Uji Reliabilitas Uji Validitas dan Reliabilitas

70 Tabel 4.13 Distribusi Jawaban Responden Variabel Kompensasi STS TS N S SS TOTA L Frekuensi 39 101 174 369 32 715 Persentase 5,5 14,1 24,3 51,6 4,5 100 Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer Pada tabel 4.13 menunjukan bahwa jawaban reponden atas variable kepemimpinan adalah berjenjang, namun lebih dari separuh 51,6 responden menyatakan setuju atas pernyataan-pernyataan yang diajukan penulis mengenai kompensasi. Hal tersebut menunjukan bahwa sebagian besar karyawan divisi Strategic Procurement Group SCG setuju bahwa kompensasi pada Bank Syariah Mandiri sudah memiliki indikator-indikator yang terkandung pada 2 sub variable kepemimpinan yaitu Kompensasi pada aspek Finansial dan Kompensasi pada aspek Non Finansial walaupun ada sebagian kecil responden menyatakan tidak setuju 14,1 dan sangat tidak setuju 5,5.

d. Analisis Variabel Keterikatan Karyawan Y

Berikut adalah hasil uji kuantitatif berdasarkan jawaban responden atau karyawan divisi Strategic Procurement Group SCG pada Bank Syariah Mandiri mengenai Variabel Keterikatan Karyawan. Variabel Keterikatan Karyawan terdiri dari 3 tiga sub varibel dan 15 lima belas pernyataan sehingga jumlah jawaban yang diperoleh penulis dari 55 responden berjumlah 824 jawaban. 71 Tabel 4.14 Distribusi Jawaban Responden Variabel Keterikatan Karyawan STS TS N S SS TOTAL Frekuensi 4 23 107 582 108 824 Persentase 0,5 2,8 13 70,6 13,1 100 Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer Pada tabel 4.14 menunjukan sebagian besar 70,6 responden menyatakan setuju atas pernyataan-pernyataan yang diajukan penulis mengenai keterikatan karyawan. Hal tersebut menunjukan bahwa sebagian besar karyawan divisi Strategic Procurement Group SCG pada Bank Syariah Mandiri sudah memiliki indikator-indikator yang terkandung pada 3 sub variable Keterikatan Karyawan yaitu Vigor, Dedication dan Absorption.

3. Hasil Uji Asumsi Klasik

a. Hasil Uji Normalitas

Uji normalitas digunakan untuk mengetahui apakahvariabel dependen, independen, atau keduanya berdistribusi normal, mendekati normal atau tidak Umar, 2010:77. Model regresi yang baik adalah memiliki nilai residual yang terdistribusi normal, Sunjoyo, dkk 2013:59. Cara lain untuk menguji normalitas data adalah dengan uji normalitas dengan Kolmogorov-Smirnov.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Coaching Dan Training (Pelatihan) Terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Rantau Prapat

31 223 142

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Iklim Organisasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Gajah Mada Medan

5 47 121

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, BUDAYA ORGANISASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Budaya Organisasi, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perum Perhutani KPH Saradan Di Madiun.

1 5 21

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SYARIAH HOTEL SOLO Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, MOTIVASIKERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Motivasi Kerja, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Trans Retail Indonesia

0 4 12

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA,BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Motivasi Kerja, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Trans Retail Indone

0 3 16

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya organisasi, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Bank BNI Cabang padang).

0 0 6

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Banda Aceh

3 3 12

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEDISIPLINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN (STUDI PADA BANK BRI CABANG KUDUS)

0 2 12