Faktor Yang Mempengaruhi Keterikatan Karyawan Kepemimpinan

19

C. Kepemimpinan

1. Definisi Kepemimpinan

Pemimpin dapat memainkan peran penting dalam meningkatkan karakteristik motivasi dari lingkungan kerja seperti otonomi pekerjaan. Pemimpin adalah orang paling menonjol dalam konteks kerja individu, sehingga pemimpin adalah orang yang paling mungkin untuk mewakili budaya organisasi atau iklim, serta memiliki pengaruh langsung terhadap perilaku bawahan Zaigham, 2007 dalam D. Wahyu ,2014. Seorang pemimpin adalah orang yang membimbing orang lain menuju tujuan bersama dan menciptakan suatu lingkungan dimana para anggota organisasi lain merasa terlibat secara aktif dalam proses dalam organisasi. Kepemimpinan adalahsuatu prosesdi manasatu orangmempengaruhisatu atau lebihpengikutdengan menjelaskanapa yang perlu dilakukan, dan menyediakan alat dan motivasi untuk mencapai tujuan yang ditetapkan Babcock-Roberson Strickland, 2010. Terdapat banyak ragam pandangan tentang pengertian kepemimpinan, leadership antara lain Robbins 2003: 314 memberikan definisi kepemimpinan sebagai kemampuan mempengaruhi suatu kelompok menuju pada pencapaian tujuan. Sumber dari pengaruh mungkin bersifat formal, seperti yang diberikan pada jabatan manajerial dalam organisasi. Sedangkan Greenberg dan Baron Wibowo, 2014:280 memberikan definisi kepemimpinan sebagai proses dimana individu 20 mempengaruhi anggota kelompok lain menuju pencapaian tujuan kelompok atau organisasional yang didefinisikan. Robbins dan Judge 2011:410 menyatakan bahwa kepemimpinan adalah kemampuan mempengaruhi suatu kelompok menuju pencapaian sebuah visi atau serangkaian tujuan. Sementara itu, Kreitner dan Kinicki 2010:467 mendefinisikan kepemimpinan sebagai proses dimana seorang individu mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Mcshane dan Von Glinow Wibowo, 2014:281 menyatakan kepemimpinan adalah tentang mempengaruhi, memotivasi, dan memungkinkan orang lain memberikan kontribusi kearah efektivitas dan keberhasilan organisasi dimana mereka menjadi anggotanya. Terdapat kesamaan diantara banyak definisi tersebut, yaitu: a kepemimpinan adalah merupakan kemampuan memengaruhi orang lain dengan menggunakan kekuasaannya, b kepemimpinan adalah suatu proses interaksi antara pemimpin dengan pengikut, c kepemimpinan terjadi pada berbagai tingkat dalam suatu organisasi, dan d kepemimpinan berfokus pada pencapaian tujuan bersama 2. Elemen dari Kepemimpinan David G Bowers dan Stanley E Seashore dalam Purwanto 2004:29 menyebutkan empat dimensi pokok dari struktur fundamental kepemimpinan, yaitu: a. Bantuan support, yaitu tingkah laku yang memperbesar perasaan berharga seseorang dan dianggap penting.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Coaching Dan Training (Pelatihan) Terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Rantau Prapat

31 223 142

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Iklim Organisasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Gajah Mada Medan

5 47 121

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, BUDAYA ORGANISASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Budaya Organisasi, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perum Perhutani KPH Saradan Di Madiun.

1 5 21

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SYARIAH HOTEL SOLO Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, MOTIVASIKERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Motivasi Kerja, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Trans Retail Indonesia

0 4 12

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA,BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Motivasi Kerja, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Trans Retail Indone

0 3 16

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya organisasi, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Bank BNI Cabang padang).

0 0 6

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Banda Aceh

3 3 12

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEDISIPLINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN (STUDI PADA BANK BRI CABANG KUDUS)

0 2 12