Financial compensation kompensasi finansial
30
PENELITITAHU N
JUDULPENELITIAN METODOLOGI
HASIL TEMUAN
Reducing Absenteeism At Workplace: A Case Of
Government-Linked Company Glc In Malaysia
mempertimbangkan keuntungan jangka panjang dalam memberikan program pelibatan kepada karyawan untuk
dapat mempertahankan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini. Bangunan jembatan antara
karyawan dan pimpinan sangat penting terhadap mencapai kinerja dan tujuan organisasi.
Mary Monica Jiony ,et al
American Journal of Economics 2015,
52: 128-134 Understanding the Effect of
Organizational Culture and Employee Engagement on
Organizational Performance Using Organizational
Communication as Mediator: A Conceptual Framework
Kombinasi Metode Kualitatif
dan Kuantitatif
Tinjauan literatur
temuan membawa
penulis menggambar asumsi bahwa jika karyawan lebih terlibat
dalam pekerjaan mereka, kinerja organisasi yang lebih baik dapat dicapai. Ketika ada yang tepat dan
komunikasi yang efektif dalam menempatkan, anggota organisasi bisa mengelola pekerjaan mereka lebih baik.
Premis ini memungkinkan budaya organisasi yang dapat dikelola dengan baik. Ketika komunikasi yang
efektif diterapkan, tujuan dan sasaran organisasi bisa dicapai.
31
PENELITITAHU N
JUDULPENELITIAN METODOLOGI
HASIL TEMUAN
Muhammad Rizza Akbar
JSIP 2 2013 Pengaruh Budaya Organisasi
Terhadap Employee Engagement Studi Pada
Karyawan Pt.Primatexco Indonesia di Batang
Regresi linier berganda
Semakin baik budaya organisasi maka semakin tinggi employee engagement, sebaliknya semakin buruk
budaya organisasi maka semakin rendah employee engagement.
Endah Mujiasih Ika Zenita
Ratnaningsih 2013
Meningkatkan Work Engagement Melalui Gaya
Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya
Organisasi Metode Kualitatif
Gaya kepemimpinan transformasional menurut hasil-hasil penelitian terbukti mampu meningkatkan
motivasi karyawan lebih tinggi juga dapat membuat karyawan memiliki kepuasan dalam bekerja.
Budaya organisasi juga turut memberikan kontribusi dalam meningkatkan motivasi berprestasi para
karyawan karena mereka rela mengidentifikasi nilai nilai organisasi kedalam dirinya untuk mencapai
tujuan organisasi melalui inovasi-inovasi yang luar biasa.
I Wayan Edi Keterlibatan Karyawan ;
Metode Kualitatif Keterlibatan karyawan adalah predictor kuat dari