Analisis Variabel Kepemimpinan X Analisis Variabel Budaya Organisasi X

71 Tabel 4.14 Distribusi Jawaban Responden Variabel Keterikatan Karyawan STS TS N S SS TOTAL Frekuensi 4 23 107 582 108 824 Persentase 0,5 2,8 13 70,6 13,1 100 Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer Pada tabel 4.14 menunjukan sebagian besar 70,6 responden menyatakan setuju atas pernyataan-pernyataan yang diajukan penulis mengenai keterikatan karyawan. Hal tersebut menunjukan bahwa sebagian besar karyawan divisi Strategic Procurement Group SCG pada Bank Syariah Mandiri sudah memiliki indikator-indikator yang terkandung pada 3 sub variable Keterikatan Karyawan yaitu Vigor, Dedication dan Absorption.

3. Hasil Uji Asumsi Klasik

a. Hasil Uji Normalitas

Uji normalitas digunakan untuk mengetahui apakahvariabel dependen, independen, atau keduanya berdistribusi normal, mendekati normal atau tidak Umar, 2010:77. Model regresi yang baik adalah memiliki nilai residual yang terdistribusi normal, Sunjoyo, dkk 2013:59. Cara lain untuk menguji normalitas data adalah dengan uji normalitas dengan Kolmogorov-Smirnov. 72 Gambar 4.2 Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Keterikatan Karyawan Y Sumber: Hasil output SPSS pengolahan data primer Berdasarkan gambar 4.2 diatas dapat disimpulkam bahwa dari grafik P-P plot tersebut terlihat bahwa penyebaran titik atau data menyebar di sekitar garis diagonal, dan penyebarannya tidak terlalu jauh atau melebar. Maka dapat dikatakan bahwa data pada penelitian ini memiliki penyebaran dan terdistribusi normal. Dimana dari grafik ini menunjukkan bahwa model regresi sesuai asumsi normalitas, dan dengan normalnya data pada penelitian ini maka penelitian ini dapat digunakan dan diteruskan.Untuk menegaskan hasil uji normalitas di atas maka peneliti melakukan uji normalitas denganKolmogorov- Smirnov Test dengan hasil sebagai berikut: 73 Tabel 4.15 Hasil Uji Tes Kolmogorov-Smirnov One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 55 Normal Parameters a,b Mean 0E-7 Std. Deviation 4,07252739 Most Extreme Differences Absolute ,121 Positive ,121 Negative -,109 Kolmogorov-Smirnov Z ,899 Asymp. Sig. 2-tailed ,394 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Sumber: Hasil output SPSS pengolahan data primer Berdasarkan uji normalitas dengan Kolmogorov-Smirnov Test diperoleh nilai Kolmogorov-Smirnov Z adalah sebesar 0,899 dan Asymp.Sig sebesar 0,394 yang dimana lebih besar dari 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa data berdistribusi normal.

b. Hasil Uji Multikolinearitas

Uji multikolinieritas bertujuan untuk menguji apakah model regresi ditemukan adanya korelasi antar variabel bebas independen. Untuk mendeteksi ada tidaknya multikolinieritas yaitu dengan melihat nilai VIF Variance Inflation Factor dan nilai Tolerance. Model regresi dikatakan bebas dari multikolinieritas apabila nilai VIF ≤ 10, dan nilai tolerance ≥ 0,1 Ghozali, 2011:105-106. Berikut hasil pengujian VIF dan Tolerance dari model regresi dapat dilihat dalam tabel dibawah ini:

Dokumen yang terkait

Pengaruh Coaching Dan Training (Pelatihan) Terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Rantau Prapat

31 223 142

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Iklim Organisasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Gajah Mada Medan

5 47 121

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, BUDAYA ORGANISASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Budaya Organisasi, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perum Perhutani KPH Saradan Di Madiun.

1 5 21

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SYARIAH HOTEL SOLO Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, MOTIVASIKERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Motivasi Kerja, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Trans Retail Indonesia

0 4 12

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA,BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Motivasi Kerja, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Trans Retail Indone

0 3 16

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya organisasi, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Bank BNI Cabang padang).

0 0 6

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Banda Aceh

3 3 12

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEDISIPLINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN (STUDI PADA BANK BRI CABANG KUDUS)

0 2 12