Uji Multikolonieritas Hasil Uji Asumsi Klasik 1. Uji Normalitas

63 X 3 = Efikasi diri ε = standar eror

1. Uji Koefisien Determinasi R

2 Uji koefisien determinasi R 2 bertujuan untuk mengetahui seberapa besar kemampuan variabel independen menjelaskan variabel dependennya yang dilihat melalui R square. Untuk mengetahui determinasi variabel yang diteliti dapat dilihat dari tabel berikut ini: Tabel 4.14 Hasil Uji Koefisien Determinasi R 2 Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .585 a .343 .297 4.82154 a. Predictors: Constant, Efikasi_Diri, Kepemimpinan_Spiritual, Budaya_Organisasi b. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan Sumber: Hasil output SPSS data primer yang telah diolah 2016 Nilai koefisien R 2 R square 0.343 hasil ini menunjukan bahwa 34,3 variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variasi dari ketiga variabel indpenden budaya organisasi, kepemimpinan spiritual, dan efikasi diri. R square berkisar pada angka 0 – 1, dengan catatan semakin besar angka R maka semakin kuat hubungan dari keempat variabel dalam model regresi. Jadi dapat disimpulkan bahwa 34,3 kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel budaya organisasi, kepemimpinan spiritual, dan efikasi diri. Dan selisihnya 65,7 100 - 34,7 dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini seperti variabel motivasi, komunikasi, kompensasi dan lain-lain yang secara teori dari hasil penelitian- penelitian sebelumnya berpengaruh terhadap kinerja karyawan. 64

2. Uji Hipotesis a. Uji Regresi secara Parsial Uji t

Dalam Priyatno 2013:120 dijelaskan uji t digunakan untuk mengetahui apakah variabel independent secara parsial berpengaruh terhadap variabel dependen. Kriteria pengujiannya adalah H0 diterima jika -t tabel t hitung t tabel dan H0 ditolak jika –t hitung -t tabel atau t hitung t tabel Tabel 4.15 Hasil Uji Signifikansi Parsial Uji t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 7.332 8.110 .904 .371 Budaya_Organisasi .586 .283 .289 2.075 .044 Kepemimpinan_Spiritu al -.145 .129 -.153 -1.118 .270 Efikasi_Diri .725 .232 .452 3.129 .003 a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan Sumber: Data primer yang diolah Hasil uji t hitung pada tabel koefisien di atas menunjukan pengaruh variabel independen secara parsial terhadap variabel dependen dengan penjelasan sebagai berikut. 1 Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan a H : β 1 = 0 ; tidak terdapat pengaruh signifikan antara budaya organisasi terhadap kinerja karyawan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Stress Kerja, dan Kepemimipinan terhadap Kinerja Karyawan Industri Jasa (Studi kasus di LKC DD Ciputat dan Gerai Sehat Ciputat)

2 24 135

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan Yayasan Dompet Dhuafa)

0 5 132

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI RSUD Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Rsud Kudungga Kabupaten Kutai Timur.

0 2 19

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Sistem Reward Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiri

1 8 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN TRANSPORTASI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN TRANSPORTASI ANTAR KOTA ANTAR PROVINSI (Studi Kasus di BPU.Rosalia In

0 4 13

Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan (Studi kasus di Lingkungan Kantor PDAM Se-Eks Karesidenan Su

0 1 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

0 2 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

1 1 17

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus: Karyawan PT. Daeyu Indonesia).

0 0 7

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119