Deskriptif Demografi Responden Pembahasan Hasil Kuesioner 1. Uji Kualitas Data

53 b. Kepemimpinan Spiritual Jawaban responden mengenai variabel kepemimpinan adalah sebagai berikut: Tabel 4.7 Persepsi Karyawan Terhadap Kepemimpinan Spiritual No Pernyataan STS TS N S SS 1. Pemimpin saya selalu mendorong karyawan mencapai tujuan organisasi 2 26 57 15 2. Pemimpin saya selalu menyederhanakan keputusan yang rinci 4 55 28 2 3. Pemimpin saya selalu menentukan standar hasil suatu pekerjaan yang sempurna 2 4 38 49 27 4. Saya tekun dalam menjalankan pekerjaan 2 17 66 15 5. Saya melakukan pekerjaan sesuai dengan arahan pemimpin 25 62 13 6. Pemimpin saya memberi harapan akan imbalan yang didapat apabila sukses dalam pekerjaan 4 2 60 25 9 7. Pemimpina saya selalu murah hati kepada karyawan 2 36 43 19 8. Pemimpin saya selalu memiliki empati terhadap karyawan 4 34 45 17 9. Saya percaya dengan pemimpin organisasi 2 2 24 51 21 10. Saya yakin setiap pekerjaan yang saya lakukan bermanfaat dalam kehidupan masyarakat 2 15 40 43 11. Organisasi selalu menghargai pekerjaan saya 4 34 45 17 Sumber: Data Primer yang diolah, 2016. Pada tabel 4.7 di atas dapat dilihat responden mayoritas menjawab setuju dan sangat setuju pada semua pernyataan kecuali pada pernyataan “Pemimpin saya selalu menyederhanakan keputusan yang rinci” dan “Pemimpin saya memberi harapan akan imbalan yang didapat apabila sukses dalam pekerjaan ” mayoritas responden menjawab netral. 54 Mayoritas responden yang menjawab netral pada “Pemimpin saya selalu menyederhanakan keputusan yang rinci” menunjukkan bahwa secara mayoritas persepsi responden merasa ragu-ragu mengenai kemampuan pemimpinnya dalam menyederhanakan keputusan yang rinci. Kemudian, mayoritas responden yang menjawab netral pada “Pemimpin saya memberi harapan akan imbalan yang didapat apabila sukses dalam pekerjaan ” menunjukkan bahwa persepsi karyawan ragu-ragu mengenai pemimpin akan memberikan imbalan apabila karyawan sukses dalam pekerjaan. c. Efikasi Diri Tabel 4.8 Persepsi Karyawan Terhadap Efikasi Diri No. Pernyataan STS TS N S SS 1. Saya selalu berhasil dalam menyelesaikan pekerjaan 2 4 21 60 13 2. Saya percaya diri dalam menyelesaikan pekerjaan 2 11 62 25 3. Saya sangat termotivasi jika melihat teman saya berhasil dalam menyelesaikan tugas 2 13 51 34 4. Pemimpin saya selalu memberikan dorongan untuk menyelesaikan tugas dengan baik 2 28 57 13 5. Rekan-rekan kerja saya selalu meyakinkan saya bahwa saya mampu menyelesaikan tugas dengan baik 4 28 57 11 6. Pada saat stress saya yakin dapat menyelesaikan pekerjaan dengan baik 4 6 43 43 4 7. Pada saat beban kerja saya banyak saya yakin dapat menyelesaikan pekerjaan dengan baik 4 6 26 60 4 Sumber: Data Primer yang diolah, 2016. Pada tabel 4.8 di atas dapat dilihat mayoritas responden menjawab setuju dan sangat setuju pada semua pernyataan kecuali pada pernyataan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Stress Kerja, dan Kepemimipinan terhadap Kinerja Karyawan Industri Jasa (Studi kasus di LKC DD Ciputat dan Gerai Sehat Ciputat)

2 24 135

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan Yayasan Dompet Dhuafa)

0 5 132

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI RSUD Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Rsud Kudungga Kabupaten Kutai Timur.

0 2 19

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Sistem Reward Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiri

1 8 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN TRANSPORTASI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN TRANSPORTASI ANTAR KOTA ANTAR PROVINSI (Studi Kasus di BPU.Rosalia In

0 4 13

Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan (Studi kasus di Lingkungan Kantor PDAM Se-Eks Karesidenan Su

0 1 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

0 2 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

1 1 17

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus: Karyawan PT. Daeyu Indonesia).

0 0 7

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119