Fitri Yunila Sari : Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut, 2010.
untuk tenaga outsourcing dari PT. Persada Wilayah Sumbagut ke PT. Indosat maksimal 2 tahunkaryawan dan dapat diperpanjang apabila PT. Indosat masih membutuhkan
tenaga dari karyawan tersebut. Pada kesempatan ini, penulis lebih memfokuskan perhatian pada karyawan
outsourcing yang diterima pada PT. Indosat, dimana karyawan outsourcingnya yang paling banyak diterima.
Berdasarkan uraian diatas, maka penulis tertarik melakukan penelitian dengan
judul “Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut”.
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang diatas maka yang menjadi permasalahan adalah:
”Apakah sistem rekrutmen berpengaruh terhadap kinerja karyawan Outsourcing pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut? ”
C. Kerangka Konseptual
Menurut Mathis 2006:378, Kinerja performance pada dasarnya adalah apa yang dilakukan atau tidak dilakukan oleh karyawan. Kinerja karyawan yang umum
untuk kebanyakan pekerjaan meliputi elemen sebagai berikut : 1.
Kuantitas 2.
Kualitas 3.
Ketepatan waktu 4.
Kehadiran 5.
Kemampuan bekerja sama
Fitri Yunila Sari : Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut, 2010.
Menurut Sirait 2006:57, Penarikan calon pegawai atau rekrutmen adalah merupakan serangkaian kegiatan yang dilakukan secara terencana, guna memperoleh
calon-calon pegawai-pegawai yang memenuhi syarat-syarat yang dituntut oleh suatu jabatan tertentu, yang dibutuhkan oleh suatu organisasi. Suatu perusahaan harus benar-
benar melakukan sistem penyeleksian yang baik agar mendapatkan tenaga kerja yang profesional dan berkeahlian serta pada akhirnya perusahaan dapat menghasilkan tujuan
yang benar-benar nyata dalam visi dan misinya. Dan Menurut Sirait 2006:59, aspek- aspek yang ada dalam sistem rekrutmen mempengaruhi kinerja karyawan.
Aspek-aspek yang ada dalam sistem rekrutmen, yaitu: 1.
Proses Seleksi 2.
Penempatan 3.
Proses orientasi sosialisasi Dari aspek-aspek yang ada dalam sistem rekrutmen, PT. Persada hanya
melakukan aspek Proses Seleksi dan Penempatan. Berdasarkan teori pendukung, kerangka konseptual pada penelitian ini dapat
digambarkan sebagai berikut :
Gambar 1.1 Kerangka Konseptual Sumber: Sirait 2006: 56, diolah
D. Hipotesis
Menurut Sekaran 2006:135, Hipotesis biasa didefenisikan sebagai hubungan yang diperkirakan secara logis diantara dua atau lebih variable yang diungkapkan dalam
Sistem Rekrutment pada PT. Persada Wilayah Sumbagut X
- Proses Seleksi X
1
- Penempatan X
2
Kinerja Karyawan Outsourcing di PT. Indosat Y
Fitri Yunila Sari : Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut, 2010.
bentuk pernyataan yang dapat diuji. Berdasarkan latar belakang masalah, perumusan masalah, dan kerangka konseptual yang telah dikemukakan, maka hipotesis penelitian
ini adalah: “Sistem rekrutmen berpengaruh terhadap kinerja karyawan outsourcing pada PT.
Personel Alih Daya Wilayah Sumbagut”.
E. Tujuan dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian
