan terhadap kinerja karyawan outsourcing.
H
o
: b
1
≠ 0, artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel proses seleksi, dan penempatan terhadap kinerja karyawan outsourcing.
Dengan kriteria pengambilan keputusan: H
o
diterima, jika t
hitung
t
tabel
pada = 5 H
a
diterima, jika t
hitung
t
tabel
pada = 5 Nilai t
hitung
akan diperoleh dengan menggunakan Software SPSS 12.0 for Windows, seperti terlihat pada Tabel 4.28 berikut ini:
Tabel 4.28 Hasil Uji-t
Coefficientsa
Model Unstandardized
Coefficients Standardized
Coefficients t
Sig. B
Std. Error Beta
1 Constant
1.633 2.004
.815 .013
Seleksi .307
.099 .298
3.099 .003
Penempat an
.791 .133
.575 5.968
.000 a Dependent Variable: Kinerja
Sumber: Hasil perhitungan SPSS
Pada Tabel 4.28 dapat diketahui bahwa nilai t
hitung
untuk variabel seleksi X
1
adalah 3,099 dan variabel penempatan X
2
adalah 5,968. Berdasarkan kriteria uji hipotesis maka dapat disimpulkan:
1. Variabel Proses Seleksi X
1
Variabel proses seleksi memiliki nilai sig 0,003 0,05 artinya signifikan. Sedangkan t
hitung
= 3,099 dan t
tabel
= 2,042. Maka Variabel Proses Seleksi
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan outsourcing.
Fitri Yunila Sari : Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut, 2010.
2. Variabel Penempatan X
2
Variabel penempatan memiliki nilai sig 0,000 0,05 artinya signifikan. Sedangkan t
hitung
= 5,968 dan t
tabel
= 2,042. Maka variabel penempatan
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan outsourcing.
Hal ini menunjukkan bahwa variabel proses seleksi dan variabel penempatan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Outsourcing. Berdasarkan jawaban
responden tentang sistem rekrutmen, ternyata variabel penempatan merupakan variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan Outsourcing. Hal ini juga
terdapat t
hitung
= 5,968 untuk variabel penempatan t
hitung
= 3,099 untuk variabel seleksi. Artinya bahwa variabel proses seleksi dan variabel penempatan secara parsial
mempengaruhi kinerja karyawan outsourcing pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut.
2 Uji Simultan dengan F-Test ANOVA
Uji F uji signifikansi simultan dilakukan untuk melihat secara bersama-sama serentak pengaruh secara signifikan dari variabel independent yaitu proses seleksi, dan
penempatan terhadap kinerja karyawan Outsourcing. Kriteria pengujiannya sebagai berikut :
H
o
: b
1
= 0, artinya tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel proses seleksi, dan penempatan terhadap kinerja karyawan outsourcing.
H
o
: b
1
≠ 0, artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel proses seleksi, dan penempatan terhadap kinerja karyawan outsourcing.
Dengan kriteria pengambilan keputusan:
Fitri Yunila Sari : Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut, 2010.
H
o
diterima, jika F
hitung
F
tabel
pada = 5 H
a
diterima, jika F
hitung
F
tabel
pada = 5
Tabel 4.29
ANOVAb
Model Sum of
Squares df
Mean Square F
Sig. 1
Regressio n
698.984 2
349.492 19.449
.000a Residual
485.182 27
17.970 Total
1184.167 29
a Predictors: Constant, Penempatan, Seleksi b Dependent Variable: Kinerja
Berdasarkan Tabel 4.29 Anova diatas nilai F
hitung
sebesar 19,449 dan F
tabel
sebesar 3,39 sehingga F
hitung
F
tabel
19,449 3,39 pada = 5. Sehingga dapat disimpulkan bahwa proses seleksi dan penempatan berpengaruh terhadap kinerja karyawan
outsourcing pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut.
3 Koefisien Determinan R
2
Tabel 4.30
Variables EnteredRemovedb
Model Variables
Entered Variables
Removed Method
1 Penempata
n, Seleksia
. Enter
a All requested variables entered. b Dependent Variable: Kinerja
Sumber: Hasil perhitungan SPSS
Tabel 4.30 Variables enteredRemoved menunjukkan bahwa: a.
Variables entered adalah variabel yang dimasukkan ke dalam persamaan adalah variabel independen seleksi dan penempatan.
b. Variables removed adalah variabel yang dikeluarkan dalam persamaan dan tidak
ada variabel independen yang dikeluarkan.
Fitri Yunila Sari : Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut, 2010.
c. Metode method yang digunakan adalah metode enter.
Tabel 4.31 Hubungan Antar Variabel
Nilai Interpretasi
0,0-0,19 Sangat Tidak Erat
0,2-0,39 Tidak Erat
0,4-0,59 Cukup Erat
0,6-0,79 Erat
0,8-0,99 Sangat Erat
Sumber : Syafrizal, dkk 2008
Tabel 4.32
Model Summary
Model R
R Square Adjusted R
Square Std. Error of
the Estimate 1
.768a .590
.560 1.08521
a Predictors: Constant, Penempatan, Seleksi b Dependent Variable: Kinerja
Sumber: Hasil perhitungan SPSS
Tabel 4.31 dan 4.32 menunjukkan bahwa: a.
Nilai R sebesar 0,768 sama dengan 76,8 yang menunjukkan bahwa hubungan antara variabel proses seleksi dan penempatan terhadap kinerja karyawan
Outsourcing erat. b.
Angka R Square disebut juga koefisien determinan adalah sebesar 59. Digunakan untuk satu variabel independen sedangkan bila variabel independen lebih dari satu
sebaiknya menggunakan Adjusted R Square. c.
Dari Tabel 4.32 dapat diketahui bahwa Adjusted R Square R
2
adalah 56. Artinya 56 variabel independen yaitu proses seleksi dan penempatan dapat dijelaskan oleh
variabel dependen yaitu kinerja karyawan Outsourcing. Sedangkan sisanya 44 dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti oleh penelitian ini.
Fitri Yunila Sari : Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut, 2010.
d. Standar Error of the Estimation artinya mengukur variabel dari nilai yang
diprediksi. Standar Error of the Estimation bisa disebut juga dengan standar deviasi. Standar Error of the Estimation pada penelitian ini adalah 1.08521, semakin kecil
standar deviasi berarti model semakin baik. Artinya sistem rekrutmen yang dilakukan pada PT. Personel Alih Daya Wilayah
Sumbagut mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Outsourcing di PT. Indosat. Hal ini menunjukkan bahwa proses rekrutmen yang
dilakukan pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut telah memenuhi standar kualifikasi yang telah ditentukan oleh PT. Indosat, yaitu dimulai dari tahap penyeleksian
surat lamaran sampai dengan tahap penempatan karyawan yang sesuai dengan minat karyawan dan kualifikasinya. Dari hasil kuesioner dalam penilaian kinerja karyawan
yang diisi oleh Manajer dan supervisor dari masing-masing jabatan, menunjukkan bahwa kinerja karyawan Outsourcing PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut di PT.
Indosat sudah sesuai dengan KPI Key Performance Index . Hal ini menunjukka n bahwa hasil kinerja karyawan Outsourcing lebih baik dan tingkat kedisiplinan lebih
baik. Hal ini juga didasari karena adanya keinginan karyawan Outsourcing PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut yang ingin diangkat menjadi pegawai tetap di PT.
Indosat, sehingga karyawan Outsourcing PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut melakukan pekerjaannya dengan maksimal.
Fitri Yunila Sari : Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut, 2010.
BAB V KESIMPULAN
A. Kesimpulan
1. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan dapat disimpulkan bahwa nilai F
hitung
adalah 19,449. Pada tingkat kesalahan = 5, nilai F
hitung
tersebut signifikan, maka H
ditolak dan H
a
diterima. Artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan yang terdiri dari variabel proses seleksi X
1
, dan penempatan X
2
, secara bersama- sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan outsourcing
pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut PT. Persada Wilayah Sumbagut. 2.
Hasil pengujian secara parsial pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut menunjukkan bahwa variabel proses seleksi dan variabel penempatan secara positif
dan signifikan mempengaruhi kinerja karyawan.
