Program Gerai Sehat Program Aksi Layanan Sehat Sigap Bencana

49

1. Identifikasi responden berdasarkan jenis kelamin

Berdasarkan identifikasi menurut jenis kelamin, akan dilihat jumlah distribusi responden karyawan laki-laki atau perempuan, yang hasilnya sebagai berikut: Tabel 4.2 Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No Kategori Jumlah Presentase 1 Laki-laki 27 57,45 2 Perempuan 20 42,55 Jumlah 47 100 Sumber : Data primer yang diolah 2016 Berdasarkan tabel 4.2, terlihat bahwa distribusi responden laki-laki sebesar 57,45 atau 27 sampel, lebih banyak dibandingkan dengan responden perempuan yang mencapai 42,55 atau 20 sampel.

2. Identifikasi responden berdasarkan usia

Identifikasi berdasarkan usia responden dapat dilihat pada data yang ditunjukkan pada data yang ditunjukkan tabel dibawah ini: Tabel 4.3 Distribusi Responden Berdasarkan Usia No Kategori Jumlah Presentase 1 20 – 30 tahun 31 65,96 2 31 – 40 tahun 9 19,15 3 41 tahun 7 14,89 Jumlah 47 100 Sumber : Data primer yang diolah, 2016 Berdasarkan data tabel distribusi responden diatas, diketahui usia 20 – 30 tahun memperoleh presentase tertinggi sebanyak 65,96 setelah itu secara berturut-turut 19,15 atau 9 responden berusia 31 – 40 tahun dan 14,89 atau 7 responden berusia lebih dari 41 tahun. 50 3. Identifikasi responden berdasarkan pendidikan terakhir Identifikasi berdasarkan pendidikan terakhir responden dapat dilihat pada data yang ditunjukkan pada data yang ditunjukkan tabel dibawah ini: Tabel 4.4 Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No Kategori Jumlah Presentase 1 SMP 1 2,12 2 SMA 18 38,30 3 D1 1 2,12 4 D3 10 21,28 5 S1 17 36,18 Jumlah 47 100 Sumber : Data primer yang diolah, 2016 Dari tabel 4.4 diatas diketahui 47 responden terdiri atas 2,12 atau 1 orang yang memiliki latar belakang pendidikan SMP, 38,30 atau 18 orang yang memiliki latar belakang SMA, 2,12 atau 1 orang berlatar belakang D1, 21,28 atau 10 orang berlatar pendidikan D3, 36,18 memiliki latar belakang pendidikan S1. 4. Identifikasi berdasarkan lama bekerja Berdasarkan identifikasi menurut lama bekerja akan dilihat data yang ditunjukkan oleh tabel di bawah ini: Tabel 4.5 Distribusi Responden Berdasarkan Lama Bekerja No Kategori Jumlah Presentase 1 1 – 3 tahun 18 38,30 2 4 – 6 tahun 14 29,79 3 7 – 10 tahun 4 8,51 4 10 tahun 11 23,40 Jumlah 47 100 Sumber : Data primer yang diolah, 2016

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Stress Kerja, dan Kepemimipinan terhadap Kinerja Karyawan Industri Jasa (Studi kasus di LKC DD Ciputat dan Gerai Sehat Ciputat)

2 24 135

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan Yayasan Dompet Dhuafa)

0 5 132

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI RSUD Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Rsud Kudungga Kabupaten Kutai Timur.

0 2 19

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Sistem Reward Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiri

1 8 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN TRANSPORTASI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN TRANSPORTASI ANTAR KOTA ANTAR PROVINSI (Studi Kasus di BPU.Rosalia In

0 4 13

Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan (Studi kasus di Lingkungan Kantor PDAM Se-Eks Karesidenan Su

0 1 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

0 2 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

1 1 17

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus: Karyawan PT. Daeyu Indonesia).

0 0 7

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119