Nilai-nilai lembaga Sekilas Gambaran Umum Objek Penelitian

47 Priyatno 2013 : 29 nilai korelasi ini dibandingkan dengan r tabel. r tabel dicari pada signifikansi 0,05 dengan uji 2 sisi dan jumlah n = 30, maka didapat r tabel sebesar 0,3610. Penulis menguji validitas dan reliabilitas pertanyaan dari 30 orang responden dengan 36 item pertanyaan. Tabel 4.1 Uji Validitas No. Konstruk Penilaian Corrected Item-Total Correlation Keterangan Cronbach’s Alpha if Item Deleted Keterangan Budaya Organisasi X1 1

X1.1 .491

Valid .745 Reliabel 2

X1.2 .435

Valid .754 Reliabel 3

X1.3 .531

Valid .739 Reliabel 4

X1.4 .364

Valid .765 Reliabel 5

X1.5 .408

Valid .759 Reliabel 6

X1.6 .592

Valid .725 Reliabel 7

X1.7 .483

Valid .746 Reliabel 8

X1.8 .481

Valid .747 Reliabel Kepemimpinan Spiritual X2 9 X2.1 .806 Valid .923 Reliabel 10 X2.2 .657 Valid .929 Reliabel 11 X2.3 .700 Valid .927 Reliabel 12 X2.4 .691 Valid .928 Reliabel 13 X2.5 .678 Valid .928 Reliabel 14 X2.6 .674 Valid .929 Reliabel 15 X2.7 .724 Valid .926 Reliabel 16 X2.8 .820 Valid .922 Reliabel 17 X2.9 .838 Valid .921 Reliabel 18 X2.10 .744 Valid .926 Reliabel 19 X2.11 .617 Valid .932 Reliabel Efikasi Diri X3 20

X3.1 .778

Valid .887 Reliabel 21

X3.2 .756

Valid .889 Reliabel 22

X3.3 .642

Valid .903 Reliabel 23

X3.4 .600

Valid .906 Reliabel 24

X3.5 .786

Valid .886 Reliabel 25

X3.6 .731

Valid .892 Reliabel 26

X3.7 .782

Valid .888 Reliabel 48 Kinerja Karyawan Y 27 Y.1 .570 Valid .899 Reliabel 28 Y.2 .745 Valid .887 Reliabel 29 Y.3 .587 Valid .897 Reliabel 30 Y.4 .817 Valid .884 Reliabel 31 Y.5 .582 Valid .897 Reliabel 32 Y.6 .725 Valid .888 Reliabel 33 Y.7 .729 Valid .888 Reliabel 34 Y.8 .652 Valid .893 Reliabel 35 Y.9 .598 Valid .899 Reliabel 36 Y.10 .674 Valid .891 Reliabel Sumber: SPSS data primer diolah, 2016 Berdasarkan tabel 4.1 di atas terlihat 36 item pertanyaan dari tiap-tiap variabel memiliki nilai corrected item-total correlation di atas 0,3610. Maka dari itu semua item pertanyaan dalam kuesioner penelitian ini dianggap telah memenuhi standar validitas item pertanyaan. Priyatno 2013:30 juga menyatakan alat ukur dapat dikatakan reliabel jika nilai reliabilitas 0,60. Semua item pertanyaan nilai Cronbach’s Alpha if Item Deleted lebih besar dari 0,60 yang berarti semua item dinyatakan reliabel.

2. Deskriptif Demografi Responden

Penelitian ini mengangkat permasalahan mengenai pengaruh budaya organisasi, kepemimpinan spiritual dan efikasi diri terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 47 karyawan lembaga kesehatan cuma-cuma LKC di Ciputat, Tangerang Selatan sebagai respondennya. Responden yang telah melakukan pengisian kuesioner kemudian akan didefinisikan berdasarkan jenis kelamin, usia, pendidikan dan masa kerja. Identifikasi ini dilakukan untuk mengetahui karakteristik secara umum para responden penelitian.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Stress Kerja, dan Kepemimipinan terhadap Kinerja Karyawan Industri Jasa (Studi kasus di LKC DD Ciputat dan Gerai Sehat Ciputat)

2 24 135

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan Yayasan Dompet Dhuafa)

0 5 132

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI RSUD Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Rsud Kudungga Kabupaten Kutai Timur.

0 2 19

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Sistem Reward Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiri

1 8 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN TRANSPORTASI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN TRANSPORTASI ANTAR KOTA ANTAR PROVINSI (Studi Kasus di BPU.Rosalia In

0 4 13

Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan (Studi kasus di Lingkungan Kantor PDAM Se-Eks Karesidenan Su

0 1 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

0 2 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

1 1 17

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus: Karyawan PT. Daeyu Indonesia).

0 0 7

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119