Struktur Organisasi LKC Sekilas Gambaran Umum Objek Penelitian

50 3. Identifikasi responden berdasarkan pendidikan terakhir Identifikasi berdasarkan pendidikan terakhir responden dapat dilihat pada data yang ditunjukkan pada data yang ditunjukkan tabel dibawah ini: Tabel 4.4 Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No Kategori Jumlah Presentase 1 SMP 1 2,12 2 SMA 18 38,30 3 D1 1 2,12 4 D3 10 21,28 5 S1 17 36,18 Jumlah 47 100 Sumber : Data primer yang diolah, 2016 Dari tabel 4.4 diatas diketahui 47 responden terdiri atas 2,12 atau 1 orang yang memiliki latar belakang pendidikan SMP, 38,30 atau 18 orang yang memiliki latar belakang SMA, 2,12 atau 1 orang berlatar belakang D1, 21,28 atau 10 orang berlatar pendidikan D3, 36,18 memiliki latar belakang pendidikan S1. 4. Identifikasi berdasarkan lama bekerja Berdasarkan identifikasi menurut lama bekerja akan dilihat data yang ditunjukkan oleh tabel di bawah ini: Tabel 4.5 Distribusi Responden Berdasarkan Lama Bekerja No Kategori Jumlah Presentase 1 1 – 3 tahun 18 38,30 2 4 – 6 tahun 14 29,79 3 7 – 10 tahun 4 8,51 4 10 tahun 11 23,40 Jumlah 47 100 Sumber : Data primer yang diolah, 2016 51 Dari tabel 4.5 diketahui dari 47 responden terdiri atas 38,30 atau 18 orang telah memiliki masa kerja selama 1 – 3 tahun, 29,79 atau 14 orang selama 4 – 6 tahun, 8,51 atau 4 orang selama 7 – 10 tahun, dan 11 orang dengan masa kerja lebih dari 10 tahun.

C. Pembahasan Analisis Deskriptif

a. Budaya Organisasi Jawaban responden mengenai variabel budaya organisasi adalah sebagai berikut: Tabel 4.6 Persepsi Karyawan Terhadap Budaya Organisasi No. Pernyataan STS TS N S SS 1. Dalam bekerja saya didorong untuk melakukan inovasi 17 49 34 2. Dalam bekerja saya dituntut untuk mengambil resiko 4 21 51 24 3. Dalam melakukan pekerjaan saya dituntut untuk memperhatikan detail pekerjaan 2 9 59 30 4. Sejauh ini saya merasa bahwa manajemen di perusahaan lebih mengutamakan pada hasil kerja 6 9 38 36 11 5. Selama ini pihak manajemen selalu melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan organisasi 9 13 55 21 2 6. Pekerjaan yang saya lakukan memiliki kecenderungan mengutamakan kerja tim 17 51 32 7. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan dengan cepat 7 57 28 8. Organisasi selalu melibatkan karyawannya untuk mengambil keputusan dengan jalan musyawarah 9 9 44 32 6 Sumber: Data Primer yang diolah, 2016. Pada tabel 4.6 di atas dapat dilihat bahwa mayoritas responden menjawab setuju dan sangat setuju kecuali pada pernyataan “Sejauh ini saya

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Stress Kerja, dan Kepemimipinan terhadap Kinerja Karyawan Industri Jasa (Studi kasus di LKC DD Ciputat dan Gerai Sehat Ciputat)

2 24 135

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan Yayasan Dompet Dhuafa)

0 5 132

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI RSUD Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Rsud Kudungga Kabupaten Kutai Timur.

0 2 19

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Sistem Reward Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiri

1 8 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN TRANSPORTASI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN TRANSPORTASI ANTAR KOTA ANTAR PROVINSI (Studi Kasus di BPU.Rosalia In

0 4 13

Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan (Studi kasus di Lingkungan Kantor PDAM Se-Eks Karesidenan Su

0 1 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

0 2 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

1 1 17

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus: Karyawan PT. Daeyu Indonesia).

0 0 7

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119