85 5
Penelitian  dan  Pengembangan;  penerapan  teknologi,  inovasi  dan  pengembangan produk.
6 Sistem Informasi Manajemen; pengumpulan dan penyajian informasi
Jenis  data  yang  dikumpulkan  untuk  melakukan  analisis faktor  lingkungan eksternal adalah :
Lingkungan Jauh
1 Ekonomi;  keadaan  perekonomian  secara  umum,  tingkat  pendapatan  masyarakat,
perkembangan tingkat harga produk dan bahan baku. 2
Sosial,  Budaya  dan  Demografi;  tanggung  jawab  sosial perusahaan terhadap karyawan dan masyarakat sekitar, laju pertumbuhan penduduk, jumlah penduduk.
3 Teknologi;  perkembangan  teknologi  produksi,  perkembangan  teknologi  informasi,
biaya aplikasi teknologi. 4
Politik  dan  Kebijakan  Pemerintah;  stabilitas  politik  dan  keamanan,  perundang- undangan serta peraturan pemerintah dalam perdagangan, kebijakan pemerintah.
Lingkungan Industri Porter’s Five Force Model;
1 Persaingan Antar Aggota Industri;  tingkat  pertumbuhan  industri,  jumlah  pesaing,
karakteristik produk pesaing. 2
Ancaman  Masuknya  Pendatang  baru; skala  ekonomi,  loyalitas  konsumen  yang kuat,  diferensiasi  produk  yang  bervariasi,  kebijakan  pemerintah,  hambatan  masuk
industri. 3
Ancaman Produk Subtitusi; produk yang memiliki fungsi yang sama, tingkat harga, tingakt penggunaan teknologi.
4 Daya  Tawar  Pemasok ;  jumlah  pemasok,  tingkat  kepentingan  industri  bagi
pemasok, tingkat kepentingan produk yang dipasok bagi industri. 5
Daya  Tawar  Pembeli;  produk  standar  dan  tidak  terdeferensiasi,  penurunan permintaan konsumen, tingkat kepentingan produk bagi pembeli,
4.3 Metode Pengumpulan Data
Metode  pengumpulan  data  yang  digunakan  untuk  data  primer  yaitu  dengan melakukan pengamatan langsung observasi, wawancara dan pengisian kuesioner oleh
responden  internal  dari  pihak  perusahaan  dan  eksternal  dari  luar  perusahaan. Sedangakan,  pengumpulan  data  untuk  data  sekunder  dilakukan  dengan  cara  studi
86 kepustakaan  sebagai  acuan  penulisan  yang  terkait  dengan  permasalahan  yang  diangkat
oleh penulis.
4.4. Metode Pengolahan dan Analisis Data
Metode  pengolahan  dan analisis  data  terdiri  dari analisis  deskriptif  dan  analisis lingkungan  internal  dan  eksternal.  Alat  analisis  data  yang  digunakan  adalah  matriks
IFE,  matriks  EFE,  matriks  SWOT  dan  QSPM.  Metode  deskriptif  dilakukan  dengan pengumpulan  data  untuk  membuat  deskripsi,  gambaran  atau  lukisan  secara  sistematis,
faktual dan akurat mengenai fakta-fakta, sifat-sifat serta hubungan antar fenomena yang diselidiki. Analisis lingkungan internal dan eksternal digunakan untuk membuat matriks
IFE  dan  EFE.  Analisis  lingkungan  eksternal  dibagi  menjadi  dua  yaitu  lingkungan  jauh dan lingkungan industri. Hasil analisis dari matriks IFE dan EFE dimasukkan ke dalam
matriks  IE  untuk  menentukan  posisi  perusahaan  kemudian  dengan  menggunakan matriks  SWOT  diperoleh  alternatif  strategi  yang layak  bagi  perusahaan.  Setelah  itu,
dengan  menggunakan  metode  QSPM  dilakukan  pemilihan prioritas  strategi
pengembangan yang sesuai dari alternatif strategi yang ada.
4.4.1 Analisis Lingkungan Perusahaan
Analisis  lingkungan  perusahaan  meliputi  lingkungan  internal  dan  lingkungan eksternal perusahaan. Lingkungan internal merupakan suatu kondisi yang ada di dalam
suatu  perusahaan.  Analisis  internal  adalah  suatu  proses  perencanaan  strategi  yang menentukan letak kekuatan dan kelemahan suatu perusahan yang meliputi manajemen,
pemasaran,  keuangan,  produksioperasi,  penelitian  dan  pengembangan  serta  sistem informasi  manajemen.  Strategi  didesain  sebagai  bagian  dari  usaha  memperbaiki
kelemahan  perusahaan  mengubahnya  menjadi  kekuatan  bahkan  menjadi  kompetensi yang unik.
Data  dan  informasi  yan  dikumpulkan  untuk  analisis  lingkungan  eksternal  yang mencakup  lingkungan  makro  dan  lingkungan  mikro.  Analisis  lingkungan  makro
dilakukan  untuk  melihat  faktor-faktor  jauh  perusahaan.  Lingkungan  makro  merupakan suatu lingkungan yang berada di luar operasi perusahaan dan faktor-faktornya memiliki
ruang lingkup yang luas. Lingkungan ini dapat membentuk suatu ancaman dan peluang yang mempengaruhi keberlangsungan serta  perkembangan perusahaan yang terdiri dari
faktor  ekonomi,  sosial  budaya,  teknologi  dan  politik.  Analisis  lingkungan  mikro