Saran KESIMPULAN DAN SARAN 8.1 Kesimpulan
124 sumberdaya manusia dengan mengikutsertakan karyawan dalam pelatihan serta
meningkatkan kontrol terhadap kinerja karyawan. Hal ini karena aspek manajeman dan sumberdaya manusia merupakan faktor penting bagi perusahaan.
4. Strategi yang telah dipilih sebaiknya dikomunikasikan kepada seluruh pihak yang terkait agar proses pencapaian tujuan strategis dapat dilakukan dengan
baik dan hasil yang dicapai sesuai dengan harapan.
125
DAFTAR PUSAKA
Apriande, Cila. 2009. Strategi Pengembangan Usaha Minuman Kopi Herbal Instan Oriental Coffe pada CV. Agrifamili Renanthera, Bogor. Skripsi. Program
Sarjana Ekstensi Manajemen Agribisnis. Fakultas Ekonomi Manajemen. Institut Pertanian Bogor. Bogor.
Badan Pusat Statistik. 2009. Produksi Buah-buahan di Indonesia. Jakarta. http: www.bps.go.id. [12 Februari 2010]
Beruntung. 2005. Formulasi Strategi Pengembangan Bisnis Nata De Coco di PT. Keong Nusantara Abadi, Kabupaten Natar, Lampung. Departemen Agribisnis. Fakultas
Ekonomi dan Manajemen. Institut Pertanian Bogor. Bogor. David, Freddy R. 2006. Manajemen Strategis Konsep, Kasus dan Implementasi.
Terjemahan. PT Andi. Jakarta. David, Hunger dan Thomas L. Wheelen. 2003. Manajemen Strategis. Edisi kedua.
Penerbit ANDI. Yogyakarta. Direktorat Jenderal Hortikultura. 2008. Konsumsi Perkapita Hortikultura. Jakarta. http
:www.hortikultura.deptan.go.id. [12 Februari 2010] Fauzi,
Harry Adam 2007. Analisis Strategik Pengembangan Agribisnis Komoditas Unggulan Di Kota Depok. Tesis. Program Magister Manajemen. Fakultas
Ekonomi Manajemen. Institut Pertanian Bogor. Bogor. Firdaus, Muhammad. 2009. Strategi Pengembangan Usaha Sari Buah Jambu Biji pada
PT. Lipisari Patna, Kabupaten Subang, Jawa Barat. Skripsi. Program Sarjana Ekstensi Manajemen Agribisnis. Fakultas Ekonomi Manajemen. Institut
Pertanian Bogor. Bogor.
Fusfitawati, Ita. 2009. Strategi Pengembangan Usaha Kecil pada Empat Perusahaan Nata de Coco di Kecamatan Cianjur, Kabupaten Cianjur. Skripsi. Program
Sarjana Ekstensi Manajemen Agribisnis. Fakultas Ekonomi Manajemen. Institut Pertanian Bogor. Bogor.
Habib,Syaiful. 2008. Strategi Pengembangan Usaha Minuman Jahe Merah Zingiber officinale Linn.Var.rubrum CV. Hanabio, Bogor. Skripsi. Program Studi
Manajemen Agribisnis. Fakultas Pertanian. . Institut Pertanian Bogor. Bogor. Kotler, Philip. 2005. Manajemen Pemasaran. Edisi Millenium Jilid Satu. PT Prehalindo.
Jakarta. Nazir, Moh. 2005. Metode Penelitian. Galia Indonesia. Jakarta.
126 Okta. 2004. Formulasi Strategi Bersaing Minuman Buah Sirsak PT. Minuman SAP.
Departemen Agribisnis. Fakultas Ekonomi dan Manajemen. Institut Pertanian Bogor. Bogor.
Pearce dan Robinson. 2008. Manajemen Strategis. Buku Satu Edisi Sepuluh. Salemba Empat. Jakarta.
Parimin. 2007. Jambu biji: Budidaya Dan Ragam Pemanfaatannya. Penebar Swadaya. Jakarta.
Purnomo, SH dan Zulkieflimansyah. 2005. Manajemen Startegi Sebuah Konsep Pengantar. Buku Seri Manajemen. Fakultas Ekonomi. Universitas Indonesia.
Jakarta. Pusat Kajian Buah Tropika. 2009. Nenas. Bogor.
http:www.pkbt.ipb.ac. [15 Februari 2010
] Pusat Kajian Buah Tropika. 2009. Pepaya. Bogor.
http:www.pkbt.ipb.ac. [15 Februari 2010
] Rangkuti, Freddy. 2005. Analisis Swot Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT Gramedia
Pustaka Utama. Jakarta. Sumiati, Ulum. 2009. Strategi Pengembangan Usaha Bawang Merah Goreng PO. Mekar
Wangi Kabupaten Kuningan. Skripsi. Program Sarjana Ekstensi Manajemen Agribisnis. Fakultas Ekonomi Manajemen. Institut Pertanian Bogor. Bogor.
Sumiati, Ulum. 2009. Strategi Pengembangan Usaha Bawang Merah Goreng PO. Mekar Wangi Kabupaten Kuningan. Skripsi. Program Sarjana Ekstensi Manajemen
Agribisnis. Fakultas Ekonomi Manajemen. Institut Pertanian Bogor. Bogor. Wijayanti, Retno. 2008. Strategi Pengembangan Usaha Sayuran Organik Kelompok
Tani Putera Alam Desa Sukagalih Kabupaten Bogor. Program Studi Manajemen Agribisnis. Fakultas Pertanian. Institut Pertanian Bogor. Bogor.
127
LAMPIRAN
Lampiran 1. KUES
ANALISIS STRATEGI PEM RANGKA PENINGKATAN VO
TI PENENTUAN BOBOT DAN RAT
INTE IDENT
Nama Jabatan
Saya sangat mengharapkan bantua benar dan objektif, karena kuesio
ilmiah.
ISMI S
DEPART FAKULTAS E
INSTITUT UESIONER PENELITIAN
PEMASARAN SARI BUAH BELIMBING DALAM ATAN VOLUME USAHA PENJUALAN PADA CV.
TIRTA INDAH SENTOSA DAN RATING TERHADAP FAKTOR STRATEG
NTERNAL PERUSAHAAN DENTITAS RESPONDEN
: ........................................ : ........................................
tuan BapakIbu agar dapat mengisi kuesioner ini de sioner ini merupakan penelitian skripsi dengan tu
I SHAUMI RATNA ARUM H34076082
PARTEMEN AGRIBISNIS AS EKONOMI DAN MANAJEMEN
ITUT PERTANIAN BOGOR 2011
128
DALAM A CV.
EGI
dengan tujuan
129
KUESIONER PENELITIAN PENENTUAN BOBOT DAN RATING
TERHADAP FAKTOR STRATEGI INTERNAL PERUSAHAAN
Nama responden :
Jabatan :